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1、H2A2E-软件开发与项目管理气1杨学瑜高立军编苹电子工业出版社根P1项目及项目管理的概盆,2.软件开发项目管理的内容awnE2.1软件项目管理的概伊2.1.4项目志2.14.2项目管理rreasatHDIEHHLSRHE育项目是一项有待完成的任务,有特定的环境和背景要求,具有特定的约束条件。冬在一定的组织机构内,利用有限的人力、物力、财力等资源,在规定时间内完成任务。也就是说,项目是有具体的开始和结束时间的。*任务要满足一定的数量、质量、功能、性能和技术指标等多方面的要求。HDIREHHLSRHEJ代L、概念*项目管理就是在项目的运作过程中,运用一切知识,技能、工具和技巧完成项目,并满足项目
2、需求和期望的过程。#2、要素全(1)对资源的管理丿(2八对需求和目标的管理(3)对项目组织的管理(4)对项目环境的管理awnE全2.2.1内容之2.2.3特点rreasat根P2.2.1内容乌一过程管理全2、需求管理全3、对组织的管理冬4、变更管理rreaset根P2.2.2特点为1对管理者技术水平要求高忘2.要求管理者有敏锐的洞察力忌3.重视文档的管理冬4.人的因素更突出awn根P全2.3.1任务分解(WBS)全2.3.2廿特图设计rreasetHDIRCHHLSRH2.3.1任务分解(WBS)*编制进度计划的第一步就是任务分解。这样做的目的不言而喻。项目对于任务人和团队来说都是-个复杂的,只有将它分解为更多的子项目,才能让项目开发顺利的进行下去。因为子项目与整个项目相比更小、更易管理、更易操作。这样做的目的就是使成本估算更准确,时间和资源的分配更合理;-责任分工更加明确。任务分解最后确定了项目所有的任务范图。它的结果就是任务分解结构awn