《《宜家企业战略》ppt课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《宜家企业战略》ppt课件（20页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
IKEA宥家企业战略一凹唐扬02080134冢和地亘拥有240个商场中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间.政治法律环境全球战略的必然选择。经济环境世界经济的焦点。社会文化环境消费观念生活方式的改变、技术环境中国越来越重视专利的保护宜家SWOT分析SWT岫岫B。品牌优势。雄厚的资金实力。领先的营销策略,产品风格独特,有利销商。产品系列广泛。物流优势劣势熹东西方文化上的差8酮引*巨大的潜力TEica囹1茵广*广阑的国内家具市场“。定家的可持统发展计划使其与我国倡导可持续发展相协调。激烈的竞争。行业的价格战EPowerofEL行业内部现有竞争状况*中国家具行业十几年来的高速发雄王见是家具行、已经形成了一定的产业格具备了一定的规模*从中国国内家具销售市场的竞争来看,产品牌、国际品腔的竟予异常激烈,胍滩
