《新型工业化与cio》ppt课件

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1、新型工业化与CIO,2009年,故事一:力拓间谍门,包括其首席代表胡士泰在内的澳大利亚力拓集团上海办事处的4名员工,因涉嫌为境外窃取、刺探中国国家机密,于7月5日夜晚被中国国家安全机关依法拘留。 2009年以来,在中外进出口铁矿石谈判期间,胡士泰及该办事处人员刘才魁等4人,采取不正当手段,通过拉拢收买中国钢铁生产单位内部人员,刺探窃取了中国国家机密,对中国国家经济安全和利益造成重大损害。 -中国新闻周刊,故事二:中国制造耐克鞋,一位认真的郭先生派秘书到芝加哥的各个百货公司调查耐克鞋的价钱,发现耐克鞋可以卖120美元。但是,他曾经在福建做过调查,耐克鞋是在中国福建一家台资企业生产的,出厂价只有2

2、0美元。其余的被美国商人赚取了。即使这20美元中原材料、专利费等也主要从美国、日本进口的,而且台湾老板也要赚钱。结果留给中国大陆的是工人2美元的工资。 -据人民网,故事三:大学生热读技校,拿到大学文凭,还到技校念书,获取中等学历。沈阳市第一机床厂技校是沈阳机床集团下属的一所普通技校,它一年的学费与普通高校学费相当,但还是有越来越多的大学生准备进来。 “以前有个本科学历好像就进了保险箱,现在可不行了。”一位姓陈的男生说。3年前,他学的计算机专业还是热门,毕业时,这个行业的人已经过剩了。而高级技工这两年很吃香,才又进了技校。 -据新华社电,初步推论: 6亿件衬衫换波音飞机的尴尬,你知道一台笔记本电

3、脑是怎么被制造出来的吗?首先它在美国进行产品的创意策划,其次在欧洲进行功能结构设计,然后在日本进行分析与优化,接下来在印度进行受热测试,最后在中国完成部件的组装加工。虽然这只是一台电脑的生产流程,但反映出的却是全球制造业的产业链分布现状。在现状中,中国处于世界产业链的最底层。 -据北京商报,出 路,新型工业化! 工业化和信息化融合!,新型工业化的两大亮点,集约化经营,低碳模式 以人为本,财富合理增加与分配,工业企业的传统流程,工业企业的基本要素 人、财、物 工业企业的传统流程 战略制定、原材料采购、人员调配、生产与质量管理、销售、财务统筹等,CIO 应走出技术象牙塔,有一位化工系统资深专家说:

4、“领导对信息化的认识往往走入两个极端,过去是太不重视,而现在又因为太过重视、看得太神秘,以至于专门成立一个部门搞信息化,却和业务需求渐行渐远。” IT技术本来只是工具,应该和业务融为一体,而某些企业的职责权限划分太过清晰,从地位上抬高信息化的直接举措,就是把IT设备和信息都集中在一间房子里,但这种表象之下的本质,反而是人为地把信息和业务割裂开来,让信息失去了它的意义。 来源:2009年7月23日中国计算机用户的文章油田信息化切忌走极端作者:徐立洋,为经营战略作支撑,2008年3月份,金龙集团决定大规模启动集团的信息化建设。金龙集团董事长李长杰他向孙连海提出:“我只需要你解决这样的问题:能不能随

5、时查看某一个成品在全国二十多家工厂的库存量?让我知道每天的发货、订单、入款、退货各是多少?”孙连海首先将基础数据标准化,对供应商和客户、订单规则、库房库位实现统一管理;然后把国内工厂现存的金蝶系统升级到同一版本,合并报表,设立资金结算中心,统一管理资金;再通过商务智能系统把各种异构系统中的数据抽取到一个数据仓库,以备数据挖掘之用。 来源:2009年5月8日中国计算机用户的文章孙连海:“忽悠”是一种能力,研发与设计,著名军事评论家张召忠认为,中国制造业的科研能力并不比国外差多少,可惜的是研发出的高尖端科研成果大部分只能停留在实验室中。主要原因是,我国产品设计环节与制造环节没有很好地接轨,有很多设

6、计虽然看起来很完美,但却无法在制造环节中实现。我国并不缺乏研究生、博士生等高端研发人员,也不缺乏一线操作工和普通技工,缺的是既懂得产品的设计开发、又懂产品生产制造工艺、市场消费,能将创新的设计理念、创新的制造方法、创新的生产流程与创新的市场手段相结合、能看懂图、能理解工艺、能优化性能、能推介新产品的应用型人才。 -据北京商报,原材料采购管理,在收猪方面,收猪的地方原来每家工厂有14个人负责,非常辛苦,差不多三分钟收一户猪,农民需要排很长时间的队。后来采用了信息系统管理,只要把身份证拿过来,所有信息资源都调出来了,这个农户送过几次猪,信用等级怎么样,全部都可以显示。然后把猪往前一赶,系统自动对猪

7、进行分圈。时间到了电脑会自动提示可以屠宰。农民也很高兴,猪一赶过来,号码一录入就弄完了,不需要等待很长时间。同时,因为每头猪结算价钱不一样,比如瘦肉多的猪,每公斤价钱就贵一点,肥肉多点就便宜一点。 来源:2009年5月23日中国计算机用户的文章双汇:小键盘实现自动化,作者: 石菲,以虚拟产品进行供应链管理,温州一家包装企业,客户几乎不会重复同样的订单,生产管理以及对众多的合作伙伴的管理非常困难。他们将客户需求抽象为200多种工艺条件加上材料组合模式的虚拟产品类别,换句话说,他们眼中不再看数十万种不一样的订单,而是将客户的需求定义到这200多种产品中,当然,这主要靠行业专家和信息化专家进行抽象,

8、不停地合并同类项, 然后将各个能力单元的优势排列出来,与这些虚拟产品的工序能力需求进行对照,再按照客户对成本、交期以及品质的敏感度进行排列,既满足了个性化的需求,又保证这些能力单元可以干自己擅长的事,而且是成规模地去干。 来源:2009年7月23日中国计算机用户的文章如何配置虚拟产品管理供应链,作者: 王甲佳,车间生产管理,随着信息化和工业化的进一步融合,之前不少CIO认为车间生产和信息部门无关的观念正在慢慢发生着改变。兄弟(中国)商业有限公司董事副总经理PS事业部长尹炳新说,一家制造汽车座椅企业,在流水线作业的时候,到了固定位置以后工人只要按一下鼠标键,就可以打印出相应的序号标签,直接贴在座

9、椅上。并且打印出来的条码可追溯到生产终端,直接连接到数据库。“标签打印机可以直接连接到ERP系统,通过数据库连接以后直接打印,不仅可以省去很多编辑标签的时间,而且可以降低编辑标签的差错率,因为它是直接从数据库里面提取数据,不存在输入错误,所以废标签率非常低,几乎不会产生废标签。” 来源:2009年6月23日中国计算机用户的文章小标签实现可视化管理,作者:石菲,产品质量管理,燕京啤酒集团信息中心主任谢广军告诉记者,啤酒行业与其他食品行业不同,它的消费数量巨大,单瓶价值较低,所以,燕京啤酒集团目前是通过批次号来实施质量追溯管理。每瓶啤酒都有一个批次号,这个批次号对应的信息,包括有什么原料、生产时间

10、、运输过程等。同样,这些信息全部采集存储在燕京啤酒集团的数据中心里,消费者如果有需要,可以连线燕京啤酒集团便可轻松查到。 接下来,谢广军考虑做的事情就是,把存储在数据中心里对应每瓶啤酒批次号的信息“推向前端”,或者通过网站查询,或者通过手机短信,总之要让消费者更加方便地查找到所购啤酒的生产信息。 来源:2009年3月23日中国计算机用户的文章食事追踪,作者:雷赫,资源配置管理(一),在英特尔内部,根据每个岗位员工的工作特点和性质不同配备不同性能的电脑。对于“办公室负责人”,一般配有台式电脑,或多是一些“低端”笔记本电脑。“职能部门人员”使用的多是一些平板电脑、手持设备、MID,或是一些低端笔记

11、本电脑或共享台式机。“技术人员”主要是做开发用的,他们需要具有强大的图形显示能力和计算能力的电脑。 “自由职业者” 更多的是指那些销售人员,他们没有固定的办公室,80%的时间在外,需要经常访问客户,他们更需要一些比较轻薄一点的笔记本电脑,配有PDA可以随时无线上网,还可以使用智能手机等用于联接公司。 来源:2009年6月8日中国计算机用户的文章钱毅:在IT企业当IT经理,作者: 仝培杰,资源配置管理(二),石油石化行业是个高危行业,管线破裂渗漏会发生自燃,仅靠人的肉眼查看毕竟不可靠,在关键设备和问题多发点都布有摄像头进行视频监控,通过以太网传输信号,各个车间的人员在操作生产的同时还可以监控现场

12、,后台管理指挥人员也可以在办公室里“巡视”车间,减轻了过去专门人员到生产装置中定期巡检的任务。独山子石化老区的MES系统自2006年12月28日上线试运行以来,一直处于试运行状态,直到2008年5月初对系统全面停机测试,顺利完成了正式运行前的系统故障恢复实验、数据初始化和系统技术支持文档校验工作。 来源:2009年3月8日中国计算机用户的文章独山子石化三部曲:网络、ERP、MES,作者:徐立洋,精细化客流管理,客流信息是衡量运营状况的重要工具。通过人数、包括各年龄段/性别的人数这些准确的量化的数据,研究流量规律,可以利用这些高精度的数据,进行有效的组织运营工作;通过深入的顾客研究,可以增加销售

13、机会,最大限度地挖掘销售潜力,增加利润。最近,NEC公司推出的 “零售店客流量统计分析”系统,运用了先进的生物识别、运动轨迹判别等技术,彻底颠覆了一直以来依赖人工统计或传统方式的客户分析,不但实现了自动化全天候的人流量的实时监测,还可以同时分辨统计顾客的性别和年龄,从而使客流的数据更加精确、细化。 来源:2009年6月8日中国计算机用户的文章精细化客流管理,王占波约稿 -据人民网,成品物流管理,在一些大的烟叶省份,如云南、河南等,烟站、烟点的分布非常广泛,通过ArcGIS平台与RFID系统的结合,建立完整的烟叶跟踪体系,形成覆盖省公司、市公司、中心仓库和烟站的四层立体式管理模式,为烟草商业企业烟叶物流提供监管、管理和服务功能。 通过GIS/GPS协同掌握送货车辆在全国各地的分布情况,保障人员货物安全,通过电子锁控制中途调货等是今后工业物流关心的重点。从商业企业来说,准确掌握工业的到货时间对货源投放有非常重要的价值,目前到货时间不准是困扰每位货源分配员的主要问题。 来源:2009年6月23日中国计算机用户的文章烟草物流的GIS走向,作者:蒋锴 -据人民网,位卑未敢忘忧国! 谢谢大家!,

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