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1、企业应用EBRP之实务案例以绥一企业屋例E秦员:卉95616025蔡琮偷95616042陈韦伶95616048胡恩建95616034陈嘉宏95616039ERP的定义企业资源规划(EnterpriseResourcePlanning;ERP)的定义尸一个企业完整的管理资讯系统,本质上是一个绍上交易处理(OndineTransactionProcessing;OLTP)系筱.它整合了五大管理功能(生产、销售、人事、研表财务)。与传获资料魔城系统的差别在於即时性(RealTime)与整合性。ERP系统功能架槐分丿三盼式架构:。介面端的介面盼。中间的君业瀑辑看。最底层的资料服务压其优点:(1)可保持
2、系徒的智性寒整合伯。(2)简化复杂的主程式。(3)逊成分省管理,企业资料库的使用与管理更有效率。ERPF的基本功能模秘管理包吾四方面:。生产控制(计划、襄造)“物流管理(分销、探购、库存管理)“财务管理(会计核算、财务管理)。人力资源管球随著企业对人力资源管理重祈的加强,也将人力资源管理纳入了ERP系绕)国介租各家ERP系绢的优势“Oracle美吊甲骨文股份有限公司以资料库管理系绢闻名“SAP德吊思爱普软体系获股份有限公司是全球ERP的颉导品牌。鼎新电脑股份有限公司是台濒第一容宇接上市的EFP欧停公司。演康科技股份有限公司在2002年开发数个行业别的ERP张完成Workflow(工作流程)、B
3、I(不业智慧、ERP三大管理技术的整合。个案寺论一统一企业获一企业简介:。主要业务誉食品相关之裂造加工及销售。在台湛的市场估有率相当高,跨入雾售、物迹、贺易、投资等颌域。“以霄唯业方面最。据有不少知名国7-Eleven、星巴从2002年开始,与贸易、投资等占优势。盘句牌的经箍朵。克等。分周食品裂造流通、吴流大次集团_获一企业导入功能模绍的顺序1.财会系统(Byneasion)2.销售系绕(OM)3.生产管理系绢(OPM),命倩XERP关系杭中2.系获安装设定3.需求分析、企业需求映对、差明分析4.解决方案规划5.解决方案构筏6客髻化谋遂7.使用者教育训循8函体河走及蔡徵9.系筷转换10.系统上糖验收11.系筷保国12.厂吊提供相关技术移转获一企业导入时所碰到的困离。组一企业在食品业里的稠合产业太多太复杂,无法使及修改。j标准的模绍,必需寺论“操作人员对於介面多且复杂的表格介面较不亭切,无法快速的改变,造成导入不易。ERP系绕的富的问题,会陆精产生。施与应,有许多潺在伯导人EBRP可能发生的问题1.教育训练不足,人员无法顺利操作上手2.系统设计过於周详,造成作业流程繁琏3因尸系筷本身的程故,徒增作业的人力4.秦楚要求强件越高,越容易失败5技札进武太伏6.人才难雾ERP:EnterprieResourcePhnningE录
