《最佳绩效薪酬管理》ppt课件

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1、最佳绩效薪酬管理,评选标准 单项问卷 案例 PPT,评选标准,注:我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实际提供相应的内容。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩,我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其他附件材料。,C & B plans link well to the strategic organizational business objectives. Differed C & B plans effectively support the multiple needs of the business units Fair payment. Pay for pe

2、rformance. Total rewards programs. C&B plans effectively help attract, motivate and retain the best talents. Effective employee compensation communication.,薪酬战略和理念有效支持业务战略; 薪酬体系的设计有效支持不同业务模块或部门的需求差异性; 公平性原则; 薪酬和奖金支付和员工绩效密切挂钩; 成功运用“全面薪酬”; 薪酬体系有针对关键人才的吸引、激励和保留计划; 通过薪酬的沟通(如调薪沟通)最终有效实施薪酬政策.,单项问卷,2011中国最

3、佳绩效薪酬管理典范企业 1. 2011年企业绩效管理的原则 ( ) A. 个人业绩为主 ( ) B. 团队为主 ( ) A. 激励为重 ( ) B. 公平为重 2011年企业薪酬福利管理的首要原则(单选,) ( ) A. 公平原则 ( ) B. 竞争原则 ( ) C. 激励原则 ( ) D. 经济原则 ( ) E. 合法原则 2 企业绩效考核的周期(单选,) 业务部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度 其他部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度 3. 企业业务人员绩效考核的主要方法(可复选,) (

4、) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他 企业非业务人员绩效考核的主要方法(可复选,) ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他 4. 企业业务人员绩效考核的主要内容,前三位() ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新

5、性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他 企业非业务人员绩效考核的主要内容,前三位() ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他,单项问卷,5. 企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通(可复选,)? ( ) A. 员工会议 ( ) B. 定期面谈 ( ) C. Email/Newsletter ( ) D. 公司内部活动 ( ) E. 其他 企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式?(可复选,)? ( ) A. 越级申诉 ( ) B. HR部门 (

6、 ) C. 独立申诉部门 ( ) D. 申诉专用邮箱 ( ) E. 其他 6. 企业是否提供绩效管理方面的培训(单选,)?是 ( ) 否 ( ) 如果是, 在绩效管理中,HR担当的最主要角色是(单选,) ( ) A. 设计者 ( ) B. 辅导员 ( ) C. 记录员 ( ) D. 公证员 ( ) E. 诊断专家 7. 绩效考核结果对员工最主要的影响,前三项() ( ) A. 薪资变化 ( ) B. 奖金分配 ( ) C. 晋升 ( ) D. 岗位调动 ( ) E. 绩效目标调整 ( ) F. 培训内容调整 绩效考核结果对企业最主要的影响,前三项() ( ) A. 实现财务目标 ( ) B.

7、员工能力提高 ( ) C. 优化业务流程 ( ) D. 培训内容调整 ( ) E. 薪酬定位调整 ( ) F. 绩效目标调整 ( ) G. 体现雇主对雇员的关怀 8. 2011年企业薪酬福利定位(单选,) ( ) A. 领先型 ( ) B. 追随型 ( ) C. 混合型 如果是混合型,那么定位“领先型”的职能是 (可复选,) ( ) A. 业务销售/服务 ( ) B. 市场 ( ) C. 技术 ( ) D. 生产 ( ) E. 财务 ( ) F. 研发/设计 ( ) G. 其他,单项问卷,9. 2011年员工薪酬高低的决定标准, 前三项() ( ) A. 基于岗位 ( ) B. 基于技能 (

8、) C. 基于资历 ( ) D. 基于个人绩效( ) E. 基于团队绩效 ( ) F. 基于公司绩效 10. 2011年企业薪酬定位的主要影响因素,前三项() ( ) A. 区域生活水平 ( ) B. 行业薪资水平 ( ) C. 人才稀缺度 ( ) D. 国家法律 ( ) E. 企业经营 ( ) F. 其他 2011年企业福利制度设计的主要影响因素,前三项() ( ) A. 高层管理者的决策 ( ) B. 国家政策法规 ( ) C. 企业经营收益 ( ) D. 员工对福利的需求和偏好 ( ) E. 人才竞争 ( ) F. 工会的压力 ( ) G. 国家及企业文化 ( ) H. 其他 11. 企业以何种手段了解行业薪资福利水平(可复选,) 发送 ( ) A. 自行调查 ( ) B. 委托调查 ( ) C. 购买第三方调查,企业简介,2011年HR战略目标和工作重点,2011绩效目标,绩效管理的主要方法与工具,关键岗位和核心人才的绩效管理,HR的绩效管理,绩效管理的培训,2011企业薪酬策略与定位,薪酬与绩效的关系,全面薪酬的运用,薪酬沟通与薪酬预期管理,上海市浦东新区张东路1387号3号楼 (201203) 电话: +86-21-6160 1888-7737/7273/8494/7868 URL: Email: 传真: +86-21-6879 6266,

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