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1、包装员工工作总结篇一：包装车间工人年底工作总结 包装车间工人年底工作总结 XX年即将过去，就要迎来充满希望的XX年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下： 1、加强管理制度，提高班组文化 由于本班组人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队阿凝聚成一个整体。 2、产品的质量 作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道 关卡，有异常及时
2、通知修理车间及分厂检验，避免更多的不良品从我们手中流向客户3、现场的5S，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 4安全生产 包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。 安全在我心中 5日清月结、 自己所经手的数据要做到日清月结 二、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。 2.为人处事
3、方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3.执行力方面 工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4.质量方面 到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感， 对产品的质量有高度的认识。本着
4、对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。 三、今后的努力方向 1、加强5S的管理，认真落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。3、认真落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务， 在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的发展做出新的、更大的贡献。篇二：X
5、X年包装1#车间工作总结XX年包装1#车间工作总结 时光飞逝，白驹过隙。转眼之间，XX年即将结束，我们将迎来崭新的XX年。在过去的近一年中，包装车间在上级领导和各部门的协调下，较好的完成了公司和生产管理中心下达的各项生产任务和其他相关的考核指标。一、XX年工作回顾：这一年，包装1#车间紧紧围绕年度生产目标，一方面求真务实，强化车间基础管理，努力打造良好的工作环境；另一方面，狠抓人员管理，强化设备润滑和保养，保证设备高效运转。 （一）、稳定生产，努力实现生产目标 1、勾兑水泥：6月份遇到了前所未有的困难， 由于工期紧张，库顶防雨不完善，造成水泥库内大量结块，为了保证生产，就要将水泥块及时掏出，掏
6、块存在很多不利因素，前期准备时间长，粉尘浓度大，水泥温度高，更有水泥外喷将人淹没的可能，危险系数较大。即使这样，车间员工依然克服了重重困难，当月任务顺利完成。后来均化倒库方面相继做了很多技术改造，为日后顺利倒库做好了前期准备。 2、散装装车：散装装车试运行期间，发现平均装车时间为近30分钟左右，为了提高装车效率，保证水泥销量，车间主动向公司申请更换罗茨风机。历经近一个月，车间所有散装库侧和均化库底均已换为罗茨风机。改造后，不仅装车时间明显提高，并且也保证了设备的运转率和水泥销量的提高。3、设备技改：5月21日，1#2#库侧散装技改，装车时间由原先30分钟缩短为10分钟，装车效率明显提高。6月1
7、3日， 3#4#库侧技改。6月15日，9#库底技改；6月17日，10#库技改；6月19日，11库技改;6月22日,12#库均化技改。仅均化卸料技改一项，日节电量就达到2448KW。（按单线均化计算，原先需1台132KW空压机供风，现改为2台15KW罗茨风机），随后又对袋装接包机跑偏装置进行技改，清包机接袋装置技改，挂、拐包皮带技改，装车皮带技改，以及水泥吨包气路改造等，使得袋装系统在计划时间内顺利投产，袋装水泥顺利出厂。矿粉吨包技改已经完成，具备出厂条件，矿粉加装散装头改造项目正在进行中，为明年任务的完成奠定了坚实的基础。 （二）、强化管理，加强员工思想教育，提高思想素质。 员工的思想教育直接
8、关系到工作完成情况和完成效率，因此车间定期组织员工学习，教育车间员工培养起主人翁的责任感，把个人的利益和公司的利益紧密联系起来，同时将员工的工作表现和奖惩制度合理的结合起来，让大家意识到只有每个人都不断努力，切实为公司着想，才能与公司共同发展和进步，从而调动员工的热情和积极性。 （三）抓好安全教育，保证安全生产。 包装车间认真贯彻和履行公司的各项规章制度，严格执行安全生产条例。车间定期组织员工参加安全培训例会，答卷等形式，让员工充分认识到安全第一的重要性。同时车间加大了自检自查处罚力度，有效避免安全事故发生。 （四）强化车间内业管理，节能降耗，做好节支工作。车间员工要切实有效地完善和保存各项工
9、作记录，台账和票据。这是记录都尤为重要，因此对各班班组严格定制，并进行质量考核，数据要准确无误，真实有效。提高物资使用率，能维修好的坚决不扔掉，能局部更换坚决不全部更换。最大限度的提高设备使用效率，杜绝了浪费现象。从细节抓起，从小事抓起，要求全体员工养成天亮关灯，空载停运等好习惯。 二、XX年工作不足： （一）、应继续加强车间管理和领导能力，以便更好为公司尽职尽责。 （二）、安全方面没有监管到位，车间曾发生了几起安全事故，今后要把工作做好细致入微。 （三）、个别小细节问题没处理妥当，有待于提高 三、XX年工作计划： 1、加强力度做好安全环保工作，精心组织员工开展安全隐患排查工作，确保安全平稳生
10、产，保质保量完成公司和生产管理中心下达的各项指标和任务。 2、强化本车间基础性管理，做好检修前防护措施，加强巡检制度监督和落实工作，提高设备运转率，更好为生产服务。 3、完成水泥均化量，机物料消耗控制量，销售需求发货量等关键生产指标，4、加强质量管理，严格执行化验室通知单，袋装散装水泥出厂流程，严格控制勾兑水泥，均化倒库，袋装散装发货过程，加强与化验室，保卫，销售等部门的沟通协调，进一步完善车间质量管理制度。5、现场文明生产工作，从环境卫生向设备卫生延伸，抓住细节，着眼死角，努力使车间文明生产再上一个台阶。6、继续做好车间员工的培训工作，新进员工的岗前培训工作，努力提高岗位操作技能。篇三：包装
11、设计师最新个人年度总结包装设计师工作岗位=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载=转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在（改成包装设计师岗位所在的单位）包装设计师工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好包装设计师岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在包装设计师工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的包装设计师所有工作任务，履行好（改成包装设计师岗位所在的单位）包装设计师工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在（改成包装设计师岗位所在的单位）包装设计师工作
12、岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在（改成包装设计师岗位所在的单位）包装设计师岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在包装设计师工作岗位，但我时刻篇四：包装车间工人XX年年底工作总结包装车间工人XX年年底工作总结XX年即将过去，就要迎来充满希望的XX年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：1、加强管理制度，提高班组文化 由于本班组人员流动率较高，
13、人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队阿凝聚成一个整体。 2、产品的质量作为生产的后道工序，是把住质量的最后一道关卡，有异常及时通知修理车间及分厂检验，避免更多的不良品从我们手中流向客户 3、现场的5S，持续改善 车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任， 没有真正做到让每一个员工意识到5S的重要性。 4安全生产包装车间会接触到一些油漆和稀料，所以安全培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。也会以发生在我们
14、身边的一些安全事故个例时刻为大家敲响警钟。安全在我心中 5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结二、工作中的不足 尽管在短短一年的时间里，我部门做了大量具体工作，取得了小小的成绩，但深知距离工作要求还存在差距。 2.为人处事方面 工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。 3.执行力方面 工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理 由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。 4.质量方面 到目前为止我们仍然不定时的会接到客户
15、的投诉，这是我们人员的问题，在人员的标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关 1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是谁都要为自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。 三、今后的努力方向 1、加强5S的管理，认真落实到个人。 2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关知识。 3、认真落实上级下达的每一项工作任务。 4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。 今后我们会积极响应公司的号召，努力完成车间安排的各项任务，高度重视每一个工作细节，圆满完成车间交予的每一个工作任务，在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取，为公司的发展做出新的、更大的贡献。包装车间工人XX年年底工作总结 篇五：包装车间XX年终总结包装车间XX年工作总结尊敬的公司领导：XX年在花园酒业公司领导下，车间全体员工形成积极努力
