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1、组织行为学第五组E0企业永续发展的战略创建一个卓超企业的生志系统45,0卓越企业的生态系统X*好的管理*好的人才标/矗.当凌绝顶“普“览众山儋_惠昔的企草又【履惠普创立于20世纪40年代,由毕业于新坤福大学的比尔.休利特和轼维.帕卡德蒂资创办,最早的创办是用于通讯、勘探、医学和防征顽域的声波振荡器,在创业初期,悲普是一个只有7名员工、538美元的资木、设在私人汽车库中的小作妨。而数年之后诽公司一度成为仅次于IBM公司和定士通的十大世界住处产业之一1999年,财害杂志全球五白强伟业排行榄中位列41位、营业收入470.61亿美元、资产额336.73亿美元、悲普公司在长达半仁多世纪的经营中,强大的伟
2、业文体系统在促进企业业绩增长方面起到了关键的作用。bihikeaihbittytblatseni训惠史的椿札国在二廷了一辅源衔力的文仪体妮荣仁司的何-顶趣需妮损一政挂艮好心的朐张绍有泓技仪人轻为东一不挂Q文化成就惠普品牌惠普公司新总裁卡莉.菲奥里纳说:“惠普的精髓,就是我们的创造力、我们的核心价值以及行为准则的精神。“她认为企业发展的核心问题不是技术林晁众哈的企业文化。在“以人为本“的核心价值观的催生下,惠普创造了太多太多的“全球第一“和“世界最大。“惠“当凌绝顶“唯“览众山情五,-憨彤企东挺动惠宜壹扁偶-国形伟必妮动逞蕃彦企东伟芬那8不0曾经有项调查研究显示,20位惠普高级主管中的18位都认
3、为公司的成功是对个人价值的尊重,这一宗旨就是“悦普精神“,主要表现在以下几个方面:“实行弹性工作制,给职工以充分自由。*不拘礼仪直呼其名,不冠官街。“走动式经营,主管们以不拘形式的上下左右沟通方武进行管理,“移多问题$样非正式租解*实行终身雇佃制,在经济衰退期不减员,而采取全员减薪209%4,工作量减肥20%的办法。*实行“开放实验室备用设备用品库制度“。*公司宗旨明白写着,组织的成就系孙位同仁共同努力之成果二:Q|惠普的哲学是:8)唇“想念每个人都会追求完美,并湘望在工作中表现创造力,因此只要给他提供有利的条件他就能取得成功。“惠普乐意为员工提供最好的工作环境,他就能取得成功。“惠普同样纺召工以服分的发展空间.讪为给员此发展机会意味着员工能力的积累,能给公司带来价值和财富,所以惠普不断的给员工提供堡训和挑战的机会。怡笈晔限人公片响一文化常被人称作为HPWay“惠普之道【/】ay有五个核心价值观,他们像是五个连体丶兄弟一样,谁也离不开谁,他们是:感70!面对任何情况都坚信:只要给员工适当的手段和支持,他们愿意努力工作,并且一定会做的很好,惠普吸纳那些能力卓越,个性迥异及富于创新的人加入惠城目
