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第八章采购与配送管理口$1商品采购流程口$2商品采购决策口$3商品配送管理本章所要回答的问题是:口1.商品的采购流程有哪些?口2.采购数量如何确定?采购时间如何确定?口3.零售商与供应商如何面对渠道通道费问题2口4.商品的配送流程有哪些?$1商品采购流程口商品管理循环体系囚八个环节:商品计划一商味采购一商范检验一商品分类一库存管理一商周陈列一商二销售一销售分析一、组织商品采购流程_祜_-斗-一半半E人一a大型连锁店的采购组织设计口案例8-1家乐福等大型连锁企业采购系统口案例8-2沃尔玛采购系统沃尔玛的“四个一“口“天上一颗星“一一通过卫星传输市场信息;口“地上一张网“一一有一个便于用计算机网络进行管理的采购供销网络;口*送责二条龙*通过与供应商建立的计算机化近拿,供货商自己就可以对沃尔玛的货架进行补货;口“管理一棣树“一一利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棣大树有机地联系在一起。一、供应商及货源选择口零售商进货来源国制造商国批发商圆代理商积经纪人国批发交易市场国附属加工企业国其他供应商口选择供应商的标准里信用情况里价格国品质保证量时吟留费用盯服务情况国管理规范制度口跨国公司选择供应商标准(0CDS)国质量国成本交货服务环保认证考核电子商务应用程度安全品质考核
