《7项目进度管理-1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《7项目进度管理-1（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、6.项目进度管讲师:丨飞虎*6-1、项目活动*6-2、项目计划*6-3、项目计划控制7.1项目活动7.1.1活动界定*7.1.2项目活动排序*7.1.3项目活动工期估算“项目时间管理,又称进度管理或工期管理。是为信保项目接旷兔工霹进寻一系蔬。分为五个主要过程:一活动定义一一涉及确定项目团队成员和项完成项目可交佑成果而必须完成的具体活-活动蜇昱一胤川者E虾咋香助z面阡/更宗并形成的因活动历时估鳙一估计完成具体活动所需要的工作时史黜定进虞廿划一分析活动顺序活动历时估算和资源要求,制定项目进度计划。-进度计划控制一一控制和管理项目计划的变更。项目的生命周期*时间管理全过程启动由喝茶引发的统筹方法“问
2、题:想泡壶茶喝,在下述情况下如何能最快喝上茶?*当时的情况-开水没有-水壶要洁-茶壶茶杯要洗-火生了,茶叶也有了由喝茶引发的统筹方法pkrk月k|spkorsgag3RHF招英|泉|pk坂|R38S3RHF|技英叶切水|烨水|泊洗|7.1.1界定项目的全部活动*识别为完成项目可交付成果而采取的具体行动的过程*依据(输入)*方法*结果(输出)7.1.2界定项目的全部活动*问题:*结婚项目涉及到哪些具体活动,请列出清单2*建筑项目泉及到邱些5水2办*就业项目涉及到哪些活动?*脖会项目涉及到哪些活动?2、项目活动排序(项目活动排序是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系,并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。(2)活动排序过程:活动清单1y强制依存关系】人为依存关系外部依存关系顺序图法PDM(AON)箭线图法ADM(AOA)网络模板
