下一步工作计划英文

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1、下一步工作计划英文篇一:下一步工作计划下一步工作计划 一、履行工作职责,做好工会工作 1、协助工会领导处理好办公室日常工作,按照上级工会指示精神,有计划地开展工作;2、定期向公司汇报工作情况,反映职工群众的意见和呼声,提出解决问题的建议;3、维护职工的合法权益,开展厂务公开制度,完善厂务公开的形式,开辟民主管理有效渠道,定期召开座谈会,以面对面谈心、对话以及现场办公等多种形式,实现与职工的广泛沟通与交流;利用报,使公开的力度更加广泛、全面、及时。适时组织开展合理化建议活动,推动公司的建设和发展;4、为召开职工代表大会审议企业重大规章制度,作好调研准备工作;5、做好女工和计生工作,维护女职工的合

2、法权益;6、继续做好困难职工的慰抚工作;7、组织职工开展各种类型的文化娱乐活动,丰富职工业余文化生活,提高职工素质。二、做好党委成立筹备工作与上级党组织充分沟通,做好党委成立前期准备工作,1、成立筹建工作领导小组2、向上级提交企业成立党委的请示;3、待上级党委批复后,接转组织关系,刻制公章;4、召开企业党支部座谈会,酝酿、提名党委成员;5、向上级党委提交召开党员大会的请示。 、做好成立大会准备工作1、统一思想,保证大会顺利进行;2、确定会议时间,准备会议材料,上报上级党委;3、布置会场,拟定议程篇二:当前工作和下一步计划 当前工作和下一步计划 目前来看,公司在这边的种植计划要比预期推迟很多,所

3、有的项目都在论证阶段被取消或者推迟,当前工作和下一步计划。这样,我们现在在这边的现实意义就只有等待,别无选择。 这对于公司而言也许仅仅是一些资金的投入和推迟几年的项目进度而已,但对于我们个人而言,则是岁月的荒废,机会的丧失,是影响一辈子的事情。 所以,目前对于工作的态度是:依照职业道德,在自己所能的范围内对得起拿到这这份薪水和补贴,尽量让公司走入正常的发展轨道。太多的勉强的事情不再去做,就算去做了也是没用的。 个人的事情上,除了科思龙项目已经步入正轨,近期进入扩张阶段以外,湖南茶油项目也开始进入实质操作阶段。操作思路已经明确,几个基本原则:1. 土地权益上时间越久越好,一方面通过打包承包降低成

4、本,尤其是将来的土地成本,同时也为将来的资本运作提供成本方面的保障和规模效益,工作计划当前工作和下一步计划。2.土地租金不能超过市场价格太远,否则我们承受不起,事业不但会很艰难,甚至还可能夭折在起步阶段。我们需要通过合约的方式固定住这部分成本。3.付款方式方面,争取尽可能多次的分期付款,降低财务风险,将风险和利益跟农户捆绑起来,也方便项目资金运作。4. 合作层面上,跟政府适当挂钩,跟农村工作挂钩。争取政府支持和农业基金支持,去除政策障碍已经将来可能遇到的风险。5.油茶为主,其他多种经营为辅,发展综合农业。以公司+农户+加工贸易的模式发展,推动产业的快速进步。6.明确股份结构,为下一步的股份合作

5、、资本运作打下基础。 这个项目我始终在运作和思路上提供了很多意见,目前推进进度还基本满意,但不确定因素仍然比较多,需要继续努力。跟其他一些朋友聊过,反馈基本还是正面的居多。因此我想,这个项目还是值得大力推进的。我相信事情会好起来。 个人取舍方面,在个人项目正式运作后,可能考虑从中兴能源辞职,专心创业。这是一个取舍,但必须做出选择,不能继续让自己躲起来了。 篇三:综合计划部下一步工作计划及实行办法综合计划部下一步工作计划及实行办法 1. 根据 工程合同 制定每个工程的详图、采购、生产、安装综合计划(主要是根据合同的工期及付款节点制定计划)。 2. 首先和技术部结合,一个工程的提料单一般会在甲方或

6、设计院提供图纸后的12天完成,技术部把提料单下发到综合计划部,然后由综合计划部提供给采购部以便及时采购。3. 采购部根据料单估算出采购材料需要的时间,综合计划部会在估算时间期间一直跟踪采购的进程,直到材料到场。4. 采购期间技术部会把工程的详图拆分出来,发电子版到综合计划部,由综合计划部统一打印图纸发放到车间、质检、采购、工程等部门。5. 材料进场后,根据详图和组立图开始生产,综合计划部和生产部结合图纸估算出生产出全部构件和零件的时间。6. 构件和零件生产出来的过程中由质检部对尺寸和质量进行检验,检验合格可以出场。7. 综合计划部和工程部结合,根据合同工期、图纸、工程量的大小、安装的难易程度推

7、算出安装大概需要的时间。8. 综合计划部根据以上步骤制定一个总体的设计详图、采购、生产制作、现场安装计划,然后根据实际情况做相应的调整,使计划的完成控制在合同要求的工期之前。篇四:下一步工作计划工作总结及下一步的工作方向 经过对过去几次谈判的思考,以及对一些客户的调查分析。我发现,我将目标客户群锁定在一些爱好充电及企业培训等大的企业家上面,并不是一个很明智的选择。尽管他们有很强的购买力,但其中有相当一部分人对于时尚、奢侈品等并不感冒 。 所以下一步,我想调整我的工作方向。我会将我的主要目标客户锁定在两个方向。美容行业和娱乐圈。 首先,美容行业(高端养生会所)通过对美容行业的了解。我发现,这类行

8、业的客户群大多都非常注重自己的外在形象以及别人对自己的评价。在虚荣心的作崇下常常会滋生与人攀比的心理。对于时尚趋势的把握往往比较准。另外,这类人群非常具有购买力,通过到美容院的调查,我了解到,他们当中,有人会花上五六十万来置办一张美容卡而这些人,无疑会成为我们最准最具潜力的客户。其次,娱乐圈娱乐圈的浮华,是人尽皆知的。而这些人,无论是从他们的购买力,还是他们对于奢侈品的需求,都是毋庸置疑的。 锁定目标之后,下一步就是:各个击破!想要接触美容行业并不难,我已将北京的各大美容养生会所的信息搜集完毕。下一步,我会制作个性化的名片,上面有我们尤品的折扣信息等内容。之后我会和各大美容院谈判达成共识,委托

9、美容院的工作人员将我们的折扣卡作为福利送给客户。当然,与此同时,我会介绍我们尤品的客户成为这所美容院的会员,与美容院资源共享。具体的工作细节,我会再做说明。想要和娱乐圈的人来接触,可能会有一定的难度。但是,我相信,困难只是前期的,一旦能接触上这个行业的人,下一步的工作将会容易很多。我暂时也有一些思路。比如想办法和各个报社娱乐版块的记者接触等。当然,第一步的工作安排应该还是比较容易操作的美容院。具体细节我会尽快完成实施。希望领导可以给予一定的指导和建议。 罗江洪 篇五:下一步工作计划 3 XX年 3月5 日 目 录 下一步工作计划 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神 在街道党员干部大会上五个

10、单位代表发言中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言汪村村委会主任汪广增同志的大会发言三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言后舍村党支部书记李金委同志的大会发言 下 一 步 工 作 计 划 1、开展安全生产大检查。 2、做好县重点工程土地政策处理工作。3、做好“创园”前期工作。4、做好计划生育“三查”工作。5、做好村级XX年创业承诺启动工作。6、做好森林防火宣传及相关预防、应急准备工作。7、做好“4050”人员验证、核发工作8、做好优抚对象数据库调查、边缘困难群众调查、安居工程落实等工作;9、做好其它日常工作。 街道召开党员干部大会贯彻落实县

11、两会精神 2月24日上午,壶山街道在县人民大会堂召开各村(社)村民小组长以上党员干部及规模以上企业代表参加的大会,会上着重贯彻了县工业经济会议及农村工作会议精神,布置了09年重点工作。09年在工业方面以企业服务年为载体,重点放在提升服务,优化环境上,确保平稳增长;新农村建设方面继续以发展高效生态农业、增加农民收入、加强农村基础设施建设为主;组织建设方面要深入开展学习实践科学发展观活动,开展创业承诺“回头看”活动,提高干部队伍执政、干事能力和服务意识;平安壶山建设方面要突出重点,发展社会各项事业,保民生、保稳定;另外一大块工作是政策处理工作,由于今年县里的交给我们街道的政策处理任务十分繁重,加上

12、时间要求比较紧迫,因此对街道和涉及的村压力很大,街道要求各村务必要团结协作,振奋精神,坚定信心,不折不扣的把上级交给的任务按时保质完成。为确保以上工作任务的完成,党委、办事处要求全体党员干部要具备五种意识:要有大局意识;要有团结协作的意识;要有自力更生、节约资源的意识;要有奋斗创业的意识;要有优患意识。会上中茂公司、南丰经济合作社等5个单位作了典型发言。 中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言 各位领导、各位同仁、街道党员干部、同志们:早上好!今天我向大家汇报的题目是:勤抓苦练上台阶,坚定信心迎挑战。过去的XX年,是令人难忘的一年。上半年,人民币大幅升值,原材料价格飞涨;下半年,国际

13、金融风暴来临。就是在这严峻的环境下,我们中茂公司XX年实现销售收入近1亿零500万,迈上了亿元的这一新台阶,取得了较好的成绩。综合全年,主要在以下几方面作出了努力:一、积极创新工艺,努力开发新产品,开拓新市场。公司主要从事的是旅游、休闲产品的制造、销售。公司传统产品是以扶手椅为代表的沙滩椅系列,生产具有季节性强、附加值低等特点。为了充分利用公司的各项资源,使生产做到淡季不淡,公司积极开发各类躺椅、月亮椅等室内休闲家具产品,不仅满足了客户的要求,而且有效的提高产品附加值,使自己走在了同行竞争的前列。“三鹿”事件,使我们更充分认识到产品质量是企业发展的根本。这一年,我们投入了大量资金,进行了喷塑、

14、磷化、质检方面的设备改造,强化对产品的质量管理。这也是在困难的XX年,公司仍能接到大量订单的重要原因。二、加强资源的综合利用,强化订单化的精细生产,向管理要效益。 订单化的生产,是本行业的主要特点。以往,由于市场相对较好,公司实行的是粗旷的生产模式。XX年上半年,由于原材料的飞涨,对公司的经营提出了新的要求。我们强调,以“最短的采购周期、最小的生产消耗、最快的完工交货”,使各项资源,包括资金、产能、材料都得到充分利用,减少各项浪费。7、8月份,公司还组织了中层管理人员到健峰管理学院进行了脱产培训,邀请了深圳的专业咨询公司讲师到公司讲课,以进一步提高公司的管理水平。三、加强企业文化建设,增强职工

15、的集体凝聚力。一切“以人为本”。这些年来,公司十分注意企业文化建设,强调“厂兴我荣、厂衰我耻、以厂为家”,将公司的兴衰与职工充分联系,企业发展,职工的福利、待遇也能得到同步提高。在困难的XX年,我们中茂公司,没有裁减一名员工,工资还比上年还提高了近15%。XX年末的“外来民工年夜饭”和XX年10月举行的公司“兴趣运动会”,就是公司对员工的充分爱护和中茂公司员工凝聚力的充分体现。“众人拾柴火焰高”、“众人划桨开大船”,只有充分调动员工的积极性和创造性,中茂的明天才能更好。我相信,在县委、县府、壶山街道等上级部门的关心和支持下,在我们中茂员工的努力下,XX年我们会更好。谢谢! 南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言 各位领导、各位代表、党员干部同志们:新年好!首先感谢街道党委、办事处领导对我们南丰合作社的信任与支持,感谢街道兄弟合作社

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