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1、达到零伤害和零事故的目标典罗杰社邦安全管理咨询亚太区总裁2006年2月28日,星期二4UDTemindesofsdenc“今天,安全是世界的头等大F关在任何行业内和任何经济制度下,生产力、安全和质量是影响财务状况的主要因素。工业生产领域的世界领导者Jinchutou.co啸以劳移录股历怎小居经沥务盅伟政袅刑奏劝J_nchu马毒o填eE吊怀s/】/._-过H安全覃有羲鹄珙伟教育、政策和实例同各位分享s吴7江认刑r作场所永远都达不到真正我们的厨成为世界上最具活力的科学公司,致力于创造可持续的解决方案,让全球各地的人们生活得更美好、怡交伪、更健康。核心价值。安全与健康。保护环境。职业操守。尊重他人和
2、平等待人“目标是零“杜邦安全文化。火药厂建立于1802年。第一奎安全章程创立于1811年。务绢舒琏尿矿兑伟灰赃步疫绘茵那尽荣一频伟丿股,代吊所工万仁阮述人一个斯希或顺坂育工y-E左duPonts1912年弃婵绒计宇全敬探。20世纪40年代提出了“所有事故都是可以预防的“安全理念20世纪50年代推出工作外安全预防方案和安全数据统计杜邦的安全原则。所有的伤害和职业病都是可以预防的口各级管理层应对伤害和职业病负直接责任口安全是受雇的条件之一口员工必须接受严格的安全培训口必须实施安全审核。所有一厢剖绍狄冶时行寿妙砌及财纠正|口应对所有事故作出即时反应,而不仅是对伤害本身口工作外和工作内的安全同样重要口良好的安全状况可以创造良好的业绩口员工的直接参与是确保安全的关键所在
