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1、自主保养推行活动范例,活动内容 * 工程异物- 日常清扫以班长为中心，SHIFT CHANGE 时实施 基本清扫以小组为中心，每日清扫（每日清扫书） 重点清扫科长职长参与，重点管理（GREEN CARD） 特别清扫 以职长为中心，J/C清扫 * 冲击管理-（GREEN CARD实施） * CROSS CHECK 管理推行,日常清扫情况,1。以班长为中心，每班坚持班前班后清扫作业岗位，做到干净后交班， 2。接班后，换岗人员、班长和精度30分钟清扫关键异物发生原，地面和环境。 3。工作过程中，班长和精度随时清扫，确保工程干净整齐。 4。典型的清扫举例：,基本清扫情况,1。以小组为单位，把工程的一般
2、项目分别到小组内，以MY AREA（我的范围） 和MY MACHINE（我的设备）的方式，每天坚持15：00-17：00清扫， 2。基本清扫项目共：437项 3。基本格式见后页；,重点清扫情况,1。根据G/B标准把关键的异物项目制成GREEN CARD，进行重点管理，和进行CROSS CHECK，重点是科长和职长一起参与。 2。清扫项目：MASK 10项4；SCN11项4；TUBE 19项4；机工4项4 3。基本格式见附件1；,异物GREEN CARD 项目,冲击管理情况,1。周期性点检工程冲击（点检日报） 2。关键冲击点实行GREEN CAED。共63项（格式见附件2,冲击GREEN CARD 项目,CROSS CHECK管理情况,
