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1、服装零售店铺激励方案草案激励的方式大致分为：情感激励、荣誉激励、物质激励、事业激励一、物质激励方面，2008年一线导购平均工资1539元，比上年提升11%，店长平均月薪2321元，比上年上涨13%，员工对销售业绩的关注率明显加强，销售积极性有大幅提升。人力资v改善：bbs.hrsalon.org5 w E4 & l0 e- T, 1 n |5 D1、合理制定销售指标，减少员工销售压力，提升员工工资水平。2、把销售折扣率与到薪酬绩效挂钩，以更好的维护和巩固VIP。bbs.hrsalon.org4 e. ! X/ N& y, Z! ?3、将连带奖励瓜分制薪酬改为直接的连带奖励方式。二、 事业激励方
2、面，2008年8月份实行店长公平公开选拔竞争上岗，为员工提供公平的晋升机会，为其事业提供发展空间。HR论坛|人力资源|HR博客|HR社区! t- 0 Q6 e1 E/ W# E/ B1 O9 O改善：1、 今年人力资源部加强员工的能力提升，有规划的培训计划及执行，集众人所长来做分享，从成长性方面来引导。公司以年轻人居多，大都渴望成长，学习更多有益于自己提升的东西，为员工的发展着想，会更能凝聚人心。bbs.hrsalon.org4 a1 0 v y. $ o% g1 r2、 在薪酬设计方面增加季度分红，对业绩突出的团队予以奖励。三、情感激励方面：公司2008年组织了店长春季春游、三八节卡拉OK大
3、赛、端午节发放粽子、年终聚餐、周年晚会、公司领导给老员工拜年以及中秋、春节福利、工龄奖等激励方式。改善：1、2008年公司各项福利开支为75000元，今年员工福利计划提升到100000元，人力资源部将合理计划并执行员工福利的改善。（具体见2009年福利方案）2、改善员工的就餐环境，增设必备的座椅。HR沙龙-互动社区 精彩共享, t4 ! W9 f9 x四、荣誉激励方面：每月的优秀员工、优秀团队的照片与事迹公布在公司宣传栏中，这是一种很高的无形激励。, d R g. : |3 V5 F% R; V一、 KPI考评体系与薪酬体系：HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专
4、业BBS( m: R* O. K1 t- s3 g店人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战
5、略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR 人力资源管理( n/ C% 9 y* o y* w. 4 K i经2 v k+ F9 z* ) ?! h6 c理 高一级 1、月基薪：2200元/月月实发薪水=业绩工资+管理工资+季度分红 每月考评一次，当月KPI考评分数在100分以上，则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则当月评为高二级；KPI考核分数在85分以下，则当月评为高三级。$ T9 O9 i: e( I. A任务分配：全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员
6、，# H( L3 e; r% r) 公司对店经理按季度进行考核，考核内容业绩达成率、KPI考核标准。设立季度奖条件：bbs.hrsalon.org& y/ T I6 R: d7 o! f2 s1、当季必须在岗位上连续工作满三个月，且休息不得超过6天；HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS1 3 L% j m3 t, r# x( V h y7 # 2 I2、当季三个月的KPI考核平均分值在90分以上，享受100%的季度奖；设立年终奖条件：1、全年必须在岗位上连续工作6个月以上，在一年内休息不得超过25天；2、年终奖一年分两次，半年一次；a、8月18日对上半年
7、目标完成情况进行考核，发放标准为全年年终奖的25%；b、2月18日对下半年目标完成情况进行考核，发放标准为全年年终奖的75%；3、发放标准：a、年业绩达成率在95%以上：HR论坛|人力资源|HR博客|HR社区 E! y8 U i( E k) Q实发年终奖=标准年终奖1-（库存率-10%）7b、年业绩达成率在85%以上至95%以下之间：HR沙龙-互动社区 精彩共享 v* l2 0 I- s$ A8 h实发年终奖=标准年终奖60%1-（库存率-10%）7计算方式：实际工作月份12个月年终奖标准=实发年终奖。 高二级 1、月基薪：2000元/月bbs.hrsalon.org- T9 J( u; !
8、) c8 e+ w- B. 高三级 1、月基薪：1800元/月HR沙龙-互动社区 精彩共享) F9 H3 j% Z + 月度实发薪水=月基薪月度KPI分值/1002、分春夏秋冬四季，设立四个季度奖。bbs.hrsalon.org. w8 W: K B, W8 季度奖=季度KIP考核平均分值月基薪3、年终奖：标准年终奖金是10000元 HR沙龙-互动社区 精彩共享5 y8 A+ D3 l0 c e9 s基层管理 店组长 月薪+岗位补贴+个人月度连带 1、月基薪： 1500元/月；2、岗位补贴： 100元/月；人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今
9、日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR 人力资源管理3 l; r&
10、 m7 z3 y$ W3、连带奖励=个人连带数小组连带数小组销售额5；4、月度实发薪水=（月基薪+连带奖励）KPI分值/100 基层员工 导购员 高一级 月薪+连带奖励制 1、月基薪：1500元/月；2、连带奖励=个人连带数小组连带数小组销售额5；3、月度实发工资=（月基薪+连带奖励）KPI分值/100 1.每月考评一次：当月个人KPI考评分数在100分以上，则当月评为高一级；KPI考核分数在85分（包括85分）到100分之间，则当月评为高二级；KPI考核分数在85分以下，则当月评为高三级。2.任务分配；全年目标一次性下达到各店、每月；由店经理每月根据人数平均分配到导购员。HR沙龙是目前国内最
11、大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS7 - R. |; ! a5 p2 w. a& , K3.接待顾客：导购员轮流接待顾客，对于回头客，如果顾客没有指定由谁接待就正常轮流接待。HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS. u1 . 5 E ( q/ G1 P$ y. h mHR论坛|人力资源|HR博客|HR社区6 # r7 X# U/ - J7 m5 g7 WHR沙龙-互动社区 精彩共享9 E! D S& P- Y5 G/ P1 W8 T 高二级 月薪+连带奖励制 1、月基薪： 1300元/月；2、连带奖励=个人连带数小组连带数小组销售额5
12、；HR论坛|人力资源|HR博客|HR社区 W) Z2 i( : w! A3、月度实发工资=（月基薪+连带奖励）KPI分值/100 人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资
13、源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR 人力资源管理. H9 V$ n. ; r9 W1 S8 Q9 v9 ? 高三级 月薪+连带奖励制 1、月基薪：1100元/月；HR沙龙-互动社区 精彩共享& T( S8 X* c) i1 R5 B& O/ R2、连带奖励=个人连带数小组连带数小组销售额5；HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS; 1 s% Q/ G9 - C% 1 B3、月度实发工资=（月基薪+连带奖
14、励）KPI分值/100 收银员 高一级 月薪+连带奖励制 1、月基薪：1300 元/月；2、连带奖励=个人连带数小组连带数小组销售额5；5 c I5 K2 I; e9 V- U; 0 M2 o3、月度实发工资=（月基薪+连带奖励）KPI分值/100 1.每月考评一次：当月个人KPI考评分数在100分以上（包含100分），则当月评为高一级；当月个人KPI考评分数在100以下，则当月评为高二级；人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏軭R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,中国人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训, 薪酬 ,绩效, ERM, 法规, 战略, 办公行政, 企业文化, 案例分析, 培训师, 职业规划 ,招聘求职 ,认证考试,校园招聘,什么是HR,HR 人力资源管理- P, n3 D P1 t0 n) R: w. _bbs.hrsalon.org5
