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1、都二录人丶贺深商缘性崔来自WwW中国最大的资料库下载2丁人力资源理战略的内淘和特征j技丝厂摄怀人力资源管理战略是指企业为了实现其经济发展、经营目标或经济规划,在人员管理、人员的选拔任用和调整、绩效考核和工资福利、人员的培训与发展等诸多方面所制订并依此实施的全局性、长期性的思路和谋划。特征x绍局性万长远性阶段性“稳定性应变性来自wwW.cnshucn中国最大的资料库下载葛M“(1)确定企业人力资源培训的中长期目标,对未来发展所需人才的类型、数量、结构等做出总体规划孕(2)堡训方式的选择和确定实施计划。根据内外条件,确定组织体系、堡训计划、培训目标以及改革有关制度、考核评价人员等各个方面的具体措施
2、。红二(1)根据企业发展的需要,制定各类人力资源的使用规划及考核制度。一(2根据人力资源发展的特点和需要,调整各类人力资源使用方式和使用规划。(3根据培养人才的需要,制订企业组织管理方式的调整计划。来自shucn中国最大的资料库下载广人力资滩管琮战限的绍练穸余(1)建立组织体系,加强有关方面的工作相互配合。幼(2)改革组织人力资源管理方面不利于人才成长和发捧作用的有关制度。幼(3)挂据实施效果与内外环境的变化,调整、充实企业的人力资源管理战略规划及实施手段。来自wwW中国最大的资料库下载由于美国市场个人电脑刑普及率较高,并且windows市场占有率处于垄断地位,因此其在美国市场的增长速度受到限
3、制,为此微软公司制定了全球扩张战略公司战限。在进入其他国家市场之前,微软一般先与其他国家政府等组织合作建立研究院,通过研究院获取合适傅备人才,对其进行技术、管理等方面培训,并通过企业文化强化公司人力资源管理理念。而推广微软证书认证考试不但提高了微软产品的市场知名度,更为其在市场上偷备了大量后金人才,为其市场扩张提供了人力资源支持-来自shucn中国最大的资料库下载一、人力资源管理理念基础一一人性假设二、人性假设-H人假设三、人性管理的目标和基本思路四、国内企业人力资源管理理念五、外资企业人力资源管理理念六、如何树立企业理伊来自shucn中国最大的资料库下载2.2.1人力资源管理理念基础一一人性
4、假设(一)外国管理学家对人性的研究引(二)中国人对人性的研究引(三)不同人性假设的特点来自shucn中国最大的资料库下载懈惰,尽可能迷遍工作史没有雄心壮志,不喜欢负责任,宁可让人领导义个人目标与组织目标都是矛眉的,为达到组织目标须靠外力管制缺乏理智、不能自制,易受他人影响济上获刊最大臼事去倾285少数能克制自己的人应负起管理责任国“人之体莉,其芸省伪也。“园“浑夫目好色,耳好声,口好咛,心好利,八体肢理好传逊,是皆生于人之情性省也。“来自shucn中国最大的资料库下载木交往的霜要是人们行为的主要动机娄专业化分工和机榄化佩苔动本身失去了许多内在的含义,也使人失去了工作的动力,应从工作的社会意上寻
5、求安慕米工人之间的关系所形成的影响力比管理部门所采取的管理排施和奖助具有更大的影吾娄应满足工人归属、交往和友谊的霁要,工人的效率随着管理人员海足他们社会需要俊厕的增加而技“人皆有不恩人之心。所以调人皆有不恒人之心者,合人卞见探子将入于升,皆有佛惮例隐之心_一非所以内交于孺子之八母也,非所以要訾于乡党朋又也,非悦其声而怨也。由是观之,无侧隐之心,非人也;无盘感之心,非人也;无辟让之心,非人也;无是非之心,非人也。俪隐之心,仁之缨也;故怀之心,文之缨也;辟让之心,牧之螺也;是非之心,智之缨也。人之有四蝌也,狄其兴奶还病来自shucn中国最大的资料库下载球论,自人偏设与椎呆超的尽性主头*工作可能是一种满足,也可能是一种惩罚,具体视环境而定。氓恶工作不是人的本性孕人们感赢实行自我表现管理和自我表现挚刺来完成应该完成的目标*如果给人提供适当的机会,就能将个人目标和组织目标统一起来*迷游责任、铁乏抱负以及强谋安全威,通常是经验的结果,而不是人的本性*多数人在需汀的,鄂胎发泓林一趣象力、联昵扎明刊6河性*智通人8智能温刀只得到了部分发择目尽性主义,是要把各人的天贼良能发拂到十分固满来自WwW中国最大的资料库下载
