《国学管理智慧》ppt课件

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1、前言谁谋杀了中国经济?一-经济学家的文化观点、中国人只知道赚钱、中国人不了解世界;、中国人不了解别人怎样看自己;、中国人不了解自己的缺点当代人的两大问题-一自以加是和自我作践、人类、史育基训略、人类、官商学、学习者和听众、中国传统文化的超趋-一老子、佛陀、孔二讨论:读书学习与企业家成长口死不巳a口丞ash84国学概说l1、地理上一-一国之学-一中国之学2、时间上-一历史之学-一信统之学子3、民旅上-一大池之学一-中华之学皂内宣.一人文丿学一百家之学5、敌体上一-四库、井木、大艺之学6、规伊上一大国之学一人类立学讨论:-妮何学习国学国学之意义1.华夏文明的标志,中华民族的骄健2.文明调和的力量,

2、文明选择的必然3.现代化的悖论-雅斯贝尔斯、卡缪4.中国的路径#学发展、和谐社会;恭5.文明的支柱-科学、讨论;偷释道与中国社会人文与宗教企业经解1.企业一企者,起足之望也;业者,执事之功也。2.道家-企者不立,跨者不行-经暑力3释家一普恒到头线有报,是调业报一价值观4.人与企业-人之所居-吴之公术一真互依安。5.人、企业与文化一社会关系、价值平台、文化属性讨论:金融危机的深层原因渴望成就事业的人何以为家?从大学看财富之路从大学看企业家的修为胡雪岩的成败三个老师君四大名著曾国藩齐家萧理无垂经,祖家有道训一东面方互学孙意空的变与不变一同质化元争、咖类化变予一吴平与智代莉一广的:主当也一古同官一王

3、聘珍注大戢礼记:谓分职任政者也;孔颗达注书:治其事谓之官理一段东政这琅文得其治之方、调之理;人物错其治之方,管谋之玟。一林优诊词分;一公其述,谋心理萧理理论的莲提和心向一御佳是萧理的根本一人性的返失和人生的扭曲是菲理的瓶顽一国学是教化人伯、启运人生的智茹-一重要的在于惧理人生法眼文益一今人看古教,不克心中阉。欲免心中阉,但知看古教。一纪晓岑的感愉-李东升的提醒萧理的功能与要素1葛理的要索一)人(主体)2)财(周本)3)牲(善源与亦品)4)知译(技术)引信息(介厨)目文化(仍)7)环塔(行春)2,骗理的劣超一泓虹尔:计划、组织、指挥、协调和控制一领导、决策、沟通、执行、控制3,管理创新的动力一质

4、视会变革、租技苦出、辉型、自发4人类创新的路往与规依一反思、回归、超超5管理的局限性时代属性、社会属性、文化属性、学科属性讨论;国学热的区几领导力的扰成:17厥力-感召力-陈胜2)能力-行动力-秋收起义3)势力-整合力或国策的四处4权力-遮义会议5)魅力-影响力-周恩汝7刘备的领导力公析17厥力-芸正归狒此口蕊葛转2能力-用人、欢策、带团队核心3势力-传承原理核心国原则4)权力分权与制衡“诸莲京的悲刹5)魅力娟而有恩,勇人有义,密宏而有大略。孙能兵浦之:天时、地利、人和,三者不得,虫胜有殃天时,什么时候、什么超势,为什么事地利:什么条件、什么方法,做什么事人和。用什么人;降件仅人,成什乌事-蛇子;天时示加培利,城利不如人和。邦小平决策分析:1矛盾之时、发展之势、思变之机、振兴之事可行性分析2初级阶段、改革开放、农村先行、三步战略定位、路往、战略与策略3)志同道各、反左防右、拿住耗孔、各成其事(理乱、建制、归政、成圣)-执行与控制

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