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1、,银源家具博览中心业态规划方案,项目基本情况,【项目位置】银源家居建材广场东北角 【项目定位】作为银源家居建材广场整个项目的龙头产品，开发商自持经营，主要经营品牌家具 【建筑形式】三层框架结构，单层面积约5600平方米，总建筑面积16800平方米，柱距7.5-8.1米，南北长约69米，东西长81.7米，基本为矩形，较方正。,1/15/2019,业态规划思路,1、由于项目整体布局的业态为：家居、建材，细分以下将包括：卫浴建陶、 整体厨房、灯具、五金配件、门窗、玻璃、地板板材、套装门、实木地板等多个专业业态区域，且相对独立，在业态上应当与其进行区分。 2、从建筑形式上来讲，大厅式的建筑形式更适合通
2、过射灯效果体现产品特色的业态，家具产品是最适合的，因此此大厅的业态总定位为家具专业卖场。 3、家具细分包括：软体、小件、板式、实木、红木、办公、儿童、松木、欧式豪华、美式豪华等类， （1）根据产品的制作工艺与价值量来分，软体、小件价值量较低，产品线较杂，需要开敞式的空间，挑选便捷，一目了然，提货方便； （2）板式、实木、红木、欧式豪华、美式豪华等类价值量较高，系统性较强，客户购买往往按照整套的搭配采购，陈列主要以套房为主，使用空间较大，平均每个系列都要包括卧室、客厅、书房内摆设的主要家具，大概要使用70-90平米进行展示，而且品牌化比较强，一个品牌至少也要摆设2个系列以上，所以正常一家品牌店要
3、150-200平米最为合适，所以在动线设计上应当注意店面的平均大小的适用性。套房是一个家具城的最核心的业态，必须考虑品牌性。 （3）儿童套房、松木家具、软体、床的专业店往往单位面积较小，但是产品有多样性摆设，可作为填充类业态。 （4）家居饰品包括一些摆件、花瓶、法兰器等可作为零碎空间的补充业态。 （5）办公家具往往作为补充性的业态，客户的目的性比较强，不会占据主要的形象区，但是相对独立会比较好。 4、动线设计原则：主路线3.2米，次路线2.4米。单层呈“回”字形布局，路线尽量少而明确，以增加租赁面积。店面的分割尽量以柱子自然分割，保证尽量多的店面内方正、规矩。动线两侧尽量琳琅满目，均有店面，达
4、到均好性。,1/15/2019,整体规划布局,银源家居博览中心,一层：敞开式、便捷,三层：高端化、目的性,二层：品牌化、大众化,岛状分布敞开式 局部特装,品牌特装,品牌特装,软体、小件、餐桌椅、电视柜、书桌椅、品牌整体厨房、卫浴高档品牌店,板式、实木、松木、儿童、软体特卖、床品特卖品牌套房店，国内1、2、3线品牌,欧式、美式超豪华、高级灯饰、红木、办公、高档布艺,1/15/2019,一层业态规划,精品店,家居饰品 摆件店,餐桌椅,餐桌椅,小件区,电视机柜 茶几,小件区,小件区,藤制品,沙发、软体、床垫,家具配套、浴缸,鱼缸 楼梯,吊顶 壁纸,1/15/2019,二层业态规划,实木,实木,板式,
5、板式,儿童,儿童,套房,套房,套房,套房,套房,套房,套房,1/15/2019,三层业态规划,简欧,简欧,办公,办公,灯饰,灯饰,高档欧式 高档美式,红木,办公,套房,摆件,套房,办公,1/15/2019,业态变化说明,1、以上规划作为大致的业态划分，具体实施当中，应本着高档、中档相对分散的原则进行分配，高价质量的品牌尽量分开，这样有利于高档次带动，也有利于合理避免恶性竞争。 2、二层的规划没有特别细分，应尽量保证品牌的多样性，这样才能体现“一站式”的服务理念。 3、从租金来讲，电梯上口正面的以及右侧的店铺租金应偏高。一层由于都是小件，商户数量较多，可替代性也较强，租金为最高；二楼由于都是中高档品牌店，客户量也比较大，出货量也比较大，但是装修成本相对适中，租金应当保证合理稳定；三楼主要以高价值产品为主，店面装修档次较高，这样品牌的稳定性会更高，客户群为高档次客群，而且目的性非常明显，租金应为最低，应当给与租金以及免租期等方面较多的优惠。 4、以上业态搭配原则可以保证整体经营的均好性、稳定性、品牌化、一站式等规划原则，如有调整，只要不引起冲突，都是可以进行局部调整的。,谢谢观赏！,
