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1、1华 南 师 范 大 学 南 海 校 区 （ 学 院 ）2013 届 毕 业 生 创 业 计 划 书专业（班级） 10 级金融与证券 3 班姓 名 罗 浩 贤联系方式 15813698902项目名称 软 件 销 售 公 司 创 业 项 目行业性质 金 融 销 售创业教育中心制2第一部分 创业项目介绍拟创业项目（时间、服务或产品）产品或服务的竞争优势（成本、价格、性能、品牌、销售对象、销售渠道）拟创业项目的创业团队成员及其分工拟创业项目资金筹集方式及金额第二部分 市场潜力和收入模式目标市场（新技术或服务应用的领域）行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大）3产品或服
2、务进入市场的难度分析（技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等）市场潜力（市场规模、市场前景及增长趋势分析）收入模式第三部分 拟创业公司的架构公司主要股东情况： 股 东 名 称 出 资 额 出 资 形 式 股 份 比 例 联 系 人 联 系 电 话甲 方乙 方丙 方丁 方戊 方公司内部部门设置情况： 以组织机构图来表示。公司经营财务情况：（销售收入、毛利润、纯利润） （单位：万元）项 目 第一年 第三年销售收入毛 利 润纯 利 润总 资 产总 负 债净 资 产4第四部分 竞争对手公司产品（服务）销售成本的构成及销售价格制订的依据公司在产品（服务）销售方面的策略与实施本公司与行业内三个主要竞争对手的比较：
3、（主要描述主要销售市场的竞争对手）竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势本公司第五部分 融资说明资金需求量及用途需要几个投资方，各投资方出资额和所占股权比例投资方可享有哪些监督和管理权力5如果公司没有实现项目发展计划，公司与管理层向投资方承担哪些责任投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间需要对投资方说明的其它情况第六部分 经营计划公司未来 1 - 5 年经营重点、规模、利润公司未来 1 - 5 年在资金投入和人员投入计划（万元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年资金投入人员（个）公司未来 1 - 5 年的销售收入预测（万元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年销售收入市场份额6公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制公司是否考虑员工持股问题，请说明第七部分 风险控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险（包括政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。拟创业项目可能遇到的风险要提出控制和防范措施）
