《工程项目管理与验收ppt答辩》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目管理与验收ppt答辩(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、电梯安装工程项目管理,前言,电梯安装工程中的施工质量安全管理涉及多方面,且自始至终贯穿于安装施工的全过程。唯有牢固的树立“质量第一,安全第一”的思想。采用科学的方法,严格的管理认真把好每一道工序、每一个环节的质量关、安全关,才能保证整个工程的质量和安全。,一、质量管理,1.严格按照规范抓质量 2.认真组织实施,二、进程管理,1.综合考虑,制定切实可行的计划 2.加强协调,责任落实到人,三、人力资源管理,施工单位的人员和劳动组织,人的因素第一。施工单位的人员的技术素质和责任心对安装工程和安全至关重大。 没有责任心得施工员去施工,就没有主动的安全意识,就谈不上保证工程的质量和安全。,四、设备管理,
2、设备和系统在设计建造环节上都要考虑到应具有较完善的安全防护功能,以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地工作。,五、财务管理,1.工程项目应实行独立核算工程项目 2.工程项目资金应实行预算管理 3.正确核算工程项目成本,加强成本控制,六、施工现场安全的管理,1、作业人员入场前必须经入场安全教育、培训,考试合格后方可上岗作业。 2、作业人员进入现场必须正确佩戴安全帽,系好下额带,锁好带扣。严禁赤背,穿拖鞋、短裤上岗作业。 3、作业人员严禁酒后上岗作业,施工现场严禁吸烟,禁止在施工现场追逐打闹。 4、特种作业人员(电工)必须持有效特种作业证件上岗作业。上岗作业前,必须将特种作业证件
3、报项目部安全组进行审验,审验合格后,经项目部安全专业人员对其进行安全教育、培训,考试合格后,方准上岗作业。 5、登高作业超过2米(含2米)必须正确佩戴、拴挂安全带,高挂低用。高处作业时衣着要灵便,应穿防滑鞋,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。,七、安装工艺管理,在施工全过程中严格按照工程质量检验评定标准逐项检查操作质量,在工程完工后,对施工质量进行评定,并备好质量保证资料,保证交付使用的工程达到设计要求和满足使用功能。,八、工程技术管理,1学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有: 有线电视系统工程技术规
4、范(GBJ50200-94) 通信光缆的一般要求(GB/T7427-87) 民用闭路监视电视系统工程技术规范(GB50116-92) 建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范(CECS72-95) 商用建筑线缆标准(EAI/TIA-568A) 2熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容和技术条件,会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间的配合关系。,工程项目的竣工验收,前言,工程项目的竣工验收是施工全过程的最后一道程序,也是工程项目管理的最后一项工作。它是建设投资成果转入生产
5、或使用的标志,也是全面考核投资效益、检验设计和施工质量的重要环节。,一、竣工验收的准备工作,1.完成收尾工程 2.竣工验收资料的准备 3.竣工验收的预验收,二、竣工验收的依据,竣工验收依据主要有:上级主管部门批准的设计纲要、设计文件、施工图纸和说明书,设备技术说明书,招标投标文件和工程合同,图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单,现行的施工技术验收标准及规范,协作配合协议,以及施工单位提供的有关质量保证文件和技术资料等。工程项目的规模、工艺流程、工艺管线、生产设备、土地使用、建筑结构、建筑面积、内外装修、质量标准等,必须与上述文件、合同所规定的内容一致。,三、竣工验收的条件,(1)生产性工程和辅助公用设施,已按设计建成,能满足生产要求。例如,生产、科研类建设项目、土建、给水排水、暖气通风、工艺管线等工程和属于厂房组成部分的生活间、控制室、操作室、烟囱、设备基础等土建工程均已完成,有关工艺或科研设备也已安装完毕。 (2)主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,安全生产和环境保护符合要求, 已形成生产能力,能够生产出设计文件中所规定的产品,四、竣工验收的程序,1.施工单位作竣工预验 (1)基层施工单位自验 (2)项目经理组织自验 2.施工单位提交验收申请报告 3.根据申请报告作现场初验 4.由监理工程师牵头,组织业主、设计单位、施工单位等参加正式验收,结束,