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1、,二一一年七月一日,驻马店分公司“激情60 冲刺30000” 暑期实战竞赛活动,市场部,目录,第二部分 积分进度分解,第三部分 新产品体系,第一部分 活动方案,第一部分 活动方案,一、活动背景：,为实现淡季市场收入和用户的有效增长，通过存量市场中高端和行业应用集团客户的开发，快速拉动收入增长，实现预算进度和用户净增上轨道，经公司研究决定开展本次阶段性实战营销活动。,第一部分 活动方案,二、活动时间： 2011年7月1日8月31日 三、活动组织： 1、本次活动以营业部为单位开展，采取综合积分的形式进行排名，积分办法同客户经理积分考核办法口径一致。 2、本次活动不限制业务类别，所有新入网业务均按照
2、标准进行分数累计。 3、本次活动以自然周为一个阶段，通报沟通会定在每周的周一下午18：00开始。 4、自本次实战开始E9业务19元套餐积1分，29元套餐积2分，49元套餐积3分，大众套餐积0.5分，E6套餐按照最低积2分计算。 5、活动日短信通报和积分日报由市场部统一发送（负责人：赵娜） 6、通报会要求先进单位和落后单位发言，并对先进单位和个人(渠道)予以奖励表彰。,第一部分 活动方案,四、活动落地： 1、实战期间每周必须安排4场厅外宣传，要求进社区和聚类市场门前摆摊宣传，具体时间、地点和人员计划表格请在7月4日前报张丽乐，活动组织计划表将报公司领导，以供进行现场抽查，检查打分表格见附件。 2
3、、活动宣传现场人员不低于5人，统一服装形象，要求携带帐篷、桌椅、智能机免费体验标志牌、演示体验智能手机、主流智能终端、促销礼品、资费和终端单页、手写海报和音响、笔记本电脑和3G无线网卡。 3、各县区在各月月底前将活动照片发送到市场部张丽乐处。 4、公司每周一下午18:00开实战通报会议，通报发展和积分情况，经验交流，具体通报日期为7月11、18、25日，8月1、8、15、22、31日。 5、进社区活动安排及过程管控细节参照89号 关于下发宽带业务发展实施方案的通知。 6、市场部、渠道部将根据上报活动频次和时间进行现场抽查和拍照，并在通报会上予以点评。,第一部分 活动方案,五、活动激励： （一）
4、活动组织奖： 1、本次活动按照营业部周发展累计积分进度为基点，高于基准点的营业部取前三名进行奖励。 2、本次活动按照周完成情况进行通报和奖励，共计8次活动通报会议。 3、活动进度以每周进度积分为基准，高于进度80%以上且积分完成率排名前三名的营业部各奖励现金2000元、1500元、1000元，奖励以周为单位进行兑现，以月为单位进行统算。 4、拿到周奖金的营业部如在下次周通报完成率低于进度积分标准80%的，将按照上次奖励的50%扣回奖金，累计扣除，扣完为止。 5、活动结束后，公司将针对活动综合完成情况进行统算，如果统算积分未达到进度积分80%的营业部，将给予奖金扣回。 6、活动结束后，公司将对活
5、动发展用户质量进行后评估，发现批量空开卡品、出现集中0通话、0出账的虚假用户、连续三个月后通话低于90%、出账率低于90%的营业部将按照弄虚作假双倍从佣金总额中扣罚奖金，并给予通报批评。 （二）发展明星奖： 个人编号或单渠道周发展积分高于15分，且排名前5名，奖励蓝天N6A手机各一部，话费各100元；排名前615名，各奖励蓝天830手机各一部，次月1日对上月获奖人员编号和渠道进行稽核，通话率低于90%的扣回奖励。 （三）落后营业部发言： 月通报实战总积分低于基准积分进度70%的营业部，取最后三名，要求在月实战通报会上发言，活动最后一天总积分进度低于70%的营业部取最后三名在实战总结通报会上发言。,目录,第二部分 积分进度分解,第三部分 新产品体系,第一部分 活动方案,第二部分 积分进度分解,分解口径：根据县域规模营业部人员规模和年初预算情况分解,目录,第二部分 积分进度分解,第三部分 新产品体系,第一部分 活动方案,第三部分 新产品体系,第三部分 新产品体系,早准备、早动员、早落地 让我们共同努力！,
