《企业生产和技术管理》

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1、探面算agsutissristctyipyrscthc企业生产和技术管理课题:企业管理思想的演进一中国古代和近代的管理怡想中国古代有着非常丰富的管理学思想,正是依靠了这些当时最先进的科学思想和认识水吴;才使中国古代生产办水平得以发展.成就了四大文明古国的历史地位.中国古代这些科学思想大都表现在具体的一些重大的工程建设、军事战争、名人传记、历史小说和科研著作中。企业管理思想的演进中国早期管理思想1、2000多年前的春秋战国时期,孙子兵法2、战国时斋古一松书周孔3、田忌赛马4、墨子老子齐民要术天工开物毛泽东同吉曲说过,忑介级应惠愤性/扎式和有效手段就是战争。中国历史同样如此。在中国几千年的战争中,

2、产生了许多伟大的军事战略家和思想家:如孙武、曹操等。特别是流传于世的孙示兵法巳成为世界军事的不朽之作,它不仅广泛应用在现代战争中,在管理思想领域更成为了商一一家宝典EEEElapl1.1.1孙二兵法与三十六计1.孙子兵法本是一部伟大的军事专著,但其中精妙而伟大的战略和战术思想与现代经营管理的原理完全一致.如“知已知彼,百战不殆“.已成为许多中外企业名家的座佑铭;再如上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,再其次攻城等经典名言,已成为现代企业在生产经营和发展过程中战略战术思想的重要组成部分.*2.三十六计*三十六计分六套战计,每套又含六计.第一套:胜战计,是指在敌强我弱,我方有嬗得战争胜利的条件下,而宜采

3、用的周全之策.第二套敬战计,就是自己与敌人面对面的相对抗作战,即在大敌当前,与敌人对阵时,既要有胆识,又能审时度势。.第三套:攻战计,它是在敌我双方交战以我方进攻时应采取的不同的战术。第四套:浑战计,其精髓就在于“浑“,示人以“河“而自“清史|让对手摸不着头脑,乱其心志,然后引诱其按自己的意图行事,从而达到自己的目的。团团四四*第五套:并战计,并战计是指敌我双方势均力敌,军备相当,相持不下的一种战场形势。对其中任何一方都不存在速战速决的可能性,也不可能有泥水摸鱼、乱中取胜的机会.在这种形势之下,就得妙思攻守之计。*第六套:败战计败战计是作战中敌众我寡的一种战略现象,也就是自己处于劣势、被动和其他许多未知图紊,使自己很难挽回败局。但胜败乃兵家常事,只要不因此丧失斗志,束手待擒,就随时有东山再起或其他想象不到的转机。1.1.2三国志和三国演义1.三国志是晋代陈寿编写的一部记载魏、蜀、吴三国鼎立的纪传体国细记载了从魏文帝黄初元年到晋武帝奄三晗一部史学巨著小更是一杰十升世国志?不的历别史,详康元年部文学巨著涧时u是_部罕祟著陈寿在尊重史实的基础上们绘制了一幅幅三,以简练、国人物肖像囹。从中优美的语言为我,我们也发现了伟大的农事家曹操等及其军事战略思四巳E想。

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