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1、叁言i帽见的组织结构设计.2.1组织结构的内容*1.组织的正式结构纵向的心组织的圭武绍才勺贞工颅蕴茧逸横曰的义工皿不1)传统组织结构戳0g可2扁平组织结构织的内部结构P48*(1)综合系统春(2供产销系统)技术开发系统ncf妾L土4蜇袁里傈旺墓绍*(5)人力资源管理系统*(6)后勤服务系统一定里直线型组织结构涵义直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥铿的组织结构。2.直线型组织结构优点结构简单、统一命令、统一指拂、责权分明、费用低廉。3.直线胡绿线结靼粗炉|由于淦有联能部门俭权力业中;导致萧理者负担重。4.直线型组织结构适用范图适合初建的组织、劳动密集及规模统
2、小的企业;现场作业管理及企业变革时期。2.职能制武邹疏娟如匹一定1.职能型组织结构的涵义它是指通过设立职能机构强化组织专业化管理,并使夺一层级业务主线部门同时接受上级直线部门及各职能部门指挥的组织结构.2.职能型组织结构优点有利发挥专业人员作用,减轻高层管理者负担。3.职能型组纹铨构铧点“存在多头领导问题,不利于统一指挥。4.职能型组织结构适用范图只是理论上的一种设想,在实践中并不实用。但职能分工的思想对组织结构设计有很重要的借鉴意义。3.直线职能制1直线-职能型组织结构的涵义既有直线型又有职能型的复合型组织结构。2.直线-职能结构的优点政令统一、职责清楚、专业分工、减轻高层管理者负担。3.直线-职能结构的缺点直线人员与参谋人员之间协调难度大,部门重复,容易导致机构腔脲。I4.直线-职能型组织结构的适用范围由于该结构具有直线型组织结构和职能型组织结构的双重优点,所以在实践中被广泛应用。普遇用于劳动密集,重复劳动的大中型企业。
