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1、人力资源管理安敬农业大学经济管理学院朱酮第一章企业人力资源管理导论一、人力资源口(一员义一定时间、一定宇间地域内的人口总体所具有的劳动能力之总和。人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口,河包特劳动年龄外参加社会劳动的人口人口资源、人力资源、人才资源|(二)特征1、生物属性。2、社会属性3、能动性气4、时效性5增值性|C三)人力资源的数量和质量少年人口16岁劳动适龄人口老年人口_人力资源的质量、体质,身体素质。包括忍酥力、适应力、抗病力、体能等。2、智质,一学习的速率,起好坏取决于六种能力,记忆、感知、思维、接受、理解、应变能力。3、心理素质,情绪租定性、心理承受力、心理应变能力。4、品德:
2、道德品质,仁、义、礼、智、信。5、能力素养-一网历口帕历*经历|阅历、z历之统嗡6、情命:t0)谈绪控制力;(自我认说能力;即对自己的感知力;(8)自我激励(自我发展)能力;(0认知他人的能力;(人际交往的能力。一|二、人力资源管理口(一员义日围绕组织的战略和目标,对组织人力资源进行规划和管理,通过人力资源的招聘、使用、保留和激励等各个环节的管理活动,以实现组织的既定目标。气1、人力资源管理的主体-组织。宏观人力资源管理的主体是国家,包括中央政府或地方政府微观人力资源管理的主体是企业口2、人力资源管理的目的是组织目标的实现,其一切管理活动皆服从于组织目标3、人力资源管理的实质-在推动工作完成组织目标和使命过程中,对“人与事“、“人与人“关系调整。人力资源管理是一管理系统乙制|(二)人力资源管理的功能团弘招屑水货继帝蕲酬管理蝉炳妮烈|职业生涯管啡叨H根东日根鲫I佳昊人力资源规胴Htl人力资源战雉习峡仪继
