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2、“员工群体剖析二.你的几采我欣赏一一如何成为80.90员工认同的上司三.你的发展我来管一一80.90后员工的堡养辅导技巧wwquanroncinacomEE江沙人c政八1.80.90后员工人格特质分析1)思维的发展三个阶段:二元论、相对性、约定性2)自我意识的发履自我意识不稚定,需要依靠生活经验和他人的评价来不断修正3)人生泓和价值观酒确五受三个万面佳约:A:人生价值观的形成和发展受个体成熠因素的制约卫;人生价值观的形成是在青年期的社会化过程中发展和形成的C:属于个人因素,如个人速逼或突发事件等。EE4)亲密感的建立亲密感包括:朋友的友谊、恋爱和婚姻5)社会关系的变化与父母的关系:父母仍然在人
3、生发展中扮演重要的角色与朋友的关系:女性朋友之间是相互聊天,男性朋友之间是一起做事6)职业的适应影响青年人工作武职业通挂的回素主要有4个方面:a家庭因根b.教育和智力水平c,性别d人格:一一现实的、研究的、艺术的、社会的、企业的、常规的(露兰德)wwquanroncnacomEEvqoanranchinacom0林描,闹心主东压务三.你的风采我欣赏一一如何成为80员工认同的上司妻1.颇导魅力当先一一领导者要具备三Q,即:IQ(智商)的修炼一一接受新知识EQ(情商)的修炼一一以情感融合AQ(逗境商)修炼一一接受逆反心E企诚实守信,塑造管理魅力80.90后的积极性很容易挫伤,而且不容易恢复,失信对于他们来说,是一个几乎不可以原谅的错误,蛇然他仔偶尔乜会失信。案例:优秀团队的集体离职E河a企实现他人理想与建立新型领导力A80.90后员工很看重平台,他们觉得自己有知识、有能力,领导们要做的就是为他们提供平台,提供辅助力量,倩们必将展现自己的才能,成就不凡的事业。B新型领导力是一种影响力,他不侬据行政或者地位来领导,而是通过被认可,被信任而领导员工,激励员工。EE沥a
