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1、作业指导书 KY-WI7.14 施组/方案审查作业指导书 版本/状态： C/0 第 1 页 共 5 页 1.1. 目的目的 为明确施工组织设计/施工技术方案审查工作的范围、职责、方式、方法，更有效地 对施工组织设计/施工技术方案进行管理，特制定本工作指引。 2.2. 适用范围适用范围 本公司所监理的工程项目的所有施工组织设计/施工技术方案的审查。 3.3. 审核职责、方式审核职责、方式 3.1 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施 工组织设计（方案） ，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。 3.2 施工单位按照总监理工程师的审核意见对施工组织设计
2、（方案） 做相应的调整、 修改，并对施工组织设计（方案）修改部分填报施工组织设计（方案）报审表重新报监 理审核。 4.4. 需审查的施工组织设计需审查的施工组织设计/ /施工技术方案清单施工技术方案清单 4.1 业主委托我司招标时，投标单位编制的“施工组织设计/施工技术方案” 。 4.2 定标后，工程开工前，中标单位（承建商）编制的“施工组织设计/施工技术方 案” 。 4.3 施工过程中，承建商对主要的分部工程、施工难度较大、涉及结构安全人生安 全的重要部位、大型机械设备安装等编制的更为详细的施工组织设计和专项施工方案。 主要有（但不限于） ： 4.3.1 土方开挖、回填、支护工程施工方案 4
3、.3.2 止水/降水工程施工方案 4.3.3 白蚁防治方案 4.3.4 基础工程施工组织设计/施工技术方案 4.3.5 主体工程施工组织设计/施工技术方案 4.3.6 装饰工程施工组织设计/施工技术方案 4.3.7 防水工程施工方案 4.3.8 脚手架工程施工方案 4.3.9 大体积混凝土施工方案 4.3.10 结构吊装施工方案 4.3.11 冬、雨季施工专项方案 作业指导书 KY-WI7.14 施组/方案审查作业指导书 版本/状态： C/0 第 2 页 共 5 页 4.3.12 给排水施工方案 4.3.13 常规电气工程施工方案 4.3.14 主要设备安装工程施工方案 4.3.15 其它安装
4、工程施工方案 4.3.16 成品保护专项方案 4.3.17 室外工程施工方案（室外管网、室外园林绿化） 4.3.18 安全文明施工专项方案 4.3.19 高支模工程施工方案 4.3.20 临时用电专项方案 4.3.21 其它我司认为有必要单独编制的专项施工方案 5.5. 施工组织设计施工组织设计/ /施工技术方案的审查内容及原则施工技术方案的审查内容及原则 5.1 工程概况 审查工程概况描述是否完整及准确，有无体现工程的建筑特点及结构特点，有无准 确描述要求的施工范围以及施工难点、重点。 5.2 施工部署 5.2.1 项目的质量、进度、成本及安全目标 5.2.2 拟投入的最高人数和平均人数 5
5、.2.3 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划 5.2.4 施工程序 5.2.5 项目管理总体安排 5.3 施工方案 5.3.1 施工流向和施工顺序 5.3.2 施工阶段划分 5.3.3 施工方法和施工机械选择 5.3.4 安全施工设计 5.3.5 环境保护内容及方法 5.4 施工进度计划 施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划，审查施工组织设计 中的施工总进度计划和单位工程以及分部分项施工进度是否满足合同工期的要求， 审查 计划的合理性、均衡性和可行性。 作业指导书 KY-WI7.14 施组/方案审查作业指导书 版本/状态： C/0 第 3 页 共 5 页
6、 5.5 资源需求计划 5.5.1 劳动力需求计划 审查各工种劳动力配置是否齐全，各工种劳动力数量以及进场时间是否满足施工进 度要求。并要求编制劳动力需求一览表。 5.5.2 主要材料和周转材料需求计划 审查提出的材料计划数量、品种是否与工程量相符合，材料进场时间是否满足工程 施工进度的需要。并需要编制工程材料进场安排一览表。 5.5.3 机械设备需求计划 审查配置的施工机械数量、性能、进场时间是否满足施工进度计划安排的需要。并 要求编制施工机械进场安排一览表。 5.5.4 预制品订货和需求计划 5.5.5 大型工具、器具需求计划 5.6 施工准备工作计划 5.6.1 施工准备工作组织及时间安
7、排 5.6.2 技术准备及编制质量计划 5.6.3 施工现场准备 5.6.4 作业队伍和管理人员的准备 5.6.5 物资准备 5.6.6 资金准备 5.7 施工平面图 重点审查总平面布置的合理性，施工现场平面布置首先要满足整洁、安全防火等要 求，同时要满足便于施工的要求，尽量避免造成前后工序之间、各承建商之间的相互干 扰和材料、机械设备的二次转运。 5.7.1 施工平面图说明 5.7.2 施工平面图（应按现行制图标准和制度要求进行绘制） 5.7.3 施工平面图管理规划 5.8 技术组织措施计划 各项措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施 5.8.1 保证进度目标的措施 审查施工组织设
8、计中有无具体的保证施工进度的技术措施、组织措施和经济措 作业指导书 KY-WI7.14 施组/方案审查作业指导书 版本/状态： C/0 第 4 页 共 5 页 施。 审查施工组织设计中有无明确的网络计划和进度报表制度。 审查施工组织设计中有无具体的总包单位、各分包单位之间的协调措施。 5.8.2 保证质量目标的措施 审查施工组织设计中关于质量计划、质量管理的内容，重点审查其 PDCA 循环的 质量控制措施。 审查施工组织设计中质量保证体系、质量责任制度的建立是否完善。 审查进场原材料验收、报审制度是否完善 审查工序检查、隐蔽验收、中间验收移交制度是否完善。 审查工程的档案制度是否完善。 5.8
9、.3 保证安全目标的措施 审查施工组织设计中安全保证体系、安全责任制度的建立是否完善。 审查施工组织设计中具体的安全措施、文明施工措施是否符合有关安全文明施 工规程的规定。 审查安全档案资料制度是否完善。 审查施工组织设计中是否建立有关安全事故的应急措施、台风雷雨的防范措施 等。 5.8.4 保证成本目标的措施 5.8.5 保证季节施工的措施 5.8.6 保证环境的措施 审查施工组织单位是否根据环境管理系列标准建立项目环境监控体系，制定相 关的环境管理方案。 5.8.7 文明施工措施 5.9 项目风险管理规划 5.9.1 风险因素识别一览表 5.9.2 风险可能出现的概率及损失值估计 5.9.
10、3 风险管理重点 5.9.4 风险防范对策 5.9.5 风险管理责任 作业指导书 KY-WI7.14 施组/方案审查作业指导书 版本/状态： C/0 第 5 页 共 5 页 5.10 项目信息管理规划 5.10.1 与项目组织想适应的信息流通系统 5.10.2 信息中心的建立规划 5.10.3 项目管理软件的选择与使用规划 5.10.4 信息管理实施规划 5.11 技术经济指标分析 5.11.1 规划的指标 5.11.2 规划指标水平高低的分析与评价 5.11.3 实施难点的对策 5.12 施工组织设计的有效性 施工单位提交的施工组织设计必须经项目经理签字和施工企业技术负责人审批后方 可视为有效文件。
