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1、师傅带徒弟的传帮带精神“老人退、新人进”是每个企业都会面临的问题。一个发展中的企业都离不开优秀的团队，团队的优秀不能靠个人，要靠大家共同的努力。新员工的加入让企业有了新血液、新活力，然而企业对新员工来说是新鲜的，也是陌生的。这就需要老员工的帮助和带动，这新旧交替之间是一种企业文化的传承、岗位职责的传承、工作技能的传承。也算是一种简便却有效的培养人才的方法。现在企业在培养新人的方式方法上比比皆是、各种各样，让人应接不暇。例如像视频学习、理论培训、现场参观、网络自学等等不一而足，但这些培养方法相比过去传统的“师傅带徒弟”而言，总是多了些生硬、少了些亲切，让人有些遗憾。这种师傅带徒弟的培养方式可以将
2、老人与新人之间的思维和理解成度在不断的实践中慢慢提升，年龄的差异、不同的经历、新旧观念的碰撞也许让这种传承的速度慢了下来，但是老人可以把自己的工作技能技巧传给新人，新人也可以将自己的新观念新看法融入进去，相互讨论，相互帮助、使技能得到更好的提升。 我见过许多通过师傅带徒弟这种传帮带方式走上岗位的人，他们都没少被自己的师傅批评责骂，然而并没有人因此觉得师傅不好。他们认为正是师傅的批评责骂，让他们在学习技能的过程中更加认真谨慎，避免出错，也记得更牢固。除此之外，师傅也教会他们懂得尊重他人的想法，鼓励他们勇于尝试新的方法，同时让他们学会分享学会交流。很多已经在岗位上工作好多年的员工，在遇到新的棘手问题时，除了翻阅资料之外，也习惯于问问师傅的看法，听听周围人的建议，而不是一味的死板硬套钻牛角尖。这样的工作方式让他们不断交流、不断进步。传帮带，就是传输、帮助和带动。古人曾说：“一日为师，终生为父。”师傅对徒弟的帮助与带动不仅仅在工作方面，也在生活方面。“师傅带徒弟”是工作技能上的传承，也是精神文化的传承，在培养新人技能的同时，也让新人们懂得尊重，懂得维护和谐人际关系。这种温情的培养方式，让企业人才辈出、人尽其才。
