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1、信息中心办公楼工程施工组织设计 技术标导读6 1.0 编制依据 .10 1.1 编制说明 .10 1.2 文件依据 .10 1.3 主要图集、规范、法律、法规依据 .10 2.0 工程概况 .17 2.1 工程简介 .17 2.6 施工现场条件 .17 2.2 建筑概况 .20 2.3 结构概况 .22 2.4 设备工程概况 .25 2.5 电气工程概况 .28 3.0 施工部署及施工准备 .32 3.1 工程实现目标 .32 3.2 针对本工程的特点、重点的整体部署 .33 3.3 施工方案的选择 .33 3.4 施工区域和施工流水段的划分 .35 3.5 各阶段施工部署 .37 3.6 施
2、工组织方案 .38 3.7 资源配制计划 .40 3.8 施工准备 .50 4.0 本工程重点难点分析.59 4.1 绿色施工要求高 .59 4.2 总包管理能力要求强 .59 4.3 工程投资大，为北京市重点工程 .59 4.4 业主重视成品保护、竣工清理工作 .59 4.5 业主对样板施工有特殊要求 .59 4.6 整体结构超长、超宽 .60 4.7 超长、超宽、深基坑 .61 4.8 专业施工队伍多，施工面积大，施工协调多 .61 4.9 如何消除质量通病是施工的重点 .61 4.10 做好春节、高考及“”等特殊时段施工是本工程施工的关键 62 4.11 做好售后服务和保修工作是本工程施
3、工的重点 62 4.12 文明安全施工要求严 63 4.13 确保工程质量的对策 63 4.14 工程工期目标的顺利实现的对策 63 4.15 现场文明施工的对策 64 5.0 现场组织管理机构.66 5.1 现场组织管理机构设置原则 .66 5.2 现场组织管理机构特点 .66 5.3 公司总部与现场组织机构的关系 .67 5.4 公司总部对项目经理部的授权范围 .68 5.5 项目经理部的组成及部门职责 .68 6.0 主要分部分项工程施工方案和技术措施 .78 6.1 定位与测量方案与技术措施 .78 6.2 基坑支护及土方开挖方案与技术措施 .85 6.3 抗拔桩桩基施工方案与技术措施
4、 105 6.4 普通钢筋混凝土结构施工方案与技术措施 109 6.5 特殊混凝土专项方案与技术措施 166 6.6 有粘结预应力工程施工方案与技术措施 171 6.7 砌体工程施工方案与技术措施 176 6.8 脚手架施工方案与技术措施 183 6.9 屋面工程施工方案与技术措施 209 6.10 装饰装修工程施工方案与技术措施 .220 6.11 给排水及暖通工程施工方案与技术措施 .263 6.12 电气工程施工方案与技术措施 .319 6.13 机电工程联合调试方案与技术措施 .359 7.0 施工现场总平面布置 369 7.1 场地特征 369 7.2 施工现场总平面布置原则 369
5、 7.3 各施工阶段总平面布置 369 7.4 现场临时设施布置和临时用地表 371 7.5 现场道路及消防道路设置 373 7.6 大型机械设备现场布置 373 7.7 交通运输布置 373 7.8 施工与消防用水的计算和布置 374 7.9 施工用电的计算和布置 375 7.10 总平面管理 .378 8.0 施工总体进度计划及保障措施379 8.1 施工总体进度计划编制说明 379 8.2 施工总体进度计划及工期控制点 379 8.3 分包合同签定及进场计划 379 8.4 施工进度计划控制方法 379 8.5 施工进度计划保障措施 383 8.6 各施工阶段工期保障措施 390 8.7
6、 施工进度计划的调整 391 9.0 质量目标和质量保证措施 393 9.1 工程质量目标 393 9.2 质量保证体系 393 9.3 质量管理程序 397 9.4 主要分项工程质量控制要点 398 9.5 质量通病防治措施 404 9.6 工程质量检测 410 9.7 创优计划 415 9.8 季节性施工方案 450 10.0 安全防护、文明施工措施 .458 10.1 安全防护方案 .458 10.2 文明施工方案 .493 10.3 消防、保卫方案 .507 10.4 针对结构层整体浇筑特点采取的安全技术管理措施 .512 11.0 分包计划和劳动力计划 .514 11.1 分包计划
7、.514 11.2 劳动力计划及保证措施 .514 12.0 对总包管理的认识及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 .518 12.1 对总承包管理的认识 .518 12.2 总承包管理目标 .518 12.3 体现总承包管理和协调优势的措施方法和承诺 .518 12.4 总承包对专业分包商及材料供应商的招标管理 .522 12.5 对专业分包单位的管理与协调措施 .523 12.6 对专业分包单位的服务、协调及配合措施 .539 12.7 与雇主、监理工程师设计人分包人等关系协调 .542 12.8 与相关政府主管部门的协调配合措施 .549 13.0 成品保护和工程保修的管理措施和
8、承诺 .550 13.1 成品保护 .550 13.2 成品保护的承诺 .556 13.3 工程保修的管理措施和承诺 .556 14.0 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 .558 14.1 建立紧急情况预警机制 .558 14.2 建立紧急情况处置组织体系 .559 14.3 应急程序 .560 14.4 消防应急预案 .562 14.5 卫生防疫应急预案 .563 14.6 防汛应急预案 .566 14.7 突然停电应急预案 .568 14.8 抵抗风险的措施 .569 14.9 火灾、爆炸事故应急措施 .575 14.10 抗震风险措施 576 14.11 上级领导参观工程应急措
9、施 577 15.0 竣工、收尾、交付阶段的管理措施 .578 15.1 竣工备案 .578 15.2 对业主进驻的服务措施 .578 15.3 竣工验收管理措施 .579 15.4 用户服务 .582 15.5 保修期内的保修管理措施 .583 15.6 保修期外的保修管理措施 .587 附图 1：项目组织机构图 590 附图 2：支护桩平面布置图 591 附图 3：基础阶段施工总平面布置图 592 附图 4：主体结构施工总平面布置图 593 附图 5：装饰阶段施工总平面布置图 594 附图 6：临水施工总平面布置图 595 附图 7：临电施工总平面布置图 596 附图 8：施工进度网络计划
10、图 598 附图 9：施工进度计划横道图 599 技术标导读技术标导读 本技术标共编制了 15 章，重点对工程的施工部署和施工准备、重点及难点 的分析、现场组织管理机构、主要分部分项工程施工方案及技术措施、施工总 进度计划安排及保障措施、质量、安全、文明施工、施工现场总平面布置、对 总包管理的认识及对分包管理以及紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的 措施等内容进行了详细阐述。其中 4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14 章 针对打分点要求进行了编制，其余 1、2、3、4、14、15 章是针对本工程的其他 情况作为补充说明章节。 施工组织设计各章节编制要点如下表： 序 号 评分项
11、目技术标编制要点 所在章 节 所在页 码范围 1 施工总体进 度计划及保 障措施 根据招标文件要求，业主要求工期为 885 日历天，计划开工日期为 2010 年 7 月 1 日，计划竣工日期为 2012 年 12 月 1 日。 我公司计划 755 日历天内完成招标工 程的全部建设内容：计划开工日期为 2010 年 7 月 1 日，计划竣工日期为 2012 年 7 月 24 日。 根据招标文件要求及本单位编制的工 期节点目标，对各施工阶段工期的合 理性进行了具体的分析。结合类似工 程经验为各专业分包设定了插入时间 点，预留了合理的专业分包施工时间。 此外，根据工期部署针对各施工阶段 对劳动力的投
12、入量及进场计划、塔吊、 施工电梯、混凝土泵等关键设备以及 周转材料、实体材料的用量计划进行 详细的分析和计算。 第八章 379392 2 质量目标和 质量保证措 施 确保本工程施工质量达到国家质量验 收规范合格标准，竣工验收一次通过， 并确保获得北京市“结构长城杯金奖” 、 “建筑长城杯金奖”并争创“鲁班奖” 。 根据本工程的特点和招标文件所要求 的质量目标以及我单位承诺的质量创 优目标，建立了完善的、有针对性的 质量保证体系，并根据各施工阶段制 订了详细可行的保证措施和办公楼工 程质量通病防治措施，编制了严瑾、 周密的创优计划。 第九章 393457 序 号 评分项目技术标编制要点 所在章
13、节 所在页 码范围 3 安全防护、 文明施工措 施 根据本工程的特点，建立了完善的安 全防护、文明施工保证体系，对各施 工阶段安全隐患分别进行了分析，制 订了安全、消防、治安保卫等措施， 以及为实现安全文明施工目标所采取 的相应的具体措施。 按照“北京市绿色施工文明安全工地” 的标准进行管理，争创“北京市绿色 施工文明安全工地” 。 第十章 458513 4 主要分部分 项工程施工 方案和技术 措施 针对本工程的特点，在施工方案中重 点针对底板混凝土施工组织及养护、 防水、外墙保温、人防、装饰装修等 分项工程进行了详细的阐述。 在施工方案中对机电工程预留预埋、 水暖电安装、与机电专业分包配合及
14、 系统调试等进行了详细的阐述。具体 见“第七章 主要分部分项工程施工方 案和技术措施” 。 第六章 78368 5 施工现场总 平面布置 根据现场的特点，根据不同施工阶段 的布置需求，有针对性的绘制了相应 的施工现场总平面布置图以及临时水 电的总平面布置图，特别是对大型机 械设备的布置以及现场材料的堆放以 及材料运输路线的选择进行了具体阐 述，并相应制订了现场总平面的管理 制度和措施。 本工程施工平面布置共分基础施工、 主体结构施工、装饰装修施工三个阶 段控制。结构施工阶段现场设置 4 台 FO/23B 塔吊，满足对整个拟建建筑的 覆盖要求。 第七章 369378 6 现场组织管 理机构 重点
15、针对工程特点和具体情况，选派 本单位优秀的项目管理人员，建立协 调管理能力强的现场组织机构，明确 职责，强化现场管理，确保施工生产 顺利进行，各项管理目标顺利实现。 第五章 6677 7 本工程重点、 难点分析 针对本工程的特点、重点及难点进行 具体分析并制订了有针对性的措施。 第四章 5965 8 分包计划和 劳动力计划 自行分包项目，劳动力使用计划及劳 动力的保证措施等。 第十一 章 514517 9 对总包管理从对总承包管理的认识、专业分包工第十二 518549 序 号 评分项目技术标编制要点 所在章 节 所在页 码范围 的认识以及 对专业分包 工程的配合、 协调、管理、 服从方案 程的
16、进场计划、对各分包工程的配合、 协调、管理、服务措施进行具体的阐 述。重点是对招标文件中所明确的专 业分包工程制订了详尽的管理、配合、 服务方案。 章 10 成品保护和 工程保修工 作的管理措 施和承诺 详细阐述了成品保护工作的主要内容； 成品组织机构及管理措施；施工过程 成品保护主要措施；施工末期成品保 护，工程保修的管理措施和承诺 第十三 章 550557 11 紧急情况的 处理措施、 预案以及抵 抗风险的措 施 针对工程施工过程中可能发生的各种 紧急情况及存在的各类风险逐一进行 了分析，并制定了相应的应急预案和 抵抗风险措施。 第十四 章 558577 其余章节编制要点内容如下： 序 号 章节名技术标编制要点 所在章 节 所在页 码范围 1 编制依据 工程概况 介绍本施工组织设计编制依据，本工 程招标范围，工程概况，施工状况， 以及本单位对招标文件的响应和工程 实现目标的承诺。 第一章 第二章 1031 2 施工部署及 施工准备 根据本工程特点、承包范围及招标文 件有关要求，施工部署既考虑各专业 工序的衔接、各分部分项工程的工期 搭接、分包工程的合理穿
