《策略全集内部}》ppt课件

上传人:tia****nde 文档编号:69715587 上传时间:2019-01-14 格式:PPT 页数:35 大小:240.31KB
返回 下载 相关 举报
《策略全集内部}》ppt课件_第1页
第1页 / 共35页
《策略全集内部}》ppt课件_第2页
第2页 / 共35页
《策略全集内部}》ppt课件_第3页
第3页 / 共35页
《策略全集内部}》ppt课件_第4页
第4页 / 共35页
《策略全集内部}》ppt课件_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《《策略全集内部}》ppt课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《策略全集内部}》ppt课件(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、BIRTHIDEA博思堂 移花接木 策略宝典 , 博思堂策略历程 ,1998年 1999年 2001年 2003年 2004年 * 推广策略 * 包装策略 * 攻击策略 * 创作策略 * 地产策略 * 5点1线 * 3段式 * 庖丁5刀 * 10大关系 代表项目 *万科四季花城 * 蔚蓝海岸 * 武汉金色港湾 * 宝安公园家 * 华润翡翠城,策略基础:18点, 第一招:18点穴功 彻底分解楼盘,楼盘是由18个点构成的; 考察楼盘需要从18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的核心竞争力和创意的原则点; 从别的楼盘中学习三个点应用到你的楼盘中,提出你自己的观点;,1、地块:水榭花都 2、

2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、环境设计:硅谷别墅 11、立面:东海花园 12、平面户型:世纪村 13、社区小品:华侨城 14、大门:四季花城 15、入口广场:星河湾 16、展示中心:龙湖花园 17、样板间:世茂滨江 18、示范环境:置信梦工场,推广策略, 推广策略 6点心法 1、问题点在哪里? 2、解决问题的方法是什么? 3、各方案具体执行如何安排? 4、媒介计划一览表 5、广告创意计划及表现方案; 6、工作推进时间计划;, 6点心法核心点 问题在哪里? 1、最好

3、的方式是你每周能在销售中心呆半天; 2、最好的方式是与销售人员沟通; 3、最好的方式是你要了解销售存在的难点; 4、最好的方式是要看剩余的房子在哪里; 5、最好的方式是与社区业主的交流; 6、最好的方式是销售反馈一览表; 7、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意; 8、最好的方式是一张记满想法的纸;,包装策略,5点1线地产整合推广,现场包装引导进入+工地的感染力 卖场包装售楼处的亲和力 样板间包装样板间的熟悉力 媒介推广信息和概念的传递 外卖场把销售信息在次向外传递,人流最大的地方,一、现场包装-说明,实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外面导引到工地现场 第一阶段:在没有楼盘形象的

4、状态下建立的是水平围杀线 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀,现场包装-主要内容,外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌,欢迎标牌 看楼专车 取出彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌,二、卖场包装-说明,售楼处包装。买家一般到售楼处是一种敌对行为,提防和抗拒心理非常重,我们的目标就是把这种心理弱化,让买家与销售人员进行沟通 分宣传品、展示、VI三个部分,卖场包装-内容,整体氛围概念提示 形象墙设计 实体展板 售楼书 折页 价格单页,付款方式清单 手袋设计 销售人员名片 信纸、信封 销售人员工作牌 销售人员服装及门

5、卫服装建议,三、样板间包装,主要功能是对从售楼处到样板间的导引及样板间的功能标牌,样板间包装-内容,楼梯氛围布置 楼梯间欢迎牌 户型标牌 展示空间功能标牌( 主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、健身房、画室等) 免费赠送标牌(洁具、橱具等) 特别卖点,四、媒介推广,报纸 影视 杂志 户外,五、促销卖场包装-内容,形象展场 主背景板 招示布 展示中心开放日看楼专车 卖场两种:商场与广场。,攻击策略, 攻击策略 攻击3段式 1、攻击阶段 2、攻击波 3、攻击点, 攻击阶段 销售5节点 * 内部认购 * 正式开盘 * 2期开盘 * 准决战(第2年5月现场出现) * 决战(第2年10月或第3年

6、5月配套出现), 攻击波 3板斧 * 前:开盘前 * 中:开盘活动 * 后:开盘热销, 攻击点 3条线 第1条工程线:* 单体:奠基、开工、封顶、外立面、入伙 * 社区:展示、组团、小区、社区、 品牌 第2条节日线:* 1月元旦/2月春节/3月植树节/5月狂欢节 第3条专业线:* 5月春交会;10月秋交会,创作策略,5刀心法 1、卖点 2、名称 3、主题 4、创意构架 5、创意延展,庖丁5刀,庖丁5刀 第2重境界:刀点 , 庖丁5刀第2重境界 刀点 刀点是进入庖丁5刀第2重境界的标志; 刀点是庖丁5刀第2重最核心的点; 刀点是所有攻击的起点; 刀点一但确立, 就形成了庖丁5刀一气呵成攻杀;,

7、刀点心法之1 5刀的刀点在哪里? 刀点:项目的差异性 项目的差异性是所有我们出刀的刀点; 是策动整个市场攻击的核心点; 项目的差异性是所有攻击策略的起点;, 刀点心法之2 项目的差异性在哪里? 刀点:发展商怎么考虑? 特别注意发展商的规划,因为发展商比我们还要谨慎, 其在产品上一定要找出来市场的竞争优势,我们的刀法是把这种优势提炼, 进一步形象表现化,成为项目与买家沟通的桥;, 刀点心法之3 发展商考虑的目标是什么? 刀点:市场的地位 每个项目都有卖点,每个项目都有其市场的位置, 或规模有代表性、或产品有个性、或规划有特点、或户型有不同, 或位置不同、或概念不同,最后一招可能是价格,, 刀点心

8、法之4 市场的地位如何确立? 刀点:卖点的再度整合 差异性的出现,形成出招的核心,但招式需要进一步整合, 即以差异性的卖点作为核心主线, 针对差异性统一卖点关联、主题关联、名称关联、表现关联;, 刀点心法之5 卖点整合如何延续? 刀点:庖丁5刀 卖点、名称、主题、创意构架、创意延展;, 刀点的3种破招式 1、竞稿项目破招式 核心点在市场地位;差异性、主题、名称、创意延展; 2、整合项目破招式 核心点在创作概念;差异性、主题、名称、创意构架、创意延展; 3、2期项目破招式 核心点在产品分解;差异性、卖点分解、推广变化;,提案要点,5点心法 1、明确节点 2、提案时间 3、主题、内容及清单 4、小组例会 5、形成策略方案,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号