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2、芬医景观论计及定施时的经验教训,寻战一条高烨的笃理途径-zmabyereg回万史poctoreeveo上面这些图都是在方案颜覆前的设计稿,还有很多,就不在这里_罗列辱万翩案例一:准备汇报前,方案被颠覆!日N董B吉刀被推翻前的方案风格完全走的赖特原型路线tnreemeoenctbyeevep逮方案没有什么不好,为什么会被颜覆呢?间题1;没有编写任务书就开始做设计了,成松念,无法有放探制设计方向.间题2;决策奴率低,决策者A确认通过方案,深化设计后决策者8直接推翻,导致大量无姚时间成本产生。没有一致认同的概结论:避刍论计成丿被径易颂重霜受a前期会议确认设计目标,挂要求编写任务书,部门审核通5会签.b完成椿吾方案设计后,组织高级别决策会议,落实概吾方案会签制回万义
