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1、第一章 编制说明一、编制依据：1.1怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程施工招标文件。1.2怀柔区杨宋镇梭草村硬化工程硬化工程施工图纸。1.3本公司的施工经验、科研成果和成功的管理经验。1.4国家现行施工技术规范、标准；北京市标准及规定。二、编制其它说明本册所有章节插图和各种表格按章节次序排列。同时，为便于标识，我们采用了以章为单位统一对所附图表编目的形式，以便于查找。如：附图1-1，表示第1章第一张附图；附表1-1，表示第1章第一张附表。三、主要依据的规程规范：见附表1-1 施工技术规范、规程附表1-2 试验检测规范、规程附表1-3 质量检验评定标准 第二章 工程概况2.1 工程概况及范围本工程为北京
2、市怀柔区新农村“五项基础设施”街坊路建设工程，本次施工招标范围包括道路硬化。2.2 地形、地貌本工程位于怀柔，怀柔区位于北京市东北部，属华北经燕山山脉向内蒙古高原过渡的阶梯地带。除东南部为华北平原北缘的平原区外，其余均为山地。拟建工程沿线无不良地质现象。2.3 气象水文拟建区域无地表水流过。2.5 设计情况水泥混凝土路面主路：C30，20cm厚次路：C30，15cm厚石灰稳定土：含灰量9%，15cm厚第三章 工程特点一、工程特点本工程位于怀柔区杨宋镇梭草农村内，施工区域多为民居周边、门口等，施工对当地居民影响较大，施工中要加强注意防止扰民和民扰，加强对环境保护，施工噪声等的控制。与当地村委会密
3、切联系，加强沟通，取得当地村委会领导对工程的支持，防止因民扰问题影响施工进度。二、本工程的重点难点分析本工程的重点在于村内施工，施工中噪声及扬尘对居民造成影响。路面施工时影响村内交通。第四章 对成品保护和工程保修的管理措施和承诺4.1公司的优势条件我公司长期从事市政工程的施工，拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成套施工机械设备。特别是近几年，相继从国外引进了具有国际先进水平的各种筑路机械设备以及试验、测量、检测仪器。近些年来公司总体实力有较大提高，经济效益好，社会信誉高，具有承担较大风险进行资本运营的能力。如果我单位有幸中标，在收到招标文件后我们将组织精干的项目班子和工程技术人员
4、，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期的技术措施。4.2公司的承诺如果我公司有幸中标承建此工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司管理、装备、技术的整体优势，遵循设计原则。以“质量第一，用户至上，信守合同”为宗旨，精心组织施工， 坚持“创建精品工程，提供满意服务”的质量方针。4.2.1工期承诺本合同段业主招标总工期为62日历天， 即2010年8月31日开工至2010年10月31日竣工。我单位根据自身的施工能力向业主郑重承诺，将严格按照业主拟订的工期施工。4.2.2质量承诺本工程的质量标准为
5、全部分项工程质量达到合格等级。4.2.3环保及文明施工承诺在整个施工过程中，按照国家及北京市环境保护和文明施工的要求，以及公司“文明四区”建设的要求，力争环境保护达到北京市“环保示范工程“；现场管理达到北京市“安全文明工地”的标准。4.2.4保修服务承诺我公司从工程交付之日起，即开始展开工程保修服务工作。在保修服务期间，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，以有效的制度措施做保证，以优质迅速的维修服务维护业主的利益。4.2.4.1定期回访制度在公司项目工程部的监督指导下，自本工程交付之日组织回访小组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程科、质检科、技术科及
6、项目经理等参加。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理解决，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。4.2.4.2服务项目内容我公司作为承包方，对所承担工程的服务负全部责任，各专业施工的项目将由我方责成其进行服务。4.2.4.3服务措施服务期内，我方将成立工程服务小组，成员由施工经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程施工期间，服务小组将配合业主做好各种保修服务工作。第五章 施工部署5.1 部署原则5.1.1工期目标本项目业主要求总工期为62日历天， 即2010年8月
7、31日开工至2010年10月31日竣工。5.1.2质量目标本工程的质量标准为合格等级。5.1.3文明施工施工现场达到北京市“安全文明工地”标准，环境保护达到北京市“环保示范工程”标准。5.2 施工总体部署5.2.1施工组织原则施工中本着先下后上的使用原则，逐步实现下部上部流水施工，同期展开，施工中充分考虑季节的特性，分阶段掀起施工高潮。由六个作业队分别负责六个村的施工，平行开展作业。5.2.2工期阶段目标具体工期及工作量如下：施工准备：8月31日9月2日，完成施工人员进场，设备进场，以及前期的各项资料报审。 施工阶段：9月3日10月24日，完成次要道路水泥混凝土路面施工。清理现场：10月25日
8、10月28日，完成施工现场各工作面的清理、整修工作。工程退场、验收：10月29日10月31日，完成施工验收及工程退场工作。附图5-1【施工进度计划横道图】附图5-2【施工进度计划网络图】5.3 施工组织机构在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调工作，在各方面配合协调，使整体作战的优势得以发挥。项目部组织机构见附图5-3【本合同段组织机构图】5.4 主要劳动力安排选择与我公司长期有合作关系的劳务公司提供本工程的劳动力输出。附件7-4【劳动力计划表】5.5 施工机械设备的配备施工机械按工程性质及工程量大小和具体的施工作业面情况配备。施工设备类型包括混凝土浇注设备、土方作业设备、施工保障设备等。附
9、件7-2【拟投入本合同主要施工机械设备表】5.6 用款计划5.6.1 材料款：工程开工，根据我公司常期合作的性价比高的材料供应商签定供货合同，保证材料的运行。5.6.2 人工费：先行支付工人进场费，按工程进度进行拨款。5.6.3机械费：实行日计周结制，保障工程的正常施工。5.6.4 紧急预案保障金：公司按国家规定准备充足的保障金以应付突发事件。5.6.5 农民工保险：责任到人，专用保险资金到位。第六章 施工总平面布置6.1 布置原则6.1.1施工现场布置原则6.1.1.1现场施工道路、围挡、水电布置紧密结合现场实际情况适于现场的材料运输和施工操作。现场采用公司标准围挡将施工现场与社会进行隔离，
10、场区布置合理，保证便于施工、保证社会人员、车辆等的正常流动，标志鲜明并与周遍环境相协调；施工道路靠近施工区，便于材料运输；现场附近有电源便于解决用电问题；加工场远离居民区，防止扰民。6.1.1.2开工前，施工现场做到四通一平，即：通水、通电、通路、通讯、施工场地平整。搭建材料加工棚、材料存放库及临时办公区、施工队生活区、钢筋加工场，施工现场按我公司标准临设布置。临时用地尽可能设于道路规划红线内及边缘，不占用施工场地，方便出行。施工、生活临时设施将于进场后3天内建成完善。6.2 施工现场平面布置6.2.1施工道路、社会车辆导流施工道路采用现况街坊道路。由于工程施工影响附近居民的出行，在施工时采取
11、隔街施工的方法，根据现场实际情况，优化施工先后顺序，以最小程度影响居民出行为原则。6.2.2施工围挡施工围挡设置在材料加工区周围，采用封闭围挡的形式。6.2.3施工临时用水施工水源从业主提供的接驳点接入，保证施工用水及生活用水。远离水源的施工现场用水由自备水车运输至现场。6.2.4施工临时用电施工临时用电从业主提供的接驳点引入，辅配以移动式发电机供现场使用。6.2.5办公及生活区平面布置在村庄边缘靠近道路位置的空地采用活动彩钢板房搭建项目部办公区、生活区和各作业队生活区，并设置材料加工区及材料库等设施。附图6-1【施工总平面布置图】第七章 施工准备7.1 技术准备（1）组织学习招标文件及施工规
12、范，了解掌握设计意图，进行图纸会审。同时根据设计图纸内容，明确应收集的技术资料、标准、规范、试验规程等内容，做好技术保障工作。（2）完成交接桩事宜，建立测量控制系统。对水准点、导线点进行复测。按施工要求加密坐标点、水准点建立控制网，同时加强对全线控制点桩和每个构筑物的桩位测设及保护工作。（3）结合现场编制实施性施工组织设计及分项工程施工方案、技术交底，完成各类构筑物的模板设计及订购。同时对作业队人员进行技术交底，并配合监理提前作好单位工程、分部工程、分项工程的划分工作。（4）完成试验室的建设和仪器标定，及时对原材料进行检验、试验。提前编制自检及见证试验的详细计划，进行砼、砂浆等配合比试验，出据
13、配合比试验报告单、取土场土质试验及施工用水水质检验等试验工作。附件7-3拟投入本合同试验检测设备表7.2 材料准备工程开工前编制材料计划，各种材料均由项目经理部物资部负责统一采购，按计划时间供应，经中心试验室检验合格后方可使用。7.3 资金准备按照施工图纸编制施工图预算，制定资金流量计划，筹集施工起动资金，满足前期施工需要，确保施工顺利进行。在银行建立帐户，办理动员预付款及各项保险业务。7.4 现场准备施工现场地质调查，清理障碍物，保护周边永久设施。（1）施工便道：根据现场考察，本标段施工便道将充分利用原有道路和新建部分施工道路形成施工便道系统。（2）临时用电、用水：根据现场考察，本标段沿线可
14、借用农村高压线路，以保证电力供应。同时配备75千瓦的交流发电机1台，以供电力不足处的补给及临时断电应急用。用水须与有关方面协商，利用沿线既有自来水水源取水。（3）主要临时设施本段工程临时设施主要为：项目部办公区、作业队生活区、材料加工场、材料堆放区。施工设施本着节省、提高利用率的原则，所建临时工程利用荒地。所用的场地区内须进行地面硬化。7.5 劳动力准备工程中标后立即成立该工程项目部并组织管理人员进场，并做相应施工准备工作。按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、调试设备。为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，机
15、械手、测量工、试验员均持证上岗，主要由我公司固定劳务基地工人担任，少量辅助工种由当地劳动力补充。所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。7.6 机械设备准备施工所需机械设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件方能进场。进场机械设备型号要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。7.7 工程准备 在施人员进场，设备到位，材料试验、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。7.8项目经理部人员配置针对本标段工程特点及施工难点，我单位将派出有管理经验和相应施工资质的人员担任该工程的项目经理和有多年从事市政工程施工的技术骨干担任
