《模型与决策修改》ppt课件

上传人:tia****nde 文档编号:69583436 上传时间:2019-01-14 格式:PPT 页数:50 大小:915.82KB
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1、8 用PERT/CPM进行项目管理,1.AON/AOA型网络图 2.时间计算 3.时间成本平衡,绘制网络图,网络图的绘制主要是依据项目工作关系表,通过网络图的形式将项目工作关系表达出来,主要有两种方式: 单代号网络计划图 双代号网络计划图,几种工作关系的表达(1),A工作是B工作的紧前工作,或B是A的紧后工作 单代号 A B 双代号,示 例,单代号网络计划,示 例,双代号网络计划,几种工作关系的表达(2),多个紧前紧后工作情况,几种工作关系的表达(3) 虚工作的引入,假设A工作完成之后C工作可以开始,A、B两工作完成之后D工作才可以开始,如何表达?,几种工作关系的表达(3) 搭接关系的表达,搭

2、接关系一般用单代号网络表示,单代号网络图逻辑关系表达方法,单代号网络图中节点的表达方法,单代号网络计划时间参数的标注形式,双代号网络图逻辑关系表达方法,双代号网络图逻辑关系表达方法,双代号网络图逻辑关系表达方法,网络图绘制案例讨论 某软件系统开发网络图绘制,网络图绘制案例讨论(续),假设上述工作关系中,存在如下搭接关系: “3.确定用户需求”工作开始4天之后,“4.逻辑系统设计”工作才可以开始。 “7.系统测试”工作完成6天之后“9.系统转换”工作才可以完成。 在网络图中如何表示上述信息呢?,网络图绘制的基本原则,正确表达项目各工作间的逻辑关系 不允许出现循环回路 线节点之间严禁出现带双向箭头

3、或无箭头的连 严禁出现无箭头节点或无箭尾节点的箭线 网络图中,只能有一个起始节点和终止节点 网络图中不允许出现中断的线路 箭线应避免交叉,不能避免时,采用过桥法 箭线采用直线或折线,避免采用圆弧线 非时间坐标网络图,箭线的长短与所表示工作的持续时间无关 箭线方向应从左向右趋势,顺着项目进展方向 双代号网络图中节点必须编号,不能重复,箭尾节点标号小于箭头节点标号,标号可采用连续或非连续编号的方式 网络图要条理清楚、布局合理、结构整齐 大型复杂项目网络图可分成几部分画在几张图纸上,分断处选择箭头与节点较少的位置,且要重复标出被切断处的节点标号,案例讨论绘制网络图,双标号网络图,单标号网络图,公路桥

4、项目工序一览表,紧前工序 工序编号 工序名称 工序所需要时间 A #1桥墩和路面开挖 5 A B #2桥墩和路面开挖 5 G C #1桥墩回填 5 C,H D #2桥墩回填 5 A E #1桥墩打桩 4 B,E F #2桥墩打桩 5 E G #1墩身砼 21 F,G H #2墩身砼 21 G G #1墩顶二期砼与支承板 28 H H #2墩顶二期砼与支承板 28 C,G,H I 安装钢梁 3 I J 桥面砼 26 D,J K 栏杆、油漆、等装饰 18,网络图,确定工作时间的主要方法,单一时间估计法: 估计一个最可能工作实现时间,对应于CPM网络 三个时间估计法: 估计工作执行的三个时间,乐观时

5、间o、悲观时间P、最大可能估计时间m,对应于PERT网络 期望时间 (o+4m+P)/6,PERT的三种计算方法,期望时间 (o+4m+P)/6,表8.4 科信建筑公司项目中每一个活动的均值和方差,CPM与PERT,共同点: 作业间关系属肯定型的网络计划技术 主要不同点: CPM在作业时间(工期)上只有一个估计值,而PERT在作业时间(工期)上有三个估计值(最乐观、最可能、最悲观)。 CPM主要适用于先前具有一定经验的项目,PERT主要适用于具有不确定因素的研发类项目,示 例,某一工作在正常情况下的工作时间是15天,在最有利的情况下工作时间是9天,在最不利的情况下其工作时间是18天,那么该工作

6、的最可能完成时间是多少呢? 正常工作时间: t=(9+415+18)/6=14.5天,网络计划时间参数计算,最早开始时间ES 最早结束时间EF 最迟开始时间LS 最迟结束时间LF 总时差TF 自由时差FF,最早时间参数计算,最早开始时间ES ESMAX紧前工作的EF 最早结束时间EF EFES工作延续时间t,最早时间参数计算示例,最早开始时间ES、最早结束时间EF,最早参数时间计算示例,时间计算,0 3,3 5,3 10,10 18,3 7,10 16,18 23,最迟时间参数计算,最迟结束时间LF LFMIN紧后工作的LS 最迟开始时间LS LSLF工作延续时间t,最迟时间参数计算,最迟参数

7、时间计算示例,最迟参数计算(练习),18 23,12 18,10 18,8 10,3 10,8 12,0 3,总时差与自由时差,总时差是作业的LF与EF之差,是不影响整个工期作业可机动的时间,一旦某作业占用了一些时差,相关作业总时差就减少 总时差为零的作业是关键作业,总时差小于零说明不能如期完工 自由时差是一道作业不影响后续作业最早开工,作业可机动使用的时间 自由时差=后续作业ES -紧前作业ES -D,0,时间,总时差计算示意图,总时差(不影响总工期,本工作的机动时间),本工作最早开始 本工作最晚开始,自由时差计算示意图,时差(机动时间)计算,总时差的计算 总时差LFEF 或 总时差LSES

8、 自由时差 自由时差minES(紧后工作) maxLF(紧前工作) 独享 工作时间 或 自由时差minES(紧后工作) ES 工作时间 共享,总机动时间计算(练习),时间计算(答案),A 3,E 8,C 7,F 6,D 4,B 2,G 5,代号 时间,示例:,0 3,3 5,3 10,3 7,10 16,10 18,18 23,18 23,12 18,10 18,8 10,3 10,8 12,0 3,0,5,0,5,0,2,0,0,3,0,0,0,5,2,项目主体工程工作列表,1。画双代号网络图 2。画单代号网络图并计算时间参数,标出关键路径。计算计划工期。,单标号网络图,总工期:,双标号网络图,

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