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1、SAP 生产计划模块培训,培训日程,第一天 上午： SAP R/3 使用入门 SAP R/3 生产计划简介 第一天 下午： 生产计划主数据：物料主数据 第二天 上午： 生产计划主数据：BOM 第二天 下午： 生产计划流程 第三天 上午： 生产计划流程 第三天 下午： 计划策略，生产主数据：工作中心 第四天 上午： 生产计划主数据：工艺路线 第四天 下午： 生产订单及执行 第五天 上午： 生产订单及执行，报表 第五天 下午： 测试,问题及回答,SAP GUI的安装和设置,GUI - Graphics User Interface 图形拥护界面 SAP Logon - SAP 登录 Descrip
2、tion - 描述 Application - 应用系统 System Number - 系统号码 System - 系统 Advanced - 高级选项 Codepage No. - 页编码 Language - 语言,SAP 窗口,窗口菜单 任务条 菜单条 显示配置选项 回车图标 命令行,功能图标 功能按钮 应用程序工具条 窗口号 状态条,在线帮助,Getting Started with R/3,启动,Getting Started with R/3,:,n,菜单路径：,帮助,=,Getting started,n,这是R/3文档的一部分,多个窗口,l,多个窗口可以使你:,n,进行多个操
3、作，在操作时查找其他关键信息,n,在任何时候从任何屏幕打开一个新窗口,n,同时最多可打开九个窗口,l,系统管理员可以限制你同时可以打开窗口 的个数，以确保系统的性能,l,在整个培训中，一个时候最多开两个窗口,用户设置,用户缺省值：改变用户打印机和日期的缺省设置 用户参数：允许系统在常用的字段使用用户的缺省值 用户菜单：允许用户配置自己常用事物的菜单,示例公司,MSI - 目标和目的,l,帮助达到增长目的,l,着重于客户服务和减少成本,l,采用新的方法来获得，处理和分享信息,l,达到关键策略性目标，比如整体库存水平,l,增加生产计划和执行的效率,Motor Sports Internationa
4、l 选择了SAP R/3来帮助他们实现：,生产计划,l,l,Motor Sports International 计划用以下方法来改进他们的生产计划流程,n,为单个的产品和产品组建立准确的销售和生产预测,n,对成品实施生产策略, 这个策略和客户需求和内部目标保持一致,n,对所有的部件使用计划参数和选项来建立精确的生产计划,生产计划是用预测和客户需求来为成品和组件建立生产和采购计划的流程,生产执行,l,生产执行是生产成品和部件并且记录下所有的车间活动以及库存移动,l,Motor Sports International 计划用以下方法来改进生产执行流程:,n,使用生产订单和重复制造运行计划来控制
5、和跟踪生产活动,n,确定部件需求并且减少部件库存水平,n,跟踪实际的生产活动, 以用来确定减少成本和改进生产流程的方法,定 义,l,在 SAP R/3 系统:,n,组织元素是用来表示一个企业法律或者组织视图的结构,n,基于你的商业流程来设计你的公司的结构,l,组织结构元素支持所有的商务活动,SAP R/3 生产业务流程使用以下 R/3 组织结构元素:,n,公司代码,n,工厂,n,仓库牌位,组织结构,公司代码,公司代码,l,公司代码代表一个独立的会计单位, 比如, 一个集团内的一个公司,l,法律要求的资产负债表和损益表, 就建立在公司层次,l,一个工厂是公司内部的一个组织结构. 一个工厂生产产品
6、,提供服务或者分销货物,l,一个工厂可以是以下任何一种类型:,n,制造工厂,n,仓库分销中心,n,区域销售办公室,n,公司总部,工 厂,仓库,仓库牌位允许在一个工厂里区分物料的库存,仓库 0001,仓库 0002,仓库 0003,仓库 0004,组织结构,MSI 小结,工厂,仓库,原材料,0001,0001,成 品,0002,0002,主数据,主数据在数据库里包含一段时间不变的记录,主数据,如: 物料主数据,通用数据,(在整个系统中通用),仓库数据,(在一个工厂的不同仓库里不同),MRP 数据,(各个工厂不同),主数据是统一存储的(在各个模块中共享),以减少数据的冗余,Motor Sports
7、 International 在他们的生产计划和执行中使用以下的主数据:,n,物料主数据,n,产品结构 (BOM),n,工作中心,n,工艺路线,n,成本中心,主数据,物料主数据,n,物料主数据是SAP R/3中心数据对象。,n,所有需要管理产品和设备的信息存储在物料主数据中,n,每个用户部门都有自己的物料视图，用来获取和维护各自部门的数据。,物料主数据是R/3的中心数据,物料主数据包括：,原材料,工具,半成品,成品,产品结构 （BOM),n,BOM是一个产品或者组件的完全，正式的结构列表。,n,BOM包含每个部件的描述，数量和单位等。,n,BOM为一个组件和它的直接部件建立了联系。,Motor
8、cycle,Front,Wheel,Rear,Wheel,Frame,Brake,System,Power Train,Chassis,Motor,Gear,Exhaust,工作中心,l,工作中心 用来定义每个生产操作在哪里和怎么执行的。,l,Motor Sports International 将每个生产工厂的车间分成两个工作中心。每个工作中心按生产流程中的机器和人员来定义。,l,每个工作中心包含不同的能力，成本和排产信息,工作中心 1,WC 2,WC 2,WC 3,WC 3,WC 4,WC 4,WC 5,WC 5,工作中心 6,New York 工厂,WC = Work Center,工艺
9、路线,n,工艺路线 描述了制造一个特定物料的所需要的操作秩序。,n,在工艺路线中，对每个操作所需要的物料部件和生产工具和资源也被维护。,物料组件,PRT,操作 20,工作中心,文本,控制数据,时间,操作 10,物料,工艺路线组,成本中心,摩托车,装配件,检 验,装配区域 2,装配区域 1,成本中心 #4210,工作中心,n,工作中心，用来收集一个或多个工作中心的实际成本,n,在 MSI, 成本中心通常是指一个部门,SAP AG,生产计划和执行,SAP R/3 支持大多数的生产计划和执行的模块是：,n,生产计划,n,物料管理,R,生产计划和执行,预 测,销售及运 作计划,MPS,MPS,定单结算
10、,成 本,库 存,生产计划执行,能 力,报表和分析,采 购,客户定单管理,MRP,MRP,生产计划主数据,SOP,SOP,MPS,MPS,MRP,MRP,执 行,预 测,n,预测是生产计划的第一步,n,确切的销售数据从客户服务部门和财务部门收集,n,市场部使用市场预测来分析原始数据,n,然后最终的销售预测转移到生产计划部门,主生产计划 (MPS),n,MSI 主生产计划员使用销售及运作计划来的独立需求来建立主生产计划,n,主生产计划(MPS)为每一个MPS物料建立建议的计划订单，并且为第一层的物料生成相关需求。,n,主计划员在生成详细的生产计划前回顾并且更新建议的主计划,物料需求计划 (MRP
11、),n,在物料需求计划 (MRP), 系统考虑可用库存和从采购和生产计划的收货，计算净需求量,n,在运行 MRP时, 产品结构的所有层次都被计划,n,MRP 的输出是详细的生产计划和采购计划,生产执行,n,MSI的生产控制员以释放生产订单到车间来初始化生产执行,n,物料控制员领取适当的物料，并执行必须的库存操作,n,生产和组装被执行，产品生产后收到仓库,订单结算,n,订单结算是生产计划和执行的最后一个步骤,n,在完成确认，实际消耗的人力，生产的数量和发生的费用被确认,n,工厂成本分析员关闭生产订单，并且结算成本和差异在相应的财务科目,R,生产计划和执行,预 测,销售及运 作计划,MPS,MPS
12、,定单结算,成 本,库 存,生产计划执行,能 力,报表和分析,采 购,客户定单管理,MRP,MRP,生产计划主数据,SOP,SOP,MPS,MPS,MRP,MRP,执 行,计划的流程和层次,主生产计划,- 需求管理,- 调整后的主计划,销售及运作计划,- 销售计划,- 生产计划,物料需求计划,- 相关需求,- 计划的生产,- 采购计划,获利分析,- 收入计划,- 销售计划 （数量）,计划步骤,计划层次,OK?,区域 1,区域 2,产品组,组件 1,组件 2,部件 1,部件 2,产品 1,产品 2,SOP,MPS,MRP,OK?,OK?,OK?,CO/PA,反馈和重计划,销售及运作计划,SOP操作流程,将计划数值转移到需求管理,建立销售计划,建立生产计划,分解计划,MPS 对照 MRP,在这个层次运行 MPS,独立需求,Power T
