114581装饰工程施工组织设计投标书模板

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1、第 1 页装饰工程投标书 3 .3第一章 投标书 .3第二章 标书综合说明 .3第一节 公司概况 .4第二节 工程概况 .4第三节 承包范围 .4第四节 承包方式 .4第五节 竞标措施和优惠条件 .5第三章 施工组织设计 .9第一节 工程施工现场平面布置图 .9第二节 施工总进度计划 .9第三节 主要施工机械设备表 .9第四节 机械、人员数量及调配表 .11第五节 工程质保体系、措施及质量检测方法 .12第六节 工程管理体系 .16第七节 工程管理的任务及目标 .18第四章 各分项工程施工工艺及技术要求 .19第一节 石材地坪工程 .19第二节 地砖地坪工程 .24第三节 地毯地坪工程 .29

2、第四节 金属挂板平顶工程 .32第五节 墙面、柱面饰面工程 .36第六节 墙、柱面墙纸工程 .41第七节 楼梯工程(花岗石踏步) .46第八节 楼梯工程(玻璃隔断、不锈钢扶手) .51第九节 卫生间墙面工程(釉面砖铺贴) .54第五章 安全施工和文明管理措施 .59第一节 安全施工的措施 .59第二节 文明管理措施 .61第六章 成品保护措施 .63第一节 装饰抹灰工程对成品保护控制措施 .63第二节 装饰门窗工程对成品保护控制措施 .63第三节 装饰玻璃工程成品保护措施 .65第四节 装饰吊顶工程成品保护措施 .66第五节 装饰饰面工程成品保护措施 .66第六节 装饰地面工程成品保护措施 .

3、68第七节 装饰涂料工程成品保护措施 .69第八节 装饰花饰工程成品保护措施 .69第九节 装饰裱糊工程成品保护措施 .70第七章 工程报价书 .71第一节 报价编制说明 .71第二节 投标工程情况汇总表 .72第三节 取费明细表 .72第 2 页第四节 安装工程预算书 72第五节 装饰工程预算书 .72第八章 附件 .72第一节 施工总进度计划 .72第二节 项目管理人员资历复印件 .72第三节 公司业绩、信誉、荣誉复印件 .72第 3 页装饰工程投标书 3第二章投标书建设项目由公司投标至:公司(业主)1认真阅读工程概况和由事务所设计的图纸之后现投送该工程投标文件一份。我们愿全部按照文件之规

4、定,并遵守文件规定的所有条款,承担该工程的承包施工。2我们同意在该工程概况文件规定的投标书有效期内遵守本投标书和全部投标文件。在此有效期内将始终受到本投标书对我们的约束,并随时愿意被业主接收。3如果业主接收我们的投标书,我们将保证在该工程招标文件规定的日期开始装修工程的施工,并按招标文件中规定的承包范围,在年月日前全部完工并通过初验收。4 如果业主接收我们的投标书并与我们签订其合同,本投标书连同业主接收全部投标文件,将作为我们双方合同文件的内容之一,并且,在工程施工中直到保修期内兑现我们投标文件中所有承诺。签字:职务:投标企业地址:年月日第三章标书综合说明有限公司:首先感谢贵方对我公司的信任,

5、使我公司有幸参加贵方工程施工投标活动。我们十分珍惜这次的机会。为能与贵方的合作取得圆满成功,我们认真阅读了贵方提供的工程内容简介及全套图纸,根据本工程装修设计的原则,积极组织设计人员进行了校对和勘误,并第 4 页精心组织了工程造价师与施工人员测算工程量、编制由工程预算书和施工组织设计等装饰方面专项文件组成的投标书。为了使贵公司能充分了解我公司概况,以及对工程所采取的施工、管理和服务措施,现提供如下内容,供贵方抉择。第一节公司概况公司拥有高级专业人才近人,公司是工程建设为主业国家工程施工总承包壹级资质等级的企业,公司积二十余年的施工总承包资历,集建筑设计、建筑施工、建筑装饰设计、建筑装饰施工、构

6、配件生产、材料设备供应为一体, 公司 1998 年通过了GB/T19002 质量体系认证。公司一贯本着以一流技术、一流管理、为业主建设一流工程、提供一流服务为目标,过去三年来,公司的年工程优良率均超过,在承建的工程项目中,有多项工程荣获市白玉兰奖、市白玉兰金奖,国家优质工程和国家鲁班奖工程。第二节工程概况位于路号。总装饰工程面积约平方米。第三节承包范围按照贵公司提供的装潢工程概况其范围包括:上述工程内容指水、电、暖通安装及装修施工。第四节承包方式装修工程将采用包造价(除甲供材料、设备、设施外) 、包质量、包工期、包安全施工、第 5 页包文明管理的全面承包方式。第五节竞标措施和优惠条件我公司各级

7、领导十分重视本项目建设,在各方面给予有力的支持。一旦工程由我公司承建,即将本工程作为本年度重点工程来抓。组建现场施工项目经理部,由国家二级资质等级项目经理同志担任施工现场项目经理。多年来,同志曾组织施工多个同类型工程项目,在工程管理上对施工进度、质量、安全、文明施工管理认真负责、一丝不苟、精益求精,多次得到了建设单位、监理单位、专家、同行的赞赏和好评。项目经理下设各专业管理部门,负责各专业施工队伍的施工与管理,项目部保证各项施工管理工作正常有序、步步到位。 (项目经理及主要施工管理人员的名单、简况和相关证书复印件详见投标书附件)为确保工程早日竣工,我公司争取在年月日开工,年月日前全部完工并交付

8、使用,总工期为 115 个日历天,比贵方要求提早 5 个日历天,工程质量等级必须为优良工程。因而对本工程工期、质量均有很高要求,造价费用又一次包定,工作责任重大。本工程的施工将发挥我公司的优势,保证如期按本次投标工期完成施工任务,按合同规定质量等级建成,并把造价控制在一次包定价格内。我公司有丰富的同类型工程的施工承包经验,可以为本工程所借鉴。我公司及现聘人员曾先后承建的类似工程有:我们将把这些工程的优秀施工方案、成功施工管理经验和与设计的良好配合,融汇到本工程的施工管理中去。工程报价按招标和设计设定的工程范围和内容,参照相关定额,自由组价、自主报价,优惠于贵方。本次报价范围为贵方提供的装修工程

9、范围,自行计算工作量,参照相关定额自由组价,自主报价。报价编制的依据参照现行1993 年上海市建筑工程预算定额 、 上海市建筑工程综合预算定额单位估价表 (一九九七) 、 一九九三年上海市建筑装饰工程预算定额单 ,安装工程参照全国统一安装工程预算定额上海市单位估价汇总表 (一九九三) ,材料中第 6 页准价以上海市定额总站年月发布的上海工程造价信息 ,并结合市场行情自主报价,其中开办费按工程现场实际施工须发生的费用按细目报价,包干使用。本次报价,我公司十分重视贵方的利益,为体现投标竞争,一是我公司依据贵方提供设计图纸,计算工程量、编制施工预算,结合市场行情自行报价,在报价时一次包定。二是为体现我公司综合实力和管理水平,在工程报价上愿作最大限度

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