《多能工管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多能工管理办法（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一线员工“多能工”培训、激励管理办法为进一步调动广大员工学习技能技术的积极性，全面提高一线员工生产技能技术水平，提高产品加工质量，建立一支高素质、一专多能的员工队伍，更好地使员工能适应和满足公司各类产品加工的需要，经公司经理会研究决定，特制定本管理办法。一“多能工”的定义取得两种（含两种）专业以上的国家职业技能资格证书，并在公司内相对应专业岗位上工作的一线员工，称为“多能工” 。二、 “多能工”培训的条件为保证“多能工”的培训质量和效果，凡符合下列条件之一的，员工申请可参加由公司组织的在公司内或公司外进行的多能工（非本专业）技能技术培训：1获得本专业国家职业技能中级资格证书以上，且在本专业岗位
2、工作连续四年以上的；2获得本专业国家职业技能高级资格证书以上，且在本专业岗位工作连续二年以上的；3获得本专业国家职业技能中级资格证书，且担任本部门生产班组长四年以上的；4担任本部门生产班组长连续五年以上的；5经公司批准的其它情形。三、 “多能工”培训程序1员工本人提出申请，并填写员工“多能工”培训申请表 。2 员工“多能工”培训申请表由所在班组长、部门领导批准后，报公司综合管理部审核。3各部门上报的员工“多能工”培训申请表由综合管理部审核后，上报公司主管领导、总经理审批。4经公司总经理审批后，综合管理部组织相关部门或培训机构，对被批准的员工进行“多能工”培训，并通过考核取得国家职业技能证书。四
3、、 “多能工”员工的激励为提高员工参加“多能工”培训的积极性，更好地将所学技能技术运用到工作中，发挥员工一专多能的作用，对经培训取得非本专业国家中级以上职业技能资格证书的，且凡符合下列情况之一的，可享受公司“多能工”岗位奖励，奖励标准为 200 元400 元。1员工一人二岗，月度完成总工时等于或大小于部门当月平均工时的120%，且其中完成非专业工时不少于 50%，奖励标准为 200 元。2员工一人二岗，月度完成总工时等于或不小于部门当月平均工时的150%，且其中完成非本专业工时不少于 40%，奖励标准为 300 元。3员工一人三岗，月度完成总工时等于或不小于部门当月平均工时，且其中完成非本专业工时不少于 30%，奖励标准为 400 元。4二岗或三岗是指从事工作需两种或三种专业技能技术。五、 “多能工”的管理1申请参加“多能工”培训的员工首先个人愿意服从公司安排的两种专业（岗位）以上工作。2公司承担“多能工”的培训费用， “多能工”员工因个人原因与公司解除劳动合同时，培训费用应由员工个人承担。3对于员工个人通过学习取得两种国家中级职业技能资格证书的，且符合“多能工”
