医务人员履职尽责心得体会范文三篇合集最新

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1、医务人员履职尽责心得体会范文三篇合集最新【 篇 一 】办 公 室 是 一 个 单 位 的 “心 脏 ”和 “窗 口 ”， 是 沟 通 上 下 的 “咽 喉 ”、 联 系左 右 的 “纽 带 ”， 办 公 室 在 推 进 单 位 工 作 的 过 程 中 ， 具 有 特 殊 的 地 位 和 作 用 。面 对 新 形 势 ， 办 公 室 人 员 一 定 要 履 职 尽 责 ， 严 格 要 求 ， 精 心 服 务 ， 紧跟 发 展 步 伐 ， 以 与 时 俱 进 的 开 拓 精 神 ， 主 动 适 应 工 作 的 需 要 和 发 展 的 需 要 。一 、 突 出 重 点 ， 强 化 职 能 优 服 务

2、 办 公 室 工 作 千 头 万 绪 ， 任 务 十 分 繁 杂 ，不 仅 要 一 丝 不 苟 地 抓 好 信 访 、 保 密 、 档 案 、 后 勤 保 障 等 各 项 工 作 ， 更 要 突出 重 点 、 扭 住 关 键 ， 从 大 处 着 眼 、 从 细 处 着 力 、 分 项 求 突 破 、 整 体 上 台 阶 。1、 综 合 协 调 谋 全 局 。 加 强 综 合 协 调 ， 是 维 护 单 位 一 盘 棋 高 效 运 转 的 现 实 需要 。 协 调 工 作 抓 得 好 ， 办 公 室 各 项 工 作 就 会 “左 右 逢 源 ”;协 调 工 作 抓 得差 ， 就 会 影 响 办

3、公 室 正 常 运 转 。 因 此 ， 综 合 协 调 作 用 非 同 小 可 。 办 公 室 要在 职 能 范 围 内 立 足 全 局 抓 大 事 、 把 握 细 节 抓 小 事 、 想 方 设 法 抓 难 事 ， 统 一筹 划 工 作 ， 提 升 机 关 效 能 ;要 善 于 把 握 分 寸 ， 做 到 方 圆 有 度 ， 既 坚 持 原 则 ，该 “方 ”的 地 方 不 糊 涂 ， 又 机 动 灵 活 ， 该 “圆 ”的 地 方 不 呆 板 ;要 善 于 综 合 各方 意 见 ， 在 领 导 和 同 事 之 间 ， 在 内 部 科 室 之 间 ， 在 同 志 与 同 志 之 间 架 起

4、一座 理 解 信 任 、 配 合 协 作 的 桥 梁 ， 努 力 形 成 同 轴 共 转 、 齐 心 共 抓 、 和 衷 共 济的 生 动 局 面 。 2、 参 谋 助 手 求 高 度 。 办 公 室 人 员 要 始 终 把 当 好 参 谋 助 手 放在 突 出 位 置 ， 在 力 求 高 度 、 不 断 创 新 上 下 功 夫 ， 参 在 点 子 上 ， 谋 在 关 键 处 。一 要 紧 扣 中 心 抓 信 息 。 要 紧 紧 围 绕 党 的 路 线 、 方 针 、 政 策 和 党 委 、 政 府 的中 心 工 作 ， 准 确 、 全 面 地 反 映 本 地 本 部 门 的 工 作 思 路

5、、 主 要 措 施 和 实 际 效果 ， 及 时 发 现 和 宣 传 典 型 。 报 送 信 息 ， 要 变 “粗 放 型 ”为 “集 约 型 ”， 抓 好宏 观 性 、 预 测 性 、 典 型 性 信 息 ;变 “通 用 型 ”为 “特 色 型 ”， 发 表 “独 家 新 闻 ”;变 “零 散 型 ”为 “系 统 型 ”， 产 生 “一 加 一 大 于 二 ”的 效 果 。二 要 突 出 重 点 抓 调 研 。 始 终 抓 住 党 委 工 作 的 重 点 、 领 导 关 注 的 焦 点 、群 众 反 映 的 热 点 ， 有 的 放 矢 地 加 强 趋 向 性 、 苗 头 性 、 综 合 性

6、调 查 研 究 ， 积极 为 领 导 提 供 决 策 依 据 ， 归 纳 总 结 实 践 经 验 ， 不 断 提 高 办 公 室 的 参 谋 服 务水 平 。 3、 督 促 检 查 重 实 效 。 督 查 工 作 是 增 强 执 行 力 、 确 保 政 令 畅 通 的 重要 抓 手 ， 是 推 动 各 项 工 作 落 实 的 有 力 举 措 。 办 公 室 人 员 要 牢 固 树 立 抓 落 实的 意 识 ， 始 终 把 督 促 检 查 作 为 一 项 经 常 性 的 工 作 抓 紧 抓 实 抓 到 位 。 要 钻 进去 、 沉 下 去 ， 不 能 走 马 观 花 ， 摆 空 架 子 ， 更

7、不 能 虎 头 蛇 尾 ， 不 看 结 果 ;要 坚 持 原 则 ， 逗 硬 督 查 ， 切 实 增 强 督 查 实 效 。 要 做 到 纵 向 到 底 、 横 向 到 边 ，不 留 死 角 、 不 留 空 白 ， 一 查 到 底 、 务 求 实 效 ， 确 保 决 策 部 署 落 到 实 处 。 二 、精 益 求 精 ， 优 质 高 效 创 品 牌 办 公 室 工 作 没 有 最 好 ， 只 有 更 好 ， 干 好 办 公 室工 作 ， 关 键 是 要 树 立 争 一 流 、 创 品 牌 的 目 标 ， 精 益 求 精 、 规 范 高 效 ， 努 力在 出 手 的 每 件 事 中 体 现 自

8、 己 的 最 高 水 平 1、 开 拓 创 新 出 精 品 。 办 公 室 工作 必 须 与 时 俱 进 、 开 拓 创 新 ， 在 不 同 的 时 期 要 根 据 不 同 的 “谱 ”， 定 不 同的 “调 ”， 唱 不 同 的 “歌 ”。 如 果 我 们 “老 调 重 弹 ”、 “穿 新 鞋 走 旧 路 ”， 单 凭老 方 式 、 老 办 法 想 问 题 、 做 工 作 ， 就 参 不 到 点 子 上 ， 谋 不 到 要 害 处 ， 我 们的 服 务 就 成 了 “马 后 炮 ”、 “花 架 子 ”、 “陈 芝 麻 ”。 因 此 ， 办 公 室 按 照 “出手 事 达 最 高 水 平 ”的

9、 工 作 要 求 ， 多 出 精 品 、 少 出 次 品 、 不 出 废 品 ， 用 数 一数 二 的 精 品 为 领 导 提 供 优 质 高 效 的 服 务 ， 使 各 项 工 作 真 正 成 为 “马 前 卒 ”、 “真 招 数 ”、 “新 品 牌 ”。 2、 超 前 运 筹 求 主 动 。 凡 事 预 则 立 ， 不 预 则 废 。办 公 室 工 作 就 是 要 做 到 知 之 在 早 ， 思 之 在 先 ， 谋 之 在 前 。 现 在 的 领 导 节 奏越 来 越 快 、 标 准 越 来 越 高 、 要 求 越 来 越 严 ， 如 果 办 公 室 人 员 不 自 加 压 力 、抢 抓

10、主 动 ， 就 很 难 跟 上 领 导 的 节 奏 ， 就 不 可 能 搞 好 服 务 ， 就 会 出 现 掉 链 子的 现 象 。 “运 筹 帷 幄 、 决 胜 千 里 ”， 是 办 公 室 工 作 的 制 胜 之 道 。 办 公 室 同志 要 有 “抢 ”的 意 识 ， 服 务 抢 在 前 、 调 研 抢 在 前 、 预 案 抢 在 前 、 协 调 抢 在 前 ;要 围 绕 “公 转 ”抓 “自 转 ”， 在 被 动 中 寻 求 主 动 、 在 被 动 中 争 取 主 动 ， 在 被 动中 创 造 主 动 ， 善 于 从 纷 繁 的 事 务 中 解 脱 出 来 ， 想 领 导 之 所 想

11、， 想 领 导 未 曾想 ， 主 动 为 领 导 提 供 超 前 服 务 。 3、 规 范 运 转 零 失 误 。 办 公 室 的 特 殊 地 位决 定 了 办 公 室 工 作 来 不 得 半 点 疏 忽 ， 哪 怕 是 一 点 点 疏 漏 ， 都 可 能 产 生 严 重的 后 果 。 因 此 ， 办 公 室 工 作 一 定 要 严 字 当 头 ， 在 细 节 上 下 功 夫 ， 努 力 做 到大 事 不 含 糊 ， 小 事 不 马 虎 ， 确 保 各 项 工 作 零 搁 置 、 零 积 压 、 零 失 误 。 要 牢固 树 立 “细 节 决 定 成 败 ”的 意 识 ， 始 终 坚 持 举

12、轻 若 重 的 原 则 ， 处 处 留 心 、 时时 细 心 、 事 事 精 心 ， 特 别 是 公 文 的 处 理 ， 要 严 格 按 规 转 。三 、 立 足 根 本 ， 提 升 素 质 树 形 象 办 公 室 是 机 关 面 向 社 会 的 窗 口 。 办 公室 的 工 作 作 风 、 精 神 面 貌 和 队 伍 素 质 ， 直 接 关 系 到 机 关 形 象 。 办 公 室 要 全面 加 强 干 部 队 伍 素 质 教 育 ， 努 力 把 办 公 室 建 设 成 为 优 质 的 参 谋 部 、 高 效 的服 务 部 。 1、 坚 持 从 整 顿 入 手 ， 加 强 作 风 建 设 。

13、要 切 实 加 强 办 公 室 干 部 队伍 作 风 建 设 ， 努 力 做 到 “政 治 上 不 糊 涂 、 思 想 上 不 松 懈 、 作 风 上 不 出 格 、工 作 上 不 缺 位 ”， 塑 造 政 治 过 硬 形 象 ;要 严 格 遵 守 廉 政 纪 律 ， 管 住 自 己 的腿 、 不 该 去 的 地 方 不 去 ， 管 住 自 己 的 手 、 不 该 拿 的 东 西 不 拿 ， 管 住 自 己 的嘴 、 不 该 吃 的 宴 请 不 吃 ， 塑 造 清 正 廉 洁 形 象 ;要 不 断 强 化 服 务 意 识 ， 端 正服 务 态 度 ， 落 实 首 问 责 任 ， 做 到 来 有

14、 迎 声 、 问 有 回 声 、 走 有 送 声 ， 塑 造 诚挚 热 情 形 象 。 2、 坚 持 从 管 理 入 手 ， 加 强 制 度 建 设 。 做 好 办 公 室 工 作 ， 首先 要 抓 好 办 公 室 制 度 建 设 。 要 紧 密 结 合 实 际 ， 立 足 当 前 、 着 眼 长 远 ， 建 立和 完 善 办 公 室 工 作 制 度 ， 使 办 公 室 工 作 逐 步 实 现 制 度 化 、 规 范 化 和 科 学 化 。要 突 出 抓 好 学 习 制 度 、 值 班 制 度 、 财 务 管 理 制 度 和 工 作 运 行 规 范 等 制 度 的建 设 ， 不 断 完 善 工

15、 作 规 程 ， 强 化 内 部 管 理 ， 确 保 各 项 工 作 职 责 分 明 、 有 章可 循 ， 真 正 做 到 用 制 度 管 人 ， 按 制 度 办 事 ， 努 力 形 成 奖 优 罚 劣 的 激 励 约 束机 制 。 3、 坚 持 从 学 习 入 手 ， 加 强 业 务 建 设 。 要 进 一 步 增 强 学 习 的 自 觉 性和 紧 迫 感 ， 牢 固 树 立 终 身 学 习 的 观 念 ， 克 服 为 学 习 而 学 习 的 思 想 倾 向 ， 既要 精 学 ， 又 要 博 学 ;既 要 现 在 “实 用 ”， 又 要 今 后 “有 用 ”， 努 力 使 “笔 头 ”成 为

16、 “插 头 ”、 “人 脑 ”变 成 “电 脑 ”， 不 断 扩 充 知 识 存 量 、 丰 富 知 识 内 涵 、 更新 知 识 结 构 ， 全 面 提 高 业 务 能 力 。 【 篇 二 】一 个 政 治 家 的 责 任 在 于 洞 察 国 际 风 云 ， 高 瞻 远 瞩 、 力 挽 狂 澜 、 兴 国 安邦 、 百 业 俱 兴 ;一 个 科 学 家 的 责 任 在 于 发 明 创 造 ， 科 技 成 果 的 不 断 问 世 ，推 动 人 类 生 产 力 的 不 断 进 步 ;而 一 个 医 务 工 作 者 的 责 任 在 于 掌 握 先 进 的医 疗 技 能 ， 具 备 良 好 的 医 德 医 风 ， 手 到 病 除 ， 妙 手 回 春 ， 使 人 民 健 康 幸 福 。因 此 说 ： 我 们 选 择 了 医 生 这 个 职 业 ， 就 选 择 了 神 圣 ， 选 择 了 伟 大 ， 选 择 了高 尚 ， 选 择 了 奉 献 。 朋 友 们 ， 当 你 在 与 死 神 短 兵 相 接 的 搏 杀 中 ， 看 到 患 者那 信 任 的