2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案

上传人:叁*** 文档编号:685767 上传时间:2017-05-08 格式:PPT 页数:117 大小:1.76MB
返回 下载 相关 举报
2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案_第1页
第1页 / 共117页
2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案_第2页
第2页 / 共117页
2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案_第3页
第3页 / 共117页
2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案_第4页
第4页 / 共117页
2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案_第5页
第5页 / 共117页
点击查看更多>>
资源描述

《2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2012年09月10日岑溪兴城商业广场整合传播沟通案(117页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、构 筑 新 城 心 公司定位语 2012-09-10 2012, 兴城投资 与 岑溪 的携手, 注定是不平凡荣誉的开始 定势 定位 定调 | 兴 城 商 业 广 场 整 合 传 播 沟 通 案 | 一个项目的价值, 在于背景。 战略指引 十线对话 01/项目与 世界 对话:推进岑溪城市国际化进程 02/项目与 桂东 对话:拔高桂东一体化岑溪重心 03/项目与 城市 对话:成为城市经济发展新引擎 04/项目与 区域 对话:岑溪 CBD发展第一引爆点 05/项目与 企业 对话:引导中小型企业产业升级 06/项目与 市民 对话:划分国际主流生活人居圈 07/项目与 市政府 对话:创立城市经济核体 0

2、8/项目与 投资者 对话:开创城市经济增长高点 09/项目与 消费者 对话:提供一站式购物平台 10/项目与 商务人士 对话:打造国际商务大平台 一次兴城品牌与项目成功的探寻之旅 探寻纲要: 大局定势 / 品牌定位 / 传播定调 / 大局定势 分类 /格局 /定势 按规划选址分类 1.CBD中心的城市综合体 例:北京万达广场,济南万达广场 2.交通枢纽型城市综合体 例:北京国瑞城 3.城市副中心城市综合体 例:上海五角场,重庆南坪商圈,无锡滨湖区 4.城郊结合部城市综合体 例: 蝶湖湾 分类 /格局 /定势 兴城商业广场是 城市副中心 /交通枢纽型以商业为核心的均衡发展模式 1.城市发展的需求

3、 土地稀缺 ,城市商业综合体的复合功能极具竞争力 2.时代发展的需求 岑溪未来 CBD将迎来各类消费群体 3.消费人群的需求 消费者渴望一站式解决多种生活需求的场所 分类 /格局 /定势 www.fdc0 1.co m 房地产智库1.城市 GDP高速增长 岑溪的城市综合竞争力位列广西前列 。 2.政府助推区域经济 岑溪 要大力发展都市型产业、高科技产业和现代服务业,加快推进岑溪商圈改造。 3.第三产业需要发展 市委书记在会上指出:第三产业要大力发展。 4.两广高铁启动施工 东盟 -珠江三角经济圈一体化高速升温 6.市民消费能力增强 将结束岑溪人出城购物的历史 分类 /格局 /定势 www.fd

4、c0 1.co m 房地产智库品牌定位 产品定位 /市场定位 /主题概念 www.fdc0 1.co m 房地产智库SHNPPING MALL 名店 MALL 酒店创意街区 岑溪首席六万平米商业国际多元体 www.fdc0 1.co m 房地产智库通称:城市商业综合体 别名:城中之心、 CBD心脏 同一位置的一组建筑 不同业态的价值互补 生活空间的有机组合 城市形态的高级形式 城市发展的经济现象 www.fdc0 1.co m 房地产智库1、交通立体性 2、业态集约性 3、整体系统性 4、空间智能性 5、用地生态性 6、对内连续性 7、对外联系性 8、社会效应性 9、升值前景性 www.fdc

5、0 1.co m 房地产智库本案的成功 , 必须是招商的整体成功 。 本案包含百货商超 、 酒店 、 步行街区等不同物业的综合 , 因此必须有一个强势的形象来统领 , 既不能分散推广 , 更不能相互排斥 。 同时在项目的推广中 , 需要以 “ 城市运营商 ” 的姿态, 全力倡导 “ 一站式购物 ” 的国际生活主张 。 我们的观点 www.fdc0 1.co m 房地产智库 作为城市运营商,他们都有着非常强的信念,以各自的理想推动城市国际化进程; 以攻心的策略得到人们的普遍认同,进而得到市场的认同。 www.fdc0 1.co m 房地产智库兴城商业广场的资源配置 有形资源 城市资源 -城市主干

6、道核心地段 /财富中心 /周边配套 /高端人群 产品资源 -整体规划 /建筑 /规模 /功能 无形资源 岑溪城市产业升级发展的强劲趋势 岑溪产业平台优势与两广经济链 岑溪区域大发展的绝佳契机 10万中小企业的国际商务平台需求 东盟 -珠三角整体经济带动的商业 /务扩展与持续增值空间 兴城商业广场 价值经营核心就是做城市最大的资源整合者 www.fdc0 1.co m 房地产智库兴城商业广场的三重价值线 属性层 价值内涵层 需求 传播 城市线 新岑溪城市升级的经济引擎 形象价值 市场高点取势 项目线 岑溪六万平商业国际多元体 增值价值 项目价值定位 产品线 shonppingmall名店 MAL

7、L酒店 功能价值 体验营销模式 创意街区 www.fdc0 1.co m 房地产智库问题的关键并不是什么是 兴城商业广场 而是岑溪升级为什么需要 兴城商业广场 兴城商业广场 是岑溪开放型城市国际化进程的必然结果 兴城商业广场 更是大岑溪大珠三角时代的更高发展平台 兴城商业广场 还是广西进入 2013的商业能量地产新标高 www.fdc0 1.co m 房地产智库在美国 华尔街帝国大厦 在法国 拉德方斯有巨门 在香港 中环有中银大厦 在北京 朝阳门财富中心 每一个国际都市都有一个与世界对话的平台 在岑溪 有兴城商业广场 www.fdc0 1.co m 房地产智库它是城市繁荣和国际化的象征 不仅仅

8、是城市的地标,更是城市国际精神的所在 它向全世界展现大岑溪的商务、商业、生活形态 是一个国际化的人流、物流、钱流、信息流平台 www.fdc0 1.co m 房地产智库市场总体定位 岑溪首席 shopping mall -岑溪财富中央 /品牌购物商业特区 - 定位依据 1、从城市发展规划看,本案将成为未来城市发展的核心,且将是中央商圈的代表; 2、从招商业态看,品牌购物、休闲类将成为本案的经营对象; 3、从商业业态看,项目配备酒店、餐饮、客房等为一体的经营,业态高端化、功能化; 4、而本案作为岑溪财富西进的第一站,将引领新的财富热潮; 5、全新的商业概念,也将强烈冲击市场,树立自身的商业形象。

9、 www.fdc0 1.co m 房地产智库大岑溪世界之窗 主题概念 www.fdc0 1.co m 房地产智库大 岑溪 世界 之 窗 | | | 区域 | 强调气场 融合岑溪 人民的相 互排斥性 国际化 商务平台 产业平台 生活平台 投资平台 www.fdc0 1.co m 房地产智库传播定调 整合 /公关活动 /新闻 www.fdc0 1.co m 房地产智库项目的高度首先是思维的起点 兴城商业广场要在岑溪甚至全国出位 必须展现独有的 态度、语言和动作 www.fdc0 1.co m 房地产智库整合传播建议 1、推广总目的 为城市创造价值 诠释未来商业财富核心的优越地理,打造地标性建筑形象

10、与概念! 为企业创造价值 全面提升兴城投资品牌形象,成为岑溪升级地产开发的领导者! 为顾客创造价值 投资者得到理想的投资收益; 经营者找到到优越的经营环境和投资效益。 www.fdc0 1.co m 房地产智库整合传播建议 商业地 核心地 宝地 旺地 基地包装 动线封杀 立体轰炸撕开 一个市场缺口 掀起高潮 火爆热销 吸引目标 受众的关注 聚势,聚气 聚能量 聚眼球 聚市场 投资客、 置业者为之 感兴趣 有信心 2、推广总策略 炒热! www.fdc0 1.co m 房地产智库3、整体框架阐述 四大阶段 8个策动点 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 13.12 1 2 3 4 5 6 7

11、 8 9 10 11 12 14.1 2 3 4 10.1盛大招商 形象先行 概念引导 蓄势招商 主力先行 招商盛典 万众瞩目 持续热捧 礼惠岑溪 形象期 主力店招商期 持续招商期 开业期 www.fdc0 1.co m 房地产智库4、推广具体节点 第一阶段: 形象期( 12年 12月 -13年 2月) 主 题: 前景引导 /形象先行 策动点 前景篇:旺地掘金 /财富东扩发力点 将岑溪城市发展的规划作诉求点,西进将给本案带来的商机,给市场信心,增加消费者购买的欲望;诠释本案所具有的商业核心前景。 策动点 形象篇:岑溪的新中心 /至尊商业帝王 通过高度形象的树立,引起市场的关注,在一定范围内传播

12、;综合概述本案所具有的配套、经济指标等,整体拔高立体形象,给予市场配套商业的特殊性。 www.fdc0 1.co m 房地产智库5、推广具体节点 第一阶段: 形象期 ( 12年 12月 -13年 2月) 主 题: 前景引导 /形象先行 通路配合: 户外广告牌、销售中心、工地围墙、海报、报纸等 主要任务 : 接待中心地理位置及装修效果图最终完稿; 工地围墙的包装; 户外广告的设计、制作,及户外点的确定; 名片、海报、 DM等销售道具的完善; 销售人员的培训等 www.fdc0 1.co m 房地产智库第二阶段: 主力店招商期 ( 13年 3-7月) 主 题: 蓄势招商 主力先行 策动点 概念篇:

13、岑溪财富中央 /品牌购物商业特区 把商业概念推向市场,在先行形象的带动下,引导消费者对本案的进一步理解,产生更加强烈的视觉效果。 策动点 招商篇:财富预约 /火热招商 内部认购的阶段,也是试探市场的时机;并告知市场招商的火爆,引发市场的好奇心,进而提起购买的心理。 www.fdc0 1.co m 房地产智库第二阶段: 主力店招商期 ( 13年 3-7月) 主 题: 蓄势招商 主力先行 通路配合: 户外广告牌、销售中心 、工地围墙、 海报、报纸等 主要任务 : 户外据点、报纸等媒体再次确定; 各广告设计完稿,陆续派发; 改变售楼中心卖点的装修与布置; 来访客户资料的整理; 主力店招商的完成; 合

14、同、签约作业准备。 www.fdc0 1.co m 房地产智库第三阶段: 持续招商期 ( 13年 8-12月) 主 题: 招商盛典 万众瞩目 策动点 收益篇:稳坐财富源地 /一席尊天下 在市场行情的基础上,给消费算一笔稳赚的投资收益分析,给消费者信心。 策动点 全面招商篇: 商业盛典 /财富共享 10.1盛大招商,将本案推向招商高潮,也是前期关闸蓄水的程度,并按照实际情况的招商数量逐步业态调整和业态组合。 www.fdc0 1.co m 房地产智库第三阶段: 持续招商期 ( 13年 8-12月) 主 题: 招商盛典 万众瞩目 通路配合: 户外广告牌、销售中心、海报、报纸、开盘活动等 主要任务: 对来访商户进行登记,准商户的最后筛选; 组织调整各种业态最佳组合 节点广告设计与发布; 项目广告诉

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号