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工序成本业务场景：随着车间管理、工序委外等制造的精细化管理，成本管理也相应细化到工序成本的核算！启用模块：成本管理+物料清单+生产订单+车间管理+工序委外+库存管理+存货管理+质量管理业务流程：1.成本中心维护增加成本中心成本中心对照（可以把工作中心设置为成本中心）2.建立基础档案建立工作中心建立资源标准工序建立工艺路线录入生产订单（也可以参照 MRP 自动生成） ，并审核车间管理生产订单生成工序计划3.刷新成本对象成本管理定义产品属性，刷新实际成本对象当月。 （其中委外工序是在工序委外发料单生成之后才可以被刷新到，自制工序只要生成工序计划，且工作中心对应的部门是成本中心即可或者工作中心本身为成本中心）3.业务流程（材料领料，车间工序转移，生成工时记录单，工序委外，产成品入库等业务流程）工序转移单：工序委外（委外加工单-发料-收料单-挂账-开票）委外发料单：委外收料单：委外挂账：未收到发票，暂估加工费！工序转移单（20 转 30 工序）生成工时记录单：5.成本数据录入材料及外购半成品耗用表人工费用、制造费用手工录入委外加工费（从工序委外模块取数）完工产品日报表取数产品耗用日报表（核算到工序必录表）月末在产品处理表取数或录入在线盘点数量完工产品处理表取数其他表省略6.成本计算7.查看报表完工产品成本汇总表（查看各完工成本）在产品成本汇总表（在产品的成本）其他报表省略
