《技术人员培训需求调查问卷》由会员分享，可在线阅读，更多相关《技术人员培训需求调查问卷（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、培训调查表培 训 需 求 调 查 问 卷您好：为了更好地匹配您的培训需求，使培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结 合 公 司 战 略 、 业 务 模 式 制 定 培 训计 划 。 您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于 2014 年 3 月 29 日前填妥并交还至公司人力资源部，以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分 个人基本信息填写人姓名： 填表日期： 在本公司工作年限： 所属部门： 现任职务： 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作
2、的重视程度如何： 非常重视 比较重视 一般 不够重视 很不重视2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： 非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加 多少有点帮助，会去听听 有帮助，但是没有时间参加 基本没有什么帮助，不会参加 3、 部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分： 非常充分 充分 还可以 不够充分 基本没有分享4、 您所学的专业是？计算机专业 计算机相关专业（机械、电子、机械自动化、自动控制等） 非计算机相关理工科专业 文科第三部分 培训的组织和安排1、 鉴于公司的业务特点，您认为
3、最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种： 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 由公司内部有经验的人员进行讲授 部门内部组织经验交流与分享讨论 拓展训练 光碟、视频等声像资料学习 建立公司图书库，供借阅 建立网络学习平台 其他： 2、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师： 实战派知名软件开发专家，有标杆企业经验 学院派知名教授学者，理论功底深厚培训调查表 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 本职位优秀员工，对公司业务很了解 其他： 3、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： 2-3 小时
4、 7 小时（1 天） 14 小时（2 天） 14 小时以上 无所谓，看课程需要来定 其他： 4、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适： 上班期间，如周五下午 2-3 小时 工作日下班后 2-3 小时 周末 1 天 双休日 2 天 无所谓，看课程需要来定 其他： 5、 您希望的培训地点是： 公司培训教室/会议室 公司外专业培训教室 酒店多功能厅/会议室 无所谓 其他： 第四部分 培训需求信息1、 您认为个人 2014 年培训需求重点在于哪个方面： 岗位专业技能 个人自我管理技能 企业文化 职业道德与素养 行业、市场及产品信息 人际关系及沟通技能 软件开发技能 其他： 2、 为了更好地帮助您完成
5、今年的业绩目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在 2009 年接受的培训。您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）： Excel 函数使用技巧 PPT 演示文档制作 公司财务流程 公司内控管理 沟通技巧 公司产品及市场 商务礼仪 压力与情绪管理 时间管理 积极心态您属于软件开发相关岗位，以下哪些软件开发技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的三个需求）： LINUX 系统管理 J2EE 框架技术实战 软件工程 NP 原理 微码编程 UML 统一建模 嵌入式系统 设计模式 数据库技术 其他 如： 如果您的工作对以下管理技能课程有需求，请选择您认为最紧迫的三个培训需求： 项目管理 目标管理 危机管理 问题分析与解决 创新思维 普通心理学 组织行为学 提升执行力 提升领导力 高层战略管理 高效会议管理技巧 高绩效团队建设 决策管理 员工辅导与激励 授权管理 劳动法及相关知识从优秀专才走向管理者 商务演讲技巧 非人力资源经理的人力资源管理3、除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训还有哪些建议和期望？或者是您还期望学到哪些方面的知识？感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！ 人力资源部 2014-3-25
