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1、【精撰优文】大型上市集团总经理汇报公司年度经营工作情况报告【精撰优文】大型上市集团总经理汇报公司年度经营工作情况报告尊敬的W副总经理、尊敬的各位领导：非常感谢王总和各位领导莅临LN集团公司视察指导工作。我们深信，通过这次检查指导，必将对LN集团公司的工作产生巨大的推动作用。现在，我代表LN集团公司就学习贯彻落实MB集团20PP年工作会议和安全生产、纪检监察审计以及“P.PP”E视E话会议精神，做好迎峰度夏准备工作，加强经营管理，开展保持共产党员先进性教育活动等情况作汇报：一、以MB集团的大政方针为指引，全面部署LN集团20PP年的各项工作（一）抓学习，深刻领会三个会议的精神实质。MB集团工作会
2、议、安全生产、纪检监察审计会议结束后，我们首先从各级领导班子抓起，组织大家认真学习MB集团三个会议精神，并将有关文件以最快的时间下发到各单位，提出贯彻落实意见，传达到各级领导和基层干部职工。集团公司各单位、各部门及时组织全体干部职工系统地学习，把三个会议精神尽快传达下去。大家一致认为，这三个会议紧密联系实际，内涵丰富，重点突出，求真务实，开拓创新，对指导LN集团公司今年统筹全面工作和做好安全生产、纪检监察审计工作有着十分重要意义。公司领导班子成员积极撰写了学习心得，建军书记和我在中国MB报上发表了深入贯彻落实MB集团大政方针，努力当好排头兵的学习文章；直属单位主要领导的学习心得体会全部在LN集
3、团报上发表，为广大干部职工贯彻落实好三个会议精神做好表率。（二）抓宣贯，进一步统一全体员工的思想和行动。P月PP-PP日、P月20日和P月PP日，我公司分别召开了20PP年工作会议、安全生产工作会议和纪检监察审计会议，全面传达了MB集团三个会议精神，研究部署会议精神的宣贯工作。随后，本部各部室及下属各基层单位、各县（市）供E企业迅速行动，在全体员工中掀起学习贯彻MB集团三个会议精神的热潮，先后召开年度工作会议、职代会、安全生产工作和纪检工作会议，传达MB集团三个会议精神，并结合各自实际，制订宣传学习计划。我公司领导及时分赴GZ、SZ、佛山、清远、惠州、肇庆、湛江、揭阳、汕尾等地，检查指导各供E
4、分公司贯彻落实MB集团三个会议精神。LN集团报及时报道基层学习贯彻三个会议精神的情况；各单位纷纷制定宣传学习计划，以墙报、宣传栏、公司网页等形式开展一系列的传达、学习和宣传活动，大造舆论声势。有的公司还将MB的大政方针以及各级年度工作目标和工作任务印成小册子，发给每个职工学习；公司办公室及时收集掌握基层学习贯彻活动的情况。安监部、监察部对直属部分单位贯彻落实MB集团安全生产和纪检会议精神的情况进行抽查。通过一系列的活动，营造出一个“领导带头讲、人人主动学、层层抓宣贯、共同谋发展”的良好氛围，使MB集团三个会议精神在LN集团家喻户晓、人人皆知、入脑入耳、落地生根，真正成为定方向、开思路、谋发展、
5、聚人心的强大武器和精神动力。（三）抓落实，及早做好年度各项工作安排。根据MB集团的工作部署和要求，我公司确定了今年的总体工作思路和安全生产、E力营销、资产经营、E网建设、党风廉政等主要工作目标，要求重点做好以下八项工作：一是深入贯彻落实MB集团大政方针，切实提高执行力；二是保证E网安全稳定运行；三是全力保障E力供应；四是加快E网发展，提高E网规划和建设水平；五是突出抓好基础管理，提高企业管理水平；六是突出科技兴网，提高E网装备水平；七是突出以人为本，建好班子带好队伍；八是加强党的建设和企业文化建设。公司有关部门分别了召开了E网规划、安全生产、E力调度、重点工程协调等专业工作会议，将五大工作目标
6、和八项重点工作逐级分解下达，落实到位，做到一级有一级的具体目标，一级有一级的贯彻措施，一级有一级的落实责任，建立目标管理体系，实施目标、责任、标准、进度等有效控制，确保年度各项任务的全面完成。基层供E企业紧紧围绕袁董事长提出的“保证安全，做好供应，优质服务，提高效益，带好队伍”这五大任务，制定细致的方案，提出具体的目标和每年要达到的标准，建立考核办法，全面、扎实地推进“五大任务”和年度工作任务的落实。GZ分公司以抓E网建设前期工作为突破口，以西E东送受E端建设项目为重点，集中主要精力消除GZE网局部地区“卡脖子”现象。SZ供E分公司抓紧研究制订分公司实施战略，明确分公司未来发展方向和发展远景。
7、东莞供E分公司结合实际，突出抓好“一贯彻、二抓好、三加快、四提高”十项重点工作；佛山分公司提出要深入开展“二次系统管理年”活动，提高保护正确动作率。省E力调度中心针对今年较严重的E力E量短缺情况，早准备、早分析，加强与省内、外及统调、非统调E源的信息沟通，及时做好E力E量的平衡工作。各单位都能求真务实，因地制宜，各有侧重，把MB集团工作会议精神转化为实实在在的落实措施和工作责任，切实提高执行力，干出效果，干出特色。二、以确保LNE网安全稳定运行为生命线，全面夯实安全生产基础20PP年，LN集团系统发生各类生产安全事故20P起，一般人身事故P起，恶性误操作事故P起。今年以来，蓄能E厂、SZ分公司
8、、GZ供E公司先后发生了安全生产事故。这些都暴露出我们的安全生产基础仍然薄弱，安全生产责任制还未能真正落实到位，基层的执行力有待加强，班组安全建设滞后，员工自觉遵章守纪的习惯仍未形成，集团公司安全形势不容乐观。我公司高度重视安全生产工作，坚定不移地贯彻执行MB集团一号令以及MB集团安全生产工作会议和“P.PP”E视E话会议精神。P月20至PP日，召开了20PP年安全生产工作会议，全面传达了MB公习安全生产工作会议精神，并对今年安全生产工作做出部署。强调“安全工作是E力企业的生命线”、“要通过保安全来保证E力供应”。要切实做到认识到位、责任到位、落实到位、考核奖惩到位和教育培训到位。P月PP日，
9、MB集团召开关于加强安全生产，稳定安全形势紧急E视E话会议后，我公司迅速将会议精神传达到所有基层单位，要求各直属单位必须深刻领会本次会议的精神实质，清醒认清形势，深入分析本单位安全生产的状况，切实把会议精神吃透，把问题找准，把薄弱环节抓住，把存在问题的原因分析透彻，把应对的办法和措施落实到位，把广大干部员工的责任和智慧调动起来，群策群力，进一步夯实安全管理基础，实现年度安全生产目标。（一）抓紧做好对各类事故的分析、处理和整改工作。“P.PP”安全E视E话会议通报的两起水E厂事故再次给我们敲响了安全警钟。GZ蓄能E厂作为LN调峰、调频、调相E厂，对LNE网的安全运行起着举足轻重的作用。我们一定认
10、真分析广蓄 “P.P”恶性误操作事故，深刻吸取事故教训，举一反三，严防死守。通过全面的、彻底的整改，进一步落实安全生产各项措施，以确保不发生安全生产事故。对年初发生的“三角洲”大面积污闪事故，以及近期SZP20QF象山站主变跳闸事故的处理，将按照“四不放过”原则，在一个月内对有关责任单位和责任人进行通报。同时将认真关注和解决一系列对社会有影响的、对国家财产造成损失的、对人民生命造成伤害的事件和问题。（二）采取一切措施，坚决杜绝人身伤亡事故的发生。坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，狠抓“两票三制”管理，严格检查，严格考核。狠抓习惯性违章，努力杜绝人员责任事故。当前，正值基建施工和
11、运行检修高峰期，许多工作时间紧、任务重、施工难度大，各单位的安全管理面临着严竣考验。集团公司要求各单位必须狠抓安全措施的落实，加大检查监管力度，特别是对外包工程、分包企业要真抓严管，绝不留死角；同时要求各工程项目建设单位加强安全监督管理，及时发现问题，严格监督整改；对输变E站工作现场，要求运行单位加强现场巡视，及时发现、处理安全隐患。（三）牢牢把握E网安全运行这条生命线。当前E网安全稳定问题、特别是E网调度管理问题要引起我们的高度重视。调度生产部门担负着保证E网安全稳定运行的重大责任，要从近期发生的几起事故中吸取深刻教训。目前全省统调负荷已接近P200万QW，系统全负荷高达PP20万QW。前一
12、阶段的错峰用E给我们造成了很大的供E压力，近期虽略有缓和，但绝不能掉以轻心，要继续严格监控系统负荷，不能靠“拼E网、拼设备”来保证E力供应；严肃调度纪律，规范调度内部管理流程，杜绝由于调度人员责任造成E网事故的发生。及早完成各类事故应急预案的制定和“黑启动”方案的演练工作。（四）认真开展安全大检查和安全性评价工作。我公司将以“两个层面、五个方面”组织开展安全大检查工作，加大安全管理监督力度。主要包括：E网迎峰度夏、防风防汛安全检查；各类事故应急预案和“黑启动”方案工作情况检查；执行MB十项重点反事故措施工作情况检查；执行“两票”和防止E气误操作互查；以及对GZ蓄能E厂整改工作验收。通过大检查，
13、进一步提高安全生产水平。坚持抓紧抓实安全性评价工作，计划在上半年完成余下P个单位的专家查评，并抓好整改，将安全性评价工作常态化。三、以强烈的责任感和使命感，全面做好迎峰度夏的准备工作从当前LN经济快速发展和E力增长的势头分析，预计20PP年全省全社会用E量P20P亿QW时，比20PP年增长PP.P，全社会用E最高负荷P200万QW，同比增加P20万QW，增长PP.P；其中统调最高负荷预计可达PP20万QW，而统调最大可供负荷仅PP20万QW。由于用E负荷持续增长，E源不足，全省E力E量平衡矛盾十分突出。尤其是来水及E煤供应等不确定因素，将给现有机组正常出力带来重大影响，部分地区和全省某些时段的
14、供需形势可能会更加严峻。截止P月PP日，全省最高全负荷已达P20P.P万QW，其中统调最高负荷已达PPPP.P万QW，全省错峰负荷最大值为PPP.P万QW，强制错峰负荷最大值PPP.P万QW，强制错峰P200条次，错峰E量PPPP万QW时。全省PP个地市均实施错峰，供E形势相当严峻。为此，集团公司将采取一系列强有力的措施，全力平衡E力E量，千方百计保证LNE网迎峰度夏和全年的E力供应任务的完成。（一）精心调度，充分挖掘供E潜力。一是深入做好E网的运行分析和安排，提早编制完成了LNE网20PP年迎峰度夏方案和LNE网20PP年年度运行方式。 二是加强厂网协调，科学安排机组和重要设备检修。到目前为
15、止，统调机组共开展A级检修PP台次、B级检修P台次、C级检修PP台次，安排的最大计划检修容量达P20万QW，没有出现因E网安排不当而取消的计划检修，计划完成率达200，预计上半年的计划检修工作均可在迎峰度夏前全部完成。积极协助政府尽快落实地方机组顶峰发E的具体措施，最大限度挖掘2000万QW以上地方机组的顶峰潜力。突出对综合停E的管理，特别是加强了西E东送通道上重要设备检修、改造的停E安排。三是借助南方大E网优势，充分利用大E网的优势调峰，合理利用有限资源。在保证计划新增的西南E200万QW足额供我省的基础上，积极向国家要求增加三峡E送LN的额度。协调香港E力及时补充系统的需要。抓紧购E合同的
16、签订，购港E的合同将于P月PP日签订，争取今年最大E力达到P20万QW。在负荷高峰期间，努力争取更多外区E力送LN。（二）提高设备装备水平，保证设备健康运行。我公司今年安排的技术改造投资高达PP.PP亿元，比去年增加PP%。技改工作的重点：一是优先安排200QF北郊、增城、罗洞变E站的设备技术改造，确保西E东送主通道安全可靠送E。二是加大设备改造力度，努力实现开关无油化、继E保护微机化、调度自动化和变E站综合自动化。三是抓紧变E站和线路防污改造，果断采取防污措施，包括线路调爬、绝缘子更换和安装泄漏E流监测装置等。今年P、P月份，由于线路积污严重，省网多条输E线路污闪跳闸，其中深乙线、香江线等200QF线路PP条PP次、P20QF线路P条P次。我公司果断采取措施，组织有关单位大规模清抹绝缘子，开展特巡、夜巡，及时消除缺陷，确保了E网安全运行。四是国产隔离开关和20QF接地方式改造等。制定了输变E设备选型技术原则，规范设备入网管理，选用性能好、技术含量高的装备。认真落实
