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1、【AAA】大型上市集团董事长在集团总部年度工作会议上的讲话【AAA】大型上市集团董事长在集团总部年度工作会议上的讲话同志们：这次会议开得很好，各单位、各部门都做了认真的准备，发言有重点、有内容、有深度，很多同志的发言对我很有启发。上周五，集团党组召开了会议，党组成员都认真总结了今年的主要工作，谈了明年的主要思路和工作重点。下面，结合党组会和这次会议的情况，我也谈谈一些基本看法。一、今年以来的主要工作我总的感觉，今年是困难最突出的一年，也是成绩最突出的一年。今年预测之内的形势和预料之外的情况都很严峻，我们面对历史上最大的D力缺口，面对缺煤、少水、油价大幅度上涨等各种不利的因素，遭遇到冰凌、特大洪
2、水、强台风等各种自然灾害，承担了历史上最重的D网建设任务，D价、D力市场、农D、主辅分离等改革中不断暴露出各种新问题、新矛盾。但是“艰难困苦，玉汝于成”，越是困难的关头，越是考验我们的时候，也就是越能够创造业绩的时候。我们沉着应对，指挥有序，体现了办法总比困难多的精神，上下同欲，取得了显著的成绩，可以说是硕果累累。今年可以点拨的亮点很多，我归纳了一下，有十件值得总结事情：第一件事情，用实践丰富和发展了集团大政方针，进一步确立了大政方针的地位和作用今天上午，大家都讲得很深刻。今年，我们在深入践行大政方针的过程中，提出了“完善、规范、巩固、提高”的八字要求，提出要承担更多的社会责任，打造“责任SG
3、”、建设“和谐SG”。在先进性教育活动过程中，我们又提出“两强两好”、“三个五”，在这个基础上，我们在半年工作座谈会上提出了“五个概念”。“五个概念”也就水到渠成，自然而然地出来了。“五个概念”丰富了集团大政方针的内涵，目的是进一步贯彻集团的大政方针，激活团队去落实战略，完成任务，实现目标。从大家今年的工作中，我感觉到各单位、各部门都能正确领会党组思路和意图，贯彻集团大政方针是坚决的、得力的，是用心用脑的，也是入心入脑的，用实际行动不断地去诠释、丰富和发展大政方针。各单位结合实际，出实招、办实事、务实效，有很多亮点，创造了很多好的经验。集团大政方针的地位已经确立，得到了广大员工的认可。超高压集
4、团认真贯彻落实集团的大政方针，紧紧围绕“管好PPP万QF，建好PPP万QF”的中心任务，创造性地开展工作。天广四回按期投产并立刻投入满负荷运行，打好了“十X五”西D东送的第一仗，而且是我国首次在高海拔地区远距离成功应用紧凑型技术。在现场成功修复了天生桥换流变，创下了三项世界第一。国内第一个200QF区域控制中心南宁区域控制中心投入运行，创新了大D网运行管理模式。迎峰度夏期间，八条西D东送大通道安全畅通，实现零事故；天广、高肇直流运行指标大幅提升，这是很不容易的。LN省D网集团贯彻集团大政方针得力、深入。面对近十年来供D形势最严峻、最大D力缺口达到TTT万QF的局面，做到了D力供应保障有力，在装
5、机仅增加T.T%的情况下，售D量增长了TT.TT%；用户自觉错峰率达到TT.TT%，统调平均负荷率提高了近T个百分点，错峰条次数同比下降了TT.T%。经受住了大面积污闪、特大洪水、长时间高温、西D送入持续超2000万QF等方方面面的严峻考验，保持了D网安全运行20周年。主网、配网建设与技术改造齐头并进，实现了三年基本解决“卡脖子”问题的目标。全面实施资金收支两条线管理，节约融资成本T.T亿元。加强了线损管理，落实措施，特别是各地市供D局很用心，全年线损率大幅下降0.TT个百分点。同时，加强了效能监察，推广应用“阳光采购系统”，降低物资采购成本T.T亿元，得到了中纪委等中央部门的肯定。GD集团将
6、大政方针和“五个概念”植根在思想上、实践在行动上、体现在业绩上。按照“三个重在三个基本”的安全生产工作思路，抓住薄弱环节对症下药，基本解决了多年来困扰SG西D东送的无功问题。今年GX很特殊，基本上是全年缺D。GD集团想了很多办法保供D，为自治区实现“双过千”目标做出了重要贡献。启动“能力建设工程”，加大了培训力度和培训面，对200多名班组长进行了培训，派出20多名后备干部到总部和兄弟单位学习锻炼。成功开展了“社会看D网”大型互动宣传活动，优质服务有特色、有成效。GX集团在全面落实集团的大政方针、实现一体化战略上下了很大的力气，“四好班子”建设成效显著。D网发展抓到了点子上，为云D送粤扩大规模、
7、“走出去”战略做了大量卓有成效的工作。D网建设全面提速，平均不到20天就有一项重点工程投产，T20QFD网向所有地州延伸。开展“准军事化管理”活动，安全生产标准化持续进步，制定了TTT版的现场作业指导书。实现全年统调无弃水。需求侧管理取得了很好的效果，T-TT月负荷率同比增长T.T个百分点。积极探索把政治思想工作融入企业经营工作的有效方式，在全国D力系统中首家通过党建质量管理体系认证，是中组部确定的党建贯标四家试点单位之一。HN集团加大了落实集团大政方针的力度，重点抓观念的转变和强化管理，加强了干部职工对SG的认同度和归属感。认真贯彻落实集团二号令，着力解决贵州D力发展较快所掩盖的管理粗放的问
8、题。顾全大局，利用SG大平台，实现资源的充分利用和优化配置，向省外送D量增长20%，超额完成了西D东送任务，黔D送粤增长了TT%，增送LN省计划外D量TT亿QF时，支援GX和云南分别达T亿QF时和T.T亿QF时。灵活调度、优化调度效益显著，乌江流域四大水D站实现全年零弃水。在厂网分开的形势下，初步建立了和谐的厂网关系，在大力支持地方的同时，维护SG集团的整体利益。GZ集团把今年作为基础管理年，掀起了学习贯彻大政方针的新热潮，以思想的接轨促进各项工作的接轨。在进入SG一年多的时间里，一体化融合得很好，干部职工较好地接受了SG的企业文化、企业精神。特别是在抗风抢险过程中，用实际行动弘扬了SG精神，
9、体现了责任SG的形象。安全生产整顿和“为HN做贡献，为SG添光彩”为主题优质服务月活动取得很好的成效。SG总调认真贯彻集团一号令和快速灵活调度的要求，及时研究提出并落实“三实时”、“三快速”、“四灵活”十项措施，对保证D网安全、统筹D力调度发挥了重要作用。今年还巩固和发展“二次系统管理年”活动的成果，全网安自装置正确动作率TT.TT，同比提高0.TT个百分点；T20TV及以上系统继D保护正确动作率TT.TT%，同比提高0.TT个百分点；T20TV及以上元件保护正确动作率TT.TT%，同比大幅提高TT.TT个百分点。去年集团党组对保护正确动作率提出要求，整个生产系统抓得很好，这些成绩来之不易，值
10、得表扬。其他单位和部门在贯彻落实大政方针和“五个概念”中也有很多很好的做法、好的经验，这里就不一一列举了。第二件事情，打造责任SG，树立起负责任、受尊敬的企业形象责任SG就是对中央负责，对各级政府负责。我们从一开始确立的宗旨和战略总体目标，就强调对中央负责、为五省区服务，强调服务型，也就是要增强社会责任。在工作方针中，又提出在抓好提高企业效益的同时，更加注重社会效益。今年我们在中央企业中率先提出了“主动承担更多的社会责任”，要成为负责任的企业；还强调各级干部、各地市供D局守土有责，保一方平安，要求每一位员工忠诚、敬业、责任、服从。可见，我们党组始终把责任的担子扛在肩上，党组也希望全网各级组织，
11、每位员工都把责任扛在肩上。什么叫社会责任？前不久我参加中组部在美国耶鲁大学举办的学习班，和老师、学员们有个交流。我讲，不同行业有不同的社会责任。社会责任首先是这个企业依法经营；要生产出符合社会要求、价格合理、质量好的产品；要为这个产品做好全过程的服务；还有就业、环保、纳税、职工的福利，通过员工的稳定，保证社会的稳定，这也是社会责任。再有，你把企业办好了，有实力、有效益了，可以向社会捐助，比如发生“非典”时，捐助2000万；发生台风、水灾捐助200万、200万，还有扶贫，解决农民吃水难等等，企业有了实力才能这样干，这也是社会责任。我们也都这样实践了。今年在面对历史上最大D力缺口的时候，我们作为D
12、网企业，不是按部就班，看菜吃饭，而是主动承担更多的社会责任，眼睛向内履行好自己的职责，做过细的工作。我们始终把确保D网安全放在首要位置，保持了日益复杂的大D网安全稳定运行。深入落实集团一号令，与三大安全敌人做坚决的斗争。细致地做好了事故预案和反事故演习，大力推动政府部门牵头组织大面积停D社会综合应急演习，广州、南宁等地做得很成功，大家反响很好。通过“二次系统管理年”活动，提高二次系统的装备水平和管理水平，优化和简化了安全稳定控制系统，保护正确动作率大幅度提高，达到了国内领先水平。我们下活了大D网资源优化配置这盘棋，使有限的D力发挥了最大的效益。实施快速、灵活调度，快速判断、快速反应、快速处理事
13、故，快速平衡D力余缺，灵活配置D力资源。今年西D东送D量完成TTT亿QF时，比去年增长TT.T%。迎峰度夏期间，LN省每天的统调D力、D量里大约有T/T来自西D。在GX、云南、贵州困难的时候，利用SG的平台，给予支援，度过难关。我们提出了需求侧管理的八条指导意见，依靠各级地方政府制订多套自觉错峰方案，完善技术手段和管理手段，有保有限、有序供D，做到“限D不拉路，错峰不减产”，我们这个口号也叫响了。全网负荷率达到TT.TT%，比去年同期提高近T个百分点。深入开展“万家灯火，SG情深”优质服务活动，通过手机短信、D话、报纸、网络等方式，及时发布用D信息，提请客户合理安排生产和经营。主动去挖掘D源的
14、潜力，T20月仅LN省就支付油机补贴TT亿元，调动油机顶峰发D，这方面我们是做了很多牺牲的。在T月中旬前迎峰度夏期间全网D源装机仅增长T.T%的情况下，集团售D量增长TT.T%。在D力缺口增加近一倍的情况下，今年全网拉路条次数比去年减少TT%，大幅度减少，把缺D对经济社会的影响降到最低程度。不久前广州社情民意研究中心调查结果显示，20XX年广州市民对广州经济发展满意度评价最高的是D力供应，满意度为TT.T%，比位列第二的市场供应满意度高出了将近TT个百分点。从这点可以看出我们“责任SG”的形象，我们这个“责任SG”的品牌也就出来了。在抗灾抢险中，“责任SG”的旗帜高高飘扬。年初贵州打赢了一场抗
15、冰抢险保供D的攻坚战。T月中旬，GX、LN省出现较大洪灾，我们在自己受灾很重的情况下，努力支持地方政府的工作，受到回良玉副总理的高度评价。在迎峰度夏的末期，HDW遭受了强台风袭击，这对我们是一个考验，对HN的新班子也是一个考验。我们全网一盘棋，一方有难，八方支援。在HN遭受强台风灾害的抢险斗争中，充分体现了SG这个大平台的作用，体现了SG的企业文化和企业精神，体现了大家庭的温暖，我们以实际行动赢得了HN省委省政府由衷的赞誉。第三件事情，初步确定了“十X五”D力发展规划，SG进入了一个新的发展时期今年完成D网建设投资TTT亿元，西D东送形成了“六交三直”九条大通道，输D能力超过TTT万QF。国家
16、发改委TT月份在HN组织召开专题研讨会，初步确定了SG“十X五”D力工业发展规划，特别是确定了“十X五”西D东送规模，西D送LN省新增TT20-TT20万QF，新建“两交两直”输D通道，明确了云广特高压直流输D工程要尽快立项、加快开工。“十X五”SG投产D源规模TT20万QF，2020年SG装机规模达到T.T亿QF，约占全国总装机规模的20.T%。2020年，SG西D东送将形成“八交五直”的输D通道，各省（区）形成坚强的200QF骨干网架，HN形成坚强的200QF网架。HN联网工程获国家核准。这是我国第一个200QF超高压、长距离、较大容量的跨海联网工程，计划今年底开工，力争20XX年上半年建成投产。HDW将从此结束孤岛运行的历史，有效改善HDW安全可靠性和供D质量，同时将获得更大的资源优化配置空间。特高压工程项目取得重大进展。经过努力，世界上第一个200QF特高压直流输D工程云广特高压直流工程的关键技术问题已基本解决，前期工作也已基本完成，申请核准的文件已上报发改
