【AAA】大型上市集团董事长在下属集团公司干部大会上的讲话

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1、【AAA】大型上市集团董事长在下属集团公司干部大会上的讲话【AAA】大型上市集团董事长在下属集团公司干部大会上的讲话同志们:很高兴和大家聊一聊,我也很愿意到SD基层单位走一走。因为QT集团组建K年来,大家融合得很好,大家通过我的思维、我的思路、我的方法,所表现出来的行为、语言,所做的具体事情,大家了解了我,也接受了我。我根据大家对我、对集团党组的理解和支持,通过你们顾大局、识大体,努力工作所体现出来的责任感和事业心,你们这种严格的纪律性、高度的责任感,体现了SD是一支能打硬仗的队伍。通过你们的表现,我也认识了SD广大的干部员工。这两年,我们通过互相认识、沟通,应该说融合得很好。QT集团一体化进

2、程很快,SD集团集团起到一个非常非常重要的作用。所以我非常感谢大家,也从大家的身上吸取了很多“营养”。刚才,A同志公布了集团党组对SD集团班子,对PC分公司班子、GZ分公司班子的调整名单。这是集团党组在领导班子在集中考核和后备干部摸底的基础上,严格按照德才兼备、忠诚能干的原则和网集团关于领导干部管理方法的规定,经过严格的考核,经过充分的酝酿、集体研究决定,这是集团一项重大的战略决策,这次集团党组干部的调整面积比较大,范围比较广,是一次大幅度的调整。我们进行了东部和西部的交流、网部和基层的交流,所以说,这是一个战略的行动,是党组两年打基础,是两年中最后的一招、最后的一步棋,所以我们在12月31日

3、进行了拟任干部的集体谈话,进行了公示。首先,这次干部调整是有基础的。是什么基础呢?就是在两年来QT开好局、起好步,取得了很好的成绩的基础上,我们进行了大规模的干部调整,这是必要的。这两年,我们集团制定了大政方针,拟定了我们的宗旨、我们的战略、我们的“六个更加注重”工作方针,我们下发了1号令、2号令,相应配套出台若干个管理方法、管理制度、管理规定等等,这样就形成了QT集团的大政方针。很多同志说,国家有大政方针,你企业有什么大政方针?错了,企业也要有大政方针。为什么呢?大家想一想,我反复在宣传这个问题,我们企业的大政方针是根据中央的路线、方针、政策,根据“党的十K大”重要思想,根据十K届三中、四中

4、全会精神,根据科学的发展观,结合QT的实践制定的大政方针,这就是宗旨、战略、方针,是中央大政方针在我们企业的具体体现和具体实践。如果每一个企业,特别是象我们这样关系国计民生的、国民经济命脉、国家安全的资源垄断行业,大家都去喊中央的大政方针,中央喊“党的十K大”,我们也跟着喊,不结合实际来贯彻。上面讲科学发展观,我们也跟着讲科学的发展观,不结合实际落实,中央的大政方针不就束之高阁了吗?不就空对空了吗?必须要有自己的战略,要有自己的大政方针,这是实实在在的,所以经过两年实践证明,集团党组所提出来的大政方针是正确的。对于统一思想、协调步伐、完成任务起了一个很好的统揽的作用。所以大政方针是正确的,得到

5、了大家的认可,大家说开始是被动的服从,现在感到大政方针是必要的,是自觉地去感悟,去认真贯彻落实,这是一个明显的成绩。第二个成绩是打下了很好的基础。前年,我们全网缺E300万QW,SD本省就缺了将近200万QW,今年全网缺KKK万QW,SD缺E将近KKK万QW,在这种困难的情况下,我们调动了全网的资源,全力以赴地保证SD的E力供应。SD集团集团全体员工守土有责,千方百计地做好E力供应,保E工作做得非常好。前两天我参加省委的会议,讨论的时候,EJ书记又表扬了我们,特别是QT。SD经济发展到这个地步,QT功不可没。华华省长在会上也大篇幅表扬了QT,参加会议的很多是地市委书记、厅局长,他们讲一看到你们

6、的标识,就想到了QT,就想到了你们。全国闹E荒,而SD没有感到E力压力,反映出你们所作的贡献。非常感谢你们,说全国拉得一塌糊涂,SD保得很好,我听了很高兴,我到基层去,我们的员工一看到我们的标识就感受到我们是QT的一员,就感到我们作为QT的一员的责任,充满荣誉感和光荣感。这两年,通过保证E力供应,充分发挥QT这个平台的作用,实施资源优化配置的方面做得很好,得到了社会的认可。这是一个方面。另外,我们的安全也做得不错,这么大个E网,特别是SD,结构比较复杂,也不尽合理,设备陈旧老化,E网“卡脖子”。更重要的一点,SD区域直流多回接入系统,天广、贵广、三广这么复杂的一个E网,保证了安全稳定运行,这是

7、一个了不起的成绩。同时,QT还着重打好基础,两年来,我们建立了将近KKK项制度,培训了6期学习班、高级研讨班,储备了干部,探索了一条培养干部的路子。所以,我们这次提拔的干部,大多数是6期学习班出来了干部,个别干部因工作原因没有参加,最近党组决定再补办一期学习班,让这次提拔的没有参加学习班的干部补上这一课。同时,我们还将吸收一批新的政治素质好、业务能力强、有发展潜力的处级干部来参加这期学习班,同时,我们南方E力在其他方面也取得很好的成绩,内外部环境得到了改善,网集团思想统一,政令畅通,凝聚力强,同时,QT也是第一个走出去的E网,去年9月,我们正式向越南送E。前几天,外交部李肇星部长主持召开了会议

8、,各部副部长以上都参加了,后来吴仪副总理也主持了一个会议,高度评价了我们QT率先走出去,并且要求我们继续扩大走出去的规模。虽然目前我们走出去的规模不大,向越南送E每年的交易额大约KKK万美元左右,但是走出去了。现在国务院已经确定QT作为大湄公河次区域E力项目的执行单位。这两年应该说是打好了基础,还有一条,就是我们提前十五个月完成了西E东送新增向SD送EKKK万QW的目标,完成了党中央、国务院交给我们的任务。所以,培炎副总理亲自来参加了会议。可见,中央领导对我们提前完成任务,对西E东送多么的重视,多么的赞赏。而且在全国经济会议上,家宝总理在大会上讲了,我们提前一年完成了西E向SD送E1000万Q

9、W的任务。这两年来,在位的政治局委员有五位为QT作了重要的批示,给予了更多的鼓励。所以,应该说这两年大家的努力,工作做得很好,开了个好局,打下了一个良好的基础。原来我们计划用三年的时间打基础,现在用了两年,提前一年打好了基础。中央领导也讲了,改革以后,K个E力集团,K个供E、5个发E,他们感到我们这里是最困难的一个E网,因为我们这个集团是中央军和地方军的合二为一,内外部环境比较复杂,我们这个集团是先有小子后有老子。所以,融合需要一个过程,还需要党组的方式、方法、工作方针对头、正确,我们用两年的时间就基本完成了任务,各项指标都达到了预期的要求。在这种大好的形势下,具备了较大规模调整干部的基础,在

10、这两年的工作当中,涌现出一大批能干事业、肯干事业、能干成事业,有素质的干部。现在形势很好,我们仅仅是开了一个头,我们还需要一大批有作为的同志去继续努力、继续奋斗,去巩固和发展我们的大好形势。第三,就是我们培养干部、培养人才,把QT做强做大,必须以人为本,培养和造就一大批忠诚于党的事业、勇于实践“党的十K大”重要思想,忠诚于QT和西E东送的事业,敢于去实践把QT做强做大,把西E东送事业做好的这么一批有素质、有发展潜力的干部,我常讲高标准严要求,严爱结合带队伍,讲原则重感情,我们培养人才、培养干部,充分发挥人的作用,努力提高各级员工的本领和技能,这是一个负责任的企业家、一个负责任的组织义不容辞的责

11、任,所以我在组建集团的一开始,我把SD集团的花名册,拿到手上,看了若干人的档案,我感到SD集团干部的素质是比较高的,挖掘的空间是比较大的,时间也证明了这一点,很多干部在科级岗位上、在副处级干部岗位上干了若干年,QT是个大舞台,希望大家充分表现。这次干部调整,动了厅局级干部KK个,SD集团集团本身就提拔了KK名干部。这说明了SD集团集团还是有人才的,有发展的空间的,当然,我们党组尽量搞平衡,尽量提拔那些有才华的、政治素质好、能干事、肯干事、干成事的干部,当然,我们党组水平也是在这个层次上,也不一定摆得很平,可能还有些更有水平的干部,我们还没有发现,但是我提醒大家,不要患得患失,要着眼于长远,要正

12、确地对待别人,正确地估价自己,继续努力地去表现,就是在QT这个大舞台上继续去展现自己的才华,体现自身的价值,组织上会看到这些的,是不会忘记你的。我曾经讲过有位和有为的关系,有了作为就会给你适当的位置,我还讲了付出和索取的关系,只要你付出了、努力了,为QT作出了贡献,组织的责任就要解决索取的问题,不是你自己去索取,是组织上要给你。社会主义初级阶段,我们既要讲奉献、讲觉悟、讲政绩,也不能忽视了物质上的要求。我所讲的讲原则、重感情、严爱结合带队伍,这有个平衡关系,当领导的包括朋友之间,他有个杠杆,我认为这个杠杆,就是处理好利益关系,我讲这个利益是个广义的,不是狭义的,所以,我说没有永恒的敌人,也没有

13、永远的朋友,只有永恒的利益,当然,我不是说利益第一。培养干部,我讲过谁都有个人利益,没有利益你要工资干什么?你还有老婆、孩子,还有家庭,我历来讲究实事求是。还有成就感、荣誉感,这也是利益。所以利益是个杠杆,大家觉得对不对?原来可能是朋友,可能以后反对的比敌人还厉害,原来可能是敌人,反对过你,但通过你的表现,他以后支持你比你的朋友还支持你。特别是作为一个领导,要处理好利益关系,平衡好利益这个杠杆,共产党的干部要有党性原则,不搞帮派体系,我们调整干部就是搞五湖四海,公平、公正、公开,你不要害怕别人反对你,也不要以为他现在是支持你,这总是个辩证的关系,不要看他反对你,他是支持你,所以,我们这次破格地

14、提拔了一批还没有达到年限要求的干部,我在谈话时候讲了,这是党组的一个战略决策,我们QT的事业发展到现在的这个形势,这个地步,需要一大批干部支撑,所以我们立足于早培养、早发现、早成才,所以这一次我们破格了,可能下不为例了。因为,我们需要锻炼干部,需要大批干部尽快地成长起来,同时,我们还有个规定,这次提拔的干部要考核半年,半年以后,经考核胜任者上任,不胜任者下来,这是我们党组的一个决策。第四,两年来,SD集团集团在周春、建军同志的带领下,认真坚决地贯彻网集团的大政方针,自觉地和网集团保持一致,率领广大员工克服了很好困难,努力工作,守土有责,夺取了很大的成绩。做得好的方面,首先是到省里面去说QT的话

15、,到QT说省里的话,这很重要。归到QT了并不意味着去追求QT的满足和满意,更重要的是要作好地方的事情,SD集团吃的是SD的饭、喝的是SD的水,就要办好SD自身的事情,这一点我认为处理得很好。第二,周春、建军两个人很团结,你们不要猜测,班子之间可能有些方面认识不一致,他们两个人的办法是,认识不一致的时候放一放,这个很好,我觉得很不错,讲大局、讲原则、讲团结。第三,整个SDE网安全是不错的,这么复杂的E网,“卡脖子”这么严重,我到你们基层去看了看,你们的配网很麻烦,我没想到SD的配网是这么个状态,周春同志说,你走了K个地市,把SD的裤子都扒光了,不能说扒光了,起码我看明白了,基本保证了SDE网的安

16、全稳定运行。再一个就是保障了E力供应,去年统调最高负荷达到了KKK万QW,前年KKKK万QW,增长了将近KKK万QW,KK次创历史记录,SD集团包括各个供E分公司,守土有责,加强用E侧管理,解决“卡脖子”问题,保证老百姓生活用E,作到有保有限,尽量作到限E不拉路,做得很好,各级政府和人民群众非常满意,同时,夜间和节假日给GXE网送了KK亿QW时,没有QT原来默契,能向GX送E吗?去年SD的西E增加KK亿QW时,如果没有QT的平台,如果没有西E、没有解决“卡脖子”,前年投产的贵广送KKK万QW,去年是贵广直流年底平均增长60%,SD会拉的一塌胡涂。GX也是,GX的水E有KK%左右,不到KK%,本省的E量只增长了不到3%,而全年E量增长KK%,那KK%的E量是哪里来的?SD支援GX最大负荷KKK万QW,所以SD是顾全大局,服从QT的大局的具体体现,同时,贯彻集团的大政方针,是坚决到位的,而且结合自己的实际加以贯彻落实。同时,经营管理水平不断提高,基础工作也在不断加强,你们普遍的可控成本和线损都有所降低,特别是二次年管理活动中都有所降低,这也是不容易的,供

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