公司领导年会第一次全体教师会第一支部新党员宣誓仪式致辞

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1、公司领导年会_第一次全体教师会_第一支部新党员宣誓仪式致辞-更多年会策划请百度欧凯传媒在公司领导年会上的致辞持续创新,迎接挑战,把百姓实业做大做强尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家晚上好!岁月如歌,跋涉似舞。20xx 年,惠州市百姓实业发展有限公司又走过了不平凡的一年。20xx 年,是我们百姓人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是百姓实业公司的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,医药公司、各供货单位,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!下面我将从以下几个方面总结 05 年,展望 06 年:齐心协力、同舟共济,超额完成任务

2、年初我们定下了“3 个门店全年销售完成 2200 万元”的目标,面对日益变幻激烈的市场风云,百姓人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首百姓人的赞歌。为了实现目标,每一个百姓人都加足马力,汗水洒满了 365 个日夜。大家紧紧围绕着战略部署,坚持“一切为了百姓”的理念,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望,提前 2 个月超额完成任务,实现了我们公司战略三步走的第一步。目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,更离不开百姓人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深

3、的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们的执业药师李隆生副总经理,每开一个店,他都亲力亲为;总经理助理兼人事部经理罗木明,不计个人得失,忘我工作;财务部梁彩娇、黎冬梅和刘伟,没有假日和上下班之分;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼;酒店的周春经理等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在百姓这个舞台谱写着自己精彩的人生。持续创新、迎接挑战,扩大百姓版图20xx 年是公司“责任、沟通、学习、创新”年,我们全体百姓人围绕着公司的战略部署,百姓这个大团队持续创新,迎接挑战。1 月份麦地店开业、5 月份下角店开业并扩大东平店的经营规模

4、、12 月份水口店开业等等,把百姓大药房的触脚延伸至惠州大街小巷,百姓大药房也在百姓心中形成良好的口碑。对百姓旗下的环宇酒店进行了全面装修,塑造了一支可敬、团结、精干的队伍,在目前惠州市酒店激烈的竞争当中,环宇酒店的业务依然蒸蒸日上,为百姓实业的发展奠定了良好的基础。对百姓实业的珠海迪安公司,在所有员工的共同努力下取得了可喜的佳绩。为使迪安产品在珠海新市场站稳脚跟。我们百姓实业公司将加大迪安公司的投资力度,相信会有一个更好的发展。山不厌高,海不厌深。百姓事业的发展是无限的。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。20xx 年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度

5、,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,水口店店长胡海涛就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,东平店严燕群就先后获得 4次每月之星奖,水门店徐丽莉等人先后获得 3 次该称号,员工里有100 多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本” ,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中

6、层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源,6 月份组织员工去惠东旅游学习,9 月份组织中秋活动,11 月份组织户外展能训练,同时各个门店不定期组织员工活动,让员工感受百姓大家庭的温暖。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。百姓人感谢社会各界的支持,同时也用真情回馈社会20xx 年目标的实现更离不开市政府部门和社会各界的关怀。7 月 13日市政协副主席刘冠贤率教科文卫体委委员一行在药监局廖堪民副局长、瞿蓓莉副局长和流通科范育文科长等人的

7、陪同下莅临我百姓大药房指导工作。9 月 28 日,惠州市药品零售连锁企业监管与发展研讨会议在惠阳区举行,我公司负责人应邀参会并在大会上发言介绍百姓大药房的经营心得。社会媒体如惠州日报、南方都市报和民营经济报等各大报纸杂志也竞相对我们百姓大药房进行了多次的全方位的报导。公司在不断壮大的同时,也不忘回馈社会。虽然我们处于创业阶段,生活也比较困难,但是,我们有着深深的社会情结。6 月份惠州发生百年一遇的特大洪灾,灾情牵动了我们每个员工的心,我们自发组织并发动员工捐衣捐物,筹集近 2 万元的药品和物资献给灾区人民,以帮助灾区人民重建家园。回首过去,展望美好未来20xx 年是我们百姓人值得骄傲的一年,展

8、望未来。20xx 年又将是一个需要我们每一个百姓人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,处在与狼共舞的竞争环境中,我们依然激情澎湃,斗志昂扬。20xx 年我们的奋斗目标是走出城区,辐射周边市场,走多元化经营路线。辉煌让历史铭记,梦想仍在前方。让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写百姓的新篇章。谢谢!在第一次全体教师会上的致辞常书记、张局长、陈局长,陈校长,董事长和各位董事,同志们:今天是新的一届董事会接管三中后的第一次全体教师会,我作为新一届董事会聘请的校长,由于对具体情况不了解,不敢也不愿在这多说什么。不过,作为学校的正常工作的开展,我说以下内容,有不对的地方,请各位谅解。xx 三中是 2

9、017 年县委县政府的招商引资项目,办学近 10 年来,为xx 的教育做出了突出的贡献。在坐的各位,尤其是陈校长,都是三中的元老,对三中的一切是非常熟悉的,曾经为三中的繁荣和发展抛洒了自己的心血和汗水。说实话,对三中我是既熟悉又陌生,熟悉的是她的外表,因为我不止一次的从学校的门前门后走过,陌生的是我对其内部一无所知。我来过三中一次,那时的礼堂还没有建成,随着人大的视察,走马观花的看了一会儿。所以说,以后三中的发展、繁荣还需要大家的支持。虽说新的三中董事会聘请我当校长,可我没有在私立学校工作的经验,它的办学思想和管理应该是与公办学校有区别,所以说,没有大家的理解和配合,我将寸步难行。今天,我受董

10、事会和匡总的委托,给大家讲以下内容:大家的心要安下来。所谓安心,就是要求大家不要有什么想法。本学期结束前,基本上是按部就班。人事上不调整,大家还是各就其位,各谋其职;各项福利待遇不变,仍然沿袭过去的标准。董事会有一个原则:让所有的教职工有尊严的工作,有尊严的生活,有尊严的做人;生活会越来越好,待遇会越来越好。竭尽全力实现和谐三中,幸福三中的目标。因为所有的幸福都是建立在和谐的基础上。我们要高标准完成本学期的工作。我们既然有缘分走到一起,就要把三中看成是我们的家。大家要有信心把我们的本质工作做好。大家清楚,本学期只剩下一个半月的时间,也可以说,我们已经进入到了收获期,在余下的一个半月了,如果我们

11、少有疏忽,就会前功尽弃,给三中以后的发展带来不可估量的损失。为此,要求大家务必做到:大家要有上班的概念。每天上课、办公、辅导的时间大家的心目中要有个底线。做什么事情,没有时间做保证,都是一句空话。本学期不在施行奖惩,但董事会可以通过考勤,了解大家的表现,了解每一位同志的工作态度和工作精神,以便在以后的工作中,给每一位同志准确定位,因为越是在关键的时候,越能体现出一个人的境界、思想。认真备课。一节课上好上不好,备课很关键。要明白这节课你要教会学生什么,通过什么程序教,在传授每个程序的过程中,学生会在那个地方卡壳,心里都要明明白白。我在一高的教师教案本上印的清清楚楚:备课要具有以下几个环节,教学日

12、期、教学课时、教学内容、教学目标、教学重点(重点、难点、易错点、必考点等) 、教学过程、教学反思。备课不是仅仅写写而已,是精心设计,是图纸。文章出自要走进学生的心里。现在的学生不是 20 多年前的学生,一切听从老师的。现在的他们叛逆心理非常严重,个性十足,根本听不进去说服教育。所以说,我们每一位同志要对学生投入感情,也叫亲情管理吧。我们俗话好说,人心都是肉长的。学生的心里有了你,有了学校,你不强调他的学习他也会学习。我好讲一个观点:教学成绩(水平能力态度方法)×亲情,大家考虑以下这个公式有没有一定的道理。要稳定学生的情绪。由于学校的交接,在学生中肯定会出现心理上的波动,对新的董事会

13、能不能把学校办好持怀疑态度。在这种情况下,学生的心里安慰需要我们去做,我们要用自己的语言和行动让学生吃下一颗定心丸。我觉得按照以下步骤比较好:各班班主任先后召开班委会、团委会,让学生给学生传递信号,以此使学生安心放心。全校定于近期召开一次主题班会,主题围绕守纪、团结、文明等,政教处过后把主题班会的材料收集上来,作为以后评选优秀班级的依据之一。要着手宣传三中。原则是:不说原来的坏话,不说外校的坏话,因为这是做人的道德。就好比市场上卖东西,你可以说你自己的东西这好那好,但不能说人家的东西坏,这是一个人的品德问题。我们暂时提两个口号:走进 xx 三中,成就非凡人生。结识 xx 三中,你将终生受益。宣

14、传的方式可以有很多种,电视上宣传是董事会的事,我们要做的就是,我们自己对外交往中,要本着家丑不可外扬的原则,只说好的不说差的。开门笑迎四海宾朋,关门查找劣势不足。学生是最好的宣传窗口,让他们回母校给他的同学讲、老师讲、邻居讲,他们说的话一般情况下,可信度还是比较高的。对内,我们要整理校园卫生、寝室卫生、教学区卫生,首先实现环境美,让事实给社会、给家长、给学生一个真实的惊喜。一所学校教学质量的提高,关键是学生的质量。只要有了好的生源,学校质量就有了保证。要使用文化育人的策略。现代单位的管理,要注入更多的文化元素,人文因素,如果还单一的采用人治、制度治,肯定不会有好的效果。我们看看现在的企业和公司

15、,都有自己的文化,这些文化是企业或者公司的魂,是他们的精神内核。我们作为一个育人的学校,更要有自己的文化。所以,我们提出用文化管理学校,管理班级,管理学生。学校有学校的文化,班级也要有班级的文化,让文化深入人心。从现在开始,我们面向学校公开征集校训、办学理念、管理理念、校风、学风、教风、考风等,各个班级也要根据自己班的实际情况,有自己一整套的班级文化、级段文化。但我们不能仅仅停留在几个口号上,几幅标语上,还要有充分的内涵。内涵是什么?这就需要我们根据不同的情况去充实它、丰富它。我们要用道理让学生明白什么该做,什么不该做,该做的时候如何做;用知识让学生清楚什么该说,什么不该说,该说的时候怎样说;

16、用名人名言规范他们的一言一行,用传统的伦理道德规范他们的所作所为;用英雄人物的形象影响他们,感化他们,用社会公德熏陶他们,约束他们。让他们在我们的手里培养成为思想健康,办事有方的有用人才。要对学生进行系统的思想教育。第一步我们要实施自觉性、主动性、积极性的培养。我今天之所以说这个问题,就是因为教学生首先要让他们的思想解决问题。20xx 年春节前后我遇到了一个令人震惊的事情。说实话我真的把复读班招生时候许诺的奖金给忘了,可部分学生并没有忘。腊月二十八他们竟然六人结伴到俺家讨要,当时我没在,他们在礼堂门口接住我要。我当时很冷静的说,这个事等春节后再说好不好,你们看老师都放假回家了,别说没有钱,就是有钱也没法给呀,我一会儿给你们的段主任说说,让他查查到底是怎样许诺的。正月初五两个短信又来了,其中一个火药味非常浓:周校长,你好!我现有一个问题想请教以下,往年的毕业生奖金都如期发放,单单 10 年毕业生的迟迟未拿到,10 年的毕业生为学校赚足了名声,为何如此对待?这岂不是与学校打出的广

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