《地税局党风廉政建设工作会议讲话稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地税局党风廉政建设工作会议讲话稿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、地税局党风廉政建设工作会议讲话稿同志们：这次全县地税工作会议的主要任务是，认真贯彻落实省、市地税工作暨党风廉政建设会议精神，总结去年工作，安排今年任务，动员全局上下进一步坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，全面贯彻落实改革推进年各项工作要求，不断开创全县地税事业科学发展新局面。下面，我讲四点意见。一、管理创新，攻坚克难，过去一年地税工作成绩非凡2015 年，我局在市局和县委政府的坚强领导下，紧紧围绕“三优两促进” 核心思路，做到思想上主动对接，行动上步调一致，落实上创新提效，圆满完成了全年各项工作任务。巧断税务案等税宣戏段，取得了明显成效，荣获省、市地税局税收宣传优秀创新项目一等奖，受到省、市局通报
2、表彰。总之，过去的一年，全局上下认真贯彻省、市局决策部署，着力巩固全局工作发展的好势头，整体工作呈现出总体提升、科学发展的良好态势，既体现了我们扎实工作的积累，又体现着我们创新发展的成效，凝聚了广大地税干部职工为之所付出的心血和汗水。在此，我代表县局党组，向一年来恪尽职守、辛勤工作的全体干部及家属，表示崇高的敬意和亲切的慰问！在肯定成绩的同时，我们要清醒地看到，工作中还存在不少困难和问题：一是工作标准还不是很高。有些同志缺少高标准交账的意识，把工作的出发点和落脚点置于能够交差就可以，根本不追求所做工作在全省全市的排位和影响。其中有的同志抓工作没常性、靠情绪、一阵风，不是龙头蛇尾，就是半途而废。
3、二是执行能力不强。个别人员拖拉、敷衍，对上级交办工作答应快，行动慢, 工作缺乏主动性和创新精神，只求索取, 不讲奉献。三是不能以身作则。有的人员在日常出勤上下班、日常值班、平时加班、上级工作落实、中午饮酒等方面不能以身作则，工作中常常出现推诿、扯皮现象，甚至当面一套，背后一套，遇到困难就上推下卸，当面不说，背后乱说，以至使工作处于被动难以推动的不良局面。之所以存在以上这些问题，主要是我们个别干部的事业心、责任感、工作能力、业务素质等与形势发展和实际工作的需要有差距所致，对此，需要我们引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进和解决。二、把握形势，坚定信心，推动地税事业开创新局面关于今年的经济税
4、收形势，市局工作会议和全县经济工作会议已经作了全面深入的分析。总的判断，今年将可能是经济较为困难的一年，同时也是蕴含重大机遇的一年。从优势上看，众多优势得以凸显。去年，我县项目建设实现重大突破，3 个超 10 亿元重大项目列入邯郸市 50 项重大谋划项目计划。可以预计，今年我县经济发展趋势向好，越来越多的项目将逐渐释放税收潜力，这是我们完成收入目标的有力保障。从挑战上看，严峻挑战客观存在。首先，我县主导产业和支柱企业不突出，工业主导作用不明显；投产企业少，税源稳定性差。其次，省政府已向中央申请“营改增”试点，将对地税形成较大减收。具体讲，税收工作将面临“三大矛盾”：一是国家陆续出台的结构性减税
5、措施与保民生需财力支持的矛盾；二是经济税源萎缩与收入任务高基数平台的矛盾；三是企业发展要求较为宽松的税收环境与税务机关保增长、严征管之间的矛盾。审视我们面临的形势，挑战与机遇并存，机遇大于挑战。总的来说，2016 年既是充满困难和挑战的一年，更是充满机遇和希望的一年。我们既要把困难估计得更充分一些，把应对措施考虑得更周密一些，又要注重从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，充分发挥税收职能作用，努力实现税收收入与经济增长协调发展。综合上述形势，按照市局工作思路，结合我县实际，县局确定了 2016 年总体工作思路是：深入贯彻落实党的十八大精神，认真践行科学发展观，紧紧
6、围绕“三优两促进”目标要求，以“改革推进年”活动为契机，以绩效管理和标准化管理为驱动，以创新管理和狠抓落实为主线，通过抓收入、抓改革、抓征管、抓服务、抓队伍,全面提升地税工作水平，努力打造一流队伍、争创一流业绩，为加快邯郸东部经济社会发展强县建设做出积极贡献围绕上述工作思路，县局党组确定了两项创新性工作和三项重点性工作：创新性工作开展税收与慈善系列宣传活动；构建房产税、土地使用税税源控管网路；重点工作：开展文化建设品牌年活动;争当税收执法优秀督察分局；加强重点税源行业监控及纳税评估工作。全县工作要点已经下发，这里不再细说，在全面落实过程中，我们要做到“五抓” ：(二 )落实部署抓改革。今年是全
7、面贯彻落实党的十八精神的开局之年，也是全省地税系统深入推进“三优两促进”的关键一年。为着力推动“三优” 工作体系和内部管理机制在更深层次、更高水平上得到落实，省局党组研究决定在全系统深入开展“改革推进年”活动。实施方案已经在全省会上进行了讨论，并即将下发，我们要坚决拥护积极响应。省局方案下发后，我们县局要尽快制定方案，对各自承担的任务进行全面梳理和细化量化，要围绕各项工作目标任务，由谁来干、干到什么程度、什么时间完成，一律要细化安排，列出责任人和时间表，做到层层分解落实，责任到人到岗。县局领导、各科室和各基层分局要重点把握好工作启动、难点突破和全面推进这几个环节，结合实际，超前谋划，尽快帮助解决影响工作推进的实际问题；要牢牢盯住各项规定动作，按照实施方案要求，倒排工期、挂图作战，一步一个脚印地抓好落实。
