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1、执行心态真正成功的人士能给别人方法的人。1公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业灵魂2白天上班，私下讲公司不好就是出卖自己的肉体和灵魂3记住，这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担的相应的责任和不理解，顾客对你的批评和不理解执行四大心态一大前提两大关键五大狼的执行智慧猴子管理法1大家喜欢有激情的人还是半死不活的人执行力从什么时候开始？行动创造结果2凡是公司业绩比较好发展好，员工业绩比较优秀，能力问题，人品问题还是行动力问题？行动力问题，知道就去做。（立刻把想法变成行动）干 （万福电影城的案例）我与别的大学生的区别就是（干）的区别和（规划）的区别人辛苦干了几十年依然是三千
2、块？成功者向前冲，失败者都是等（比如股票）缺少行动力（干）喊上几十遍就完全变了！员工连续喊十次，整个感觉就变了，特别行动四大心态员工行动力差：是能力问题?经验问题？人品问题？学历问题？身高形象问题？心态问题掩饰员工怎么自杀：让销售产品，报告老板，今天没成交全是我无能，有这样员工没？大多数埋怨老板天气热，造型单一，没广告知名度低，造型太差，造价贵，领导没交我，顾客等降价80%90%都是这样的。工作三十年，退休依然是三千元的，遇到问题解决不了，马上怨别人这样的员工这样做会不会有变化？（说的这些问题都是真的）一天不变，一年不变，三十年也不变，你就这样三十年，变没变？二十年你就这样工作，遇到问题你就说
3、外界问题，凡是说的越好你死的越彻底，越充分的你死的越惨执行心态一：遇到问题就说别人的问题你就是。聪明的人死的越惨，因为他会找到充分的理由和接口，简称：自杀公司说顾客是上帝，打造学习型组织，墙上都是废话。老板坐着豪华老板台，晃来晃去，一万八摆谱；顾客坐着小板凳。你说这样，什么叫顾客是上帝。一般员工在私下夸公司比较多还是抱怨公司比较多东西太好卖了？有，但是少。员工刚想找借口看到墙上的：遇到问题就说别人的原因你就是自杀。员工看到这句话，看天，公司的风气就会变。员工说不了话，找不了借口。找几次老板原谅你了，但是找的越好，越充分就死的越惨我的同学案例：抱怨公司（我告诉你们怎么改行）离开公司离开公司哪有那
4、么好找工作你去找别的公司好的公司不要我（员工悲哀就悲哀在这了）我教你：你现在就辞职，你到别的公司，工资会不会翻三番，职位能不能连升三级不会我说你在这家公司整个领导管理精华都学会了什么意思？大客户都是是谁？渠道怎么建设？谁是公司心腹知己啊？老板开会怎么开会？谁在支撑公司发展啊？老板发火怎么发火啊？大家沟通怎么沟通，化解问题怎么化解啊？上班还需要了解决这些问题？废话，为什么你是经理，你能解决问题，凡是收入高的人，因为能处理问题因为越能处理问题，收入越高！（听懂了）你花六个月时间把所有的都学会第二天确定自己要辞职，（员工辞职）这时候没意见了。他最早来，最晚走，观察着，微笑着（很好，你说的太对了，偷摸
5、记录）结果四个月态度，情绪，能力改变，脸都变了。这时候公司要提拔销售副总监，就到他了（问他想不想走？）他说不想走第七八月见面（变成销售总监）：问他想不想走，他说不想：连升两级，收入翻番你为什么收入职位提高：老板终于良心发现了员工：老板你给我加薪我就好好干老板：你好好干，我就给你加薪先干越是学历高的越不懂事本科，三千元一个月大学生找老板加薪工资不是老板发的，老板没钱给你发月薪你一个月三千是怎么赚来的一万纯利润，老板发三千给你你为老板纯利润，老板给你三万。如果还是一万，怎么也不可能加到三万，那好从今天开始把嘴闭上。马上拼命做事情，如果创造十万，老板还不给你加，你放心，你就会被市场上挖走。因为他发现
6、你有本事给公司创造十万，我给你五万，我还有五万。所以别的公司挖你，你的身价就会提高。否则光谈没有用，凡是发展好的员工重来没跟老板谈过加薪的问题，他们有本事能掌控市场和渠道。三家公司挖你，身价不提高不太现实，没人挖你，想提升也不太可能。执行心态二：公司招你来就是解决问题，没问题你立刻失业。（放墙上）负责售后的经理能解决别人解决不了的问题所以你的收入一个月七千八千有员工抱怨公司产品，服务，价格有问题公司为什么给你一千块钱卖麦克风就是产品知名度不够，贵，我才给你两百块钱，很难卖，别人卖不了，顾客不需要，才给你卖如果顾客抢着买，我还要员工干嘛。越是有点学历的员工天天抱怨公司不成熟，越是成型公司产品越好
7、卖凡是容易做的事情，利润收入都比较低（保安，护士谁都可以做）主治医师是护士100倍谁能解决问题，谁收入高，遇到问题你是自己解决还是向上报告？不然你就是跑腿的！抢问题就是抢钱今天帮公司化解三个问题，虽然不一定马上有收入，但是又解决三个问题的能力，去别的公司立马升职。所以凡是在公司执行力比较好的员工都是比较懂事的员工。两个员工一起去上班当前台（一个变成经理，一个啥也不是）（地三鲜） 肯定再来同样来的为啥他来经理是我工资三倍市场上有没有卖土豆的？1两小时一家，六毛八（一件事）2干了六件，同样的时间（经理跟员工的区别）同样出差上海一个游玩黄浦江，一个考察六家同行。执行心态三：在公司上班私下又说公司不好
8、，就是在出卖自己的肉体和灵魂。XX说人受过高等教育之后人格沦落到这种程度以报销公司的钱多为荣私底下夸公司比较多（能来听课的就是不错的员工）老板愚蠢天天去管不积极的员工，后来积极的看见老板不管，就变不积极。2080法则员工执行力差：只要一个公司讲公司不好，有一个想法一天就废了。大多员工都是这样。那么差你为什么还去+你就是告诉别人，你只配在这么差公司上班你只配娶这样的老婆。你今天在这干，你就好好干。你不愿在这干就赶快去找个好的（爱自己）不用爱公司，不出卖自己就行。我最看不起，一天在公司上班，又说公司不好。让走还走不了，像个女人样的。我老公不上进，我老婆不上进。（之前上不上进，跟你今年之后一个上进的
9、人变不上进了，怨谁？）员工积极到我们公司，变不积极。怪谁？你只有资格找这么差老公！）员工给老板提建议四次，老板不采纳是谁的损失？连续三年提建议没采纳，还会不会发现问题？三年不提建议三年就会变成行尸走肉，麻木不仁。一定提，做错事拿老板当练习当你自己做老板的时候你就不敢练了（广告费）提十个建议，拿来。都练会了 连续三十年不给公司提建议真是人才执行心态四：你享受了荣誉收入也要承当相应责任和委屈。 凡是在公司员工有情绪，老板有矛盾，顾客有矛盾。就是不懂这句话。天天收入行，顾客给你钱行，顾客骂你受不了，台上出丑受不了。老公总跟我发火，都想享受婚姻的幸福快乐，不想承当婚姻的责任和委屈。老公发火一小时正不正
10、常，如果男人有地方发火哪还找女人干嘛。家庭有矛盾，头发掉了为了赚钱，又怨老公。（举例秃头）你享受了事业辉煌的荣誉，你要承担责任和委屈。我连续三整年拜访顾客，所以我有这样的结果。销售人员让走就走，沙尘暴煮粥。清炒树叶。红焖石子。成功者永远是责任委屈大于荣誉和收入。（张艺谋，章子怡，）拜访一千个顾客，拒绝的还是成交的多、把这四句话写在墙上。这就是生活。矛盾少，刚要批评往墙上看执行一大前提：服从现场有当过军人的举手牛明星：到（在军队训练的）能把老板的想法落实到实处，公司就不是下雨，明天行不行不管什么行业，能成为优秀的公司：绝对服从。999集团赵新鲜 二级胡老板餐厅有剩菜菜汤 ：带头喝一碗，员工跟着喝
11、一碗为什么能成功，因为能打仗官兵来卖麦克风，怕不怕拒绝军队下大雪，要不要出操。发展不好的公司，老板迁就，同情，洪，照顾员工。员工到你公司部服从，是谁把公司弄倒的？很厉害的总经理不服从董事会。有服从才有董事会。老板累，三番五次苦口婆心。十一点下雨开会：临时改变议题能服从就跟我干我现在当掌门，我负责，必须服从我的指令，如果你对我服从你。公司最怕最高领导的思想执行不下去。只要不服从，公司员工越聪明，公司倒的越快三千个，愿意服从我思想理念的人松下幸之助：要把产品变成自来水一样。最普通的人，有一个想法干一个伟大的事业。蒙牛：10000%我让你这么干，你就这么干，错了我负责，不用你负责，你就敢就行。380
12、个员工，380个想法就像380个车厢，一个东，一个西，一个不想跑。你要跑，那你就得拉着我跑。今后招新员工，问愿不愿服从，愿服从就在这干。不服从就不干。我们公司一个月两天休息，两天够不够约会，够就在这干。优哉游哉那不是我公司；我公司就这样要求。我本人也是没星期天。（我的案例）宗教也是如此，不服从就解散了只要不服从就没用。发展好的公司，领导有这样绝对权威领导想法永远不能被所有员工理解，如果所有员工都理解哪也证明这个老板的想法也没啥用了。哪不理解怎么办？能不能花三天解释清楚。让你干你就干，公司就发展 了执行力差：一：老板承诺不兑现二：变化太快 （今天弄个制度，明天弄个制度）末尾两名开除，事实也没开除
13、，拿 我也没问题员工这辈子会不会变的很懂事？不会？会懂事的话就变成领导，就是因为不懂事所以才需要你领导。执行两大关键：一：先用心，后用脑学有用还是有道理？现在人生混的不咋地保证脑子里很多东西很有道理。马克思说有用的才是知识我发现两人才月收入1500还拿个读者文摘看一个小时，还说要修生养性，练练文化气质。废话，饭都吃不上还文化气质。还拿青年文摘翻翻，没事还学学摄影聪明的人能把事情干好还是用心的能干好？我就告诉你一个秘密，除了高科技以外，通常用心的初中生能比大学生还能干的更好。培养员工用心做事的举手？打卡能不能卡住，监督能否监督好？公司靠什么人支撑？把全身心放在咱这的人支撑做梦都想让全中国人喝上干
14、净没有污染的谁，对灵魂负责的人为啥没结果，没全身心放在咱这操心一种是命令，一种是自动自发员工是先认可老板还是老板先认可员工。从而提升执行力。要想员工把心长期放着，让员工一定要认可公司认可领导（开始因为感情留，后来因为对公司认可留）把全身心放这就成为心腹知己有本事获得董事会对你的信赖和认可人生只有两条路：有本事让别人成为你的心腹知己 有本事让自己成为别人的心腹知己（1）谁有本事凝聚人，谁就能成事任何产品都是媒介，为啥你能当经理，因为你能凝聚人（有多少人跟你一条心）你凝聚不了人你就还没入门（2）总经理升了，你就成为副总经理十大知名教师，变成校长就不行，为什么，因为凝聚不了人才华横溢的人看不起人有点本事的就看不起领导，有点本事的人就看不起厨师长什么能力都差，就跟老板一条心，啥事都为老板操心，这辈子老板都不会让你走，就当个老板的大管家，老板都能把你哪几口照顾好了。跟大家透露一个秘密：在中国只要是老板就都缺这样的人最愚蠢的员工就是不佩服主管让最优秀员工讲话员工最先要跟谁学？先跟老板学三大策略敢：开会员工不敢说话，就废了。一个员工在公司很压抑，就说明混到头了。老板能成为老板就是敢创业敢作敢当才成为老板一个员工不敢跟上级顶撞就不是好员工凡事敢做事的人都不是自私的人，自私的人
