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1、团购优惠：1人/天：680元；10人/天：6000元; 30人/天：15000元；50人/天：20000元；100人/天：3万元万2012容大智业*精品课程 300元/天起！全国职业经理研修班之1领导力与执行力提升4月27日 课程大纲:一、企业执行力的基本概念1、什么叫执行？结果导向/ 兼顾过程/ 超越期望2、怎样才叫执行型的人才？二、自我执行力提升1、工作无借口2、细节决定成败3、以上司为榜样三、如何提升下属的执行力1、 迫使下属进步 2、 理解角色、履行职责3、 淡化自我、结果导向四、执行力的真相：领导力1、新形势下管理的挑战2、刘辉对领导力的理解:3、领导障碍及消除4、职业人的领导认知与
2、领导行为五、领导风格与运用1、什么决定你的领导成效2、认识领导与管理、权力与影响力3、提升团队凝聚力的技能4、四种领导风格运用六、传统文化的管理启示1、古今中国领导者的特质2、修身文化对管理的影响 时间管理与目标管理4月28日课程内容：第一章、对时间管理的基本认识1、你的时间价值2、对时间管理的认识3、时间管理的作用和重要性4、第四代时间管理第二章：时间管理中最为重要的思维模式1、以终为始2、效能第一3、要事先做4、做正确的事第三章 工作中时间管理的方法1、识别时间管理矩阵的四个象限2、针对工作目标，须确认优先级3、以目标和原则为导向的工作方式4、课堂练习：时间管理矩阵的运用第四章 克服原有的
3、不良习惯1、妨碍时间管理的四种观念2、时间管理的方法3、如何培养管理时间的习惯4、时间管理的法则5、目标设定与时间管理第五章 工作目标的管理1、目标管理的常见问题2、设定目标的七个步骤3、SMART原则4、目标执行的跟踪检查5、目标的修正6、目标执行结果的评估方法主讲：刘辉老师，现任容大智业顾问总经理，一辉实业董事长，企业人才复制系统创始人，并担任清华大学、北京大学等多所知名学府总裁班特聘教授；公开课学员超过30万人，内训过近300家优秀企业, 其中包括近百家国内外上市公司。著有中国第一套系统的经理人职业化系列VCD(共8套) 等。刘辉老师博客：http:/ 联系人： 参加人数： 电 话 ： 传 真： 邮 箱： 报名热线：0755-26712508 26551150 联系人：郭小姐 传真：0755-26957617
