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1、护士长竞聘演讲,卒中病房 谈戈 2013.3,个人简介,尊敬的各位领导、各位同仁，大家好！ 我叫谈戈，38岁，主管护师，1995年7月中专毕业于海淀卫校，分配至医院工作至今。 我先后在综合病房8年（当时收内科如心脑血管病人及相关急诊病人，后又开展了普通外科病房及急诊），非典后在筛查门诊工作1年，随后近9年一直在卒中病房从事临床一线护理工作，多年担任主班、护理带教及护理组长工作，帮助护士长协调各项工作，得到了科主任及护士长的认可。曾被评为优秀护士、优秀护理组长。,个人简介,随着临床护理技术技能迅速发展，唯有不断学习才不至落后。我从不懈怠，认真学习，先后毕业于中央电大护理大专及中医药大学护理本科。
2、并以通过中级职称考试，取得了主管护师资格。我通过学习，从中找到了乐趣，用理论指导实践，也升华了我对服务的理念和对专业的浓厚兴趣。 多年的工作让我体会到，无论是作为管理者或是一名普通护士，都应该有爱心、责任心、细心、耐心。 四心伴我快乐工作：,个人简介,1.爱心：能换位思考，体恤患者和患者家属，微笑服务。要像对待自己家人一样对待患病的老人，以“孝心”善待患者。 2.责任心：用具体标准的操作规范服务于每一位患者；专业知识扎实；勇于开拓创新、自学，并精心护理，以便更好地服务于患者。 3.细心：能关注于每位患者，在工作中细致入微的关怀，以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。操作流程上细心检核做到安
3、全高效。 4.耐心：平等对待每位患者，无论家境好与坏、病情轻与重、相处难与易，都能耐心的给患者服务。,个人简介,近18年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，各方面素质都得到极大提升,更加成熟、干练。医院的点滴变化，今天的蒸蒸日上,使我感到作为老年医院的护士感到特别自豪和欣喜。护理专业的发展能为我们拓宽施展才华的天地，给护理工作不断地带来新的挑战。 我热爱我所从事的工作，正是为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，我才接受挑战，迎接考验，决定参加这次护士长竞聘。,角色认识,我深知作为护士长辛苦以及护士长工作的重要性，但我更知道护士长有着更多责任
4、和义务。 看似平凡，但却重要。主要体现在以下几方面：,角色认识,1. 医院护理管理层基层的管理者 要服从护理部的领导，承担病房管理和护理质量监控工作，根据护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。 认真履行护士长的职责和义务。,角色认识,2 .信息管理者，承上启下 既要正确及时的传达医院和护理部精神，又要收集有用的反馈意见，及时汇报，便于工作的开展。,角色认识,3.科室，医护，护患，护护之间关系的协调者 在自己能力范围内解决冲突和纠纷。护理由于工作的性质和特点，往往是各种关系与纠纷的最先接触者，如果能在第一时间做出正确的反应与处置，往往可以事半功倍
5、的解决很多问题，甚至化解很多矛盾。作为护士长，要指导、监督护理工作严格按照规章制度执行，符合护理质量要求；还要在待人接物方面培训、教育护士。有的时候，一个不和谐事件的产生，往往来源于一句话、一个动作，甚至是一个表情。科室内各种关系的协调，有助于创造一个和谐、轻松的环境，协助科室的健康发展。,竞聘思路,可涉及到： 1）学管理、懂管理、与时俱进、创造性开展工作。 2）重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态。、 3）强化“三基三严（基本理论、基本知识、基本技能，严格要求、严谨态度、严肃作风）”培训，提高护士素质和业务水平。 4）加强沟通，增进协调，处理好人际关系方面。 5）安全护理
6、方面：增强安全评估和法律意识.杜绝护理纠纷和护理差错。 6）奖惩分明，做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 7）加强人才队伍的培养，加强新护士和学生能力培养，充分发挥个人所长，挖掘个人潜能， 调动积极性，以便更好地完成护理任务。,竞聘思路,我主要从下面3个方面才谈一下我的思路： 1.以人为本，打造团结向上的工作团队，营造良好科室氛围。 2.创造温馨病房。 3.培养经营意识，善于进行成本效益核算。,竞聘思路,首先：以人为本，打造团结向上的护理工作团队，营造良好科室氛围。 1）以身作则，率先垂范 2）增强科室凝聚力 3）合理培养与使用人才,竞聘思路,1）以身作则，率先垂范 我相信“喊破嗓子不如做出样子”“榜样
7、的力量是无穷的”，要真正做到“群雁高飞头雁领”。 我当带教老师及护理组长就是这个理念，所以在工作中时时处处以身作则，言行一致， 严格要求自己。在理论知识、操作技能、为人处事方面努力成为学生们的楷模。学生自然就能不用过多管教，自觉积极投入到护理工作中。,竞聘思路,2）增强科室凝聚力 医疗和护理孰重孰轻？医生和护士，孰尊孰卑？ 其实医疗和护理是密切配合，缺一不可的。 我觉得一个好的护士长应该合理发挥权力+非权利影响的作用。在护理队伍中树立正性引导，医生队伍也会潜移默化的正性影响。 这样，在科主任领导下。发挥每一位医生、护士的积极性、创造性，使之能够理解护理工作，在工作中尽心尽力.增加科室向心力、凝
8、聚力，营造和谐科室氛围。,竞聘思路,3）合理培养与使用人才 注重人才培养，发挥人的最大潜力。 我相信，每个护士都是好护士。 关键看怎么培养和引导。 我需要做的就是要仔细观察、认真了解每个护士的特点与特长，并在工作安排中细致考虑，真正做到人尽其才，使护理工作和谐、有序开展。,竞聘思路,其次：创建温馨病房 如果我是护士长我会把所管理的护理单元创建成老百姓口中、心中的”爱心的”病房，时时处处为患者提供优质服务，认真履行基础护理、做好病情观察、治疗、沟通、心理护理、健康宣教等护理职责。同时把健康宣教路径贯穿于整体护理中，创建温馨的充满爱心的病房，打造爱心护理品牌。,竞聘思路,大概思路： 1.亲切称呼、
9、问候 2.完整的护理：基础护理、病情观察、治疗配合、沟通、康复与健康指导。 3.完善的知识服务 环节：入院、住院、出院 内容：疾病的预防、治疗、护理、康复 范围：相关疾病、心理问题 对象：患者、家属、相关人员 方法：口头、书面、宣传资料、展版 4.精湛的护理技术 5.延伸的护理关怀（出院联系卡、随访） 提高患者满意度，创建温馨病房，营造群众满意科室。,竞聘思路,再次：加强护士的法律知识教育，增强法律意识，以法服务病人，以法保护自己。 众所周知，随着普法知识的不断深入，患者的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷，不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序，还会在社会产生很大的负面效应，给医院增加有形
10、和无形的损失。由此，加强护士的法律意识教育是一个不容忽视的问题，我会有计划、有目的、定期的组织护士学习法律知识，做到警钟长鸣。使护士在护理工作中，善于洞悉每一环节可能潜在的法律问题，加强法制观念，以法规范自己的行为，以法服务病人，以法保护自己，防患于未然。,竞聘思路,最后：厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。 护士长作为管理者的同时也同样是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。一经发现，即提出严厉批评，甚至与奖金挂钩。因为我深知：严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 以上是我的竞聘思路，希望得到领导和各位同仁的帮助、指导和完善。,对本次竞聘的认识与态度,此次竞聘是我的一次历练机会，成功与否我都会一如既往的立足本职，做好护理工作，并依然如故的全力支持护士长工作。 如能成功，我将全身心投入到护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高护理工作质量，为创建群众满意医院，进而达到医院的社会和经济效益的双赢。,最后,谢谢各位领导和同仁聆听，敬请指正！,
