八义联校绩效考核办法和

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1、八 义 联 校教师绩效考核办法 2010年元月目 录一、 八义联校教师绩效工资考核方案 1二、 八义联校教师绩效考核细则 6三、 八义联校联校人员考核细则 11四、 八义联校校（园）长考核细则 13五、 八义联校幼儿教师考核细则 15六、 八义联校教辅人员考核细则 18七、 八义联校班务工作考核细则 19八、 八义联校专项奖惩考核细则 20八 义 联 校教 师 绩 效 考 核 方 案（试行稿）根据山西省人民政府办公厅关于山西省义务教育学校实施绩效工资的意见（晋政办发200993号），山西省教育厅关于印发义务教育学校教师绩效工资考核工作实施办法（试行），（晋教人200955号），长治县人事局、财

2、政局、教育局关于长治县义务教育学校实施绩效工资的意见通知（长县人发20102号）等文件的通知精神，结合我联校的工作实际，特制订本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现多劳多得、优劳优酬的分配原则，坚持实事求是、公平、公正的工作原则，激励广大教职工爱岗敬业、扎实工作，开拓进取，不断提高自身素质和教育教学能力，确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。二、实施范围与对象本联校在编在岗教职工从2009年1月1日起实施奖励性绩效工资。联校长由教育局统一考核发放。三、考核分配原则1、坚持“多劳多得，优劳优酬”的

3、原则。绩效工资以工作绩效考核作为分配依据，做到劳酬挂钩，工作与待遇相一致。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开、结果公开，切实做到实事求是，公平、公正。3、坚持“科学合理”原则。绩效工资考核分配方案要力求科学合理，努力构建符合教育改革与发展的工资制度。四、绩效工资考核发放领导组组 长：张旭斌副组长：裴玉贵 赵仁虎成 员：各校校长和联校工作人员五、绩效工资发放办法奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%，每学年分两次发放：上学期占50%，下学期占50%。各校要依照联校奖励性绩效工资考评细则按月考核，得出考评结果，在校内公示接受教职工监督，并上报联校办公室，由考核领导组审核

4、，学期末进行核算，通过个人帐户直接划拔到教师个人工资银行卡上。六、绩效工资考核内容教职工绩效工资考核包括：考勤、工作量、工作质量、兼职、专项奖惩等项。（一）任课教师1、考勤（25分）实行月考勤制度，请假一天扣1分，旷工一天扣5分。当月出勤不达10天者，扣发当月全部奖励性绩效工资。国家规定的节假日、婚产假、丧假等，按出勤对待。考核依据由基层学校考勤记载。2、工作量（25分）各校根据国家规定编制标准、工作量标准和学校工作实际制定各年级、各学科的教学工作量和教辅岗位工作量标准。教职工承担满工作量记25分,不达工作量的，按本人承担工作量除以满工作量标准，乘以25分计算；超工作量者享受超工作量津贴。3、

5、工作质量（50分）（1）常规教学工作（20分）常规教学实行月考核，考核内容为备、讲、辅、改、教科研活动、听评课等项目，满分为20分。（2）教学成绩（30分）小学教师成绩具体考核办法见附件1八义联校教师绩效考核细则幼儿教师成绩具体考核办法见附件4八义联校幼儿教师考核细则4、兼职：A、教研组长、中层领导：津贴50元（按学期发放）。B、班主任：30人以上班主任津贴30元/月；30人以下班主任津贴20元/月。（若设副班主任副班主任津贴不得超过班主任津贴总额的1/3。具体考核见附表6八义联校班务工作考核细则）C、其它兼职参照以上执行。5、凡有下列情形之一者，扣发全年奖励性绩效工资。（1）教师职业道德考核

6、不合格的。（2）旷课（旷工）累计超过15天者或请假累计超过6个月的。（3）当年所带班级发生较大影响事故的。（二）基层校园长主要从学校工作和校园长任课进行考核。校长：学校工作占70%，任课占30%。副校长、教导主任：学校工作占40%，任课占60%。具体考核办法见附表3八义联校校（园）长考核细则（三）教辅人员依据岗位职责履行情况、目标任务完成情况、服务对象满意度评价等综合考核。（满分50分）具体考核办法见附表5八义联校教辅人员考核细则（四）联校人员主要从以下几个方面进行考核：对口股室工作；日常中心工作；民主测评与包校工作。（满分50分）具体考核办法见附件2八义联校联校人员考核细则七、专项奖惩专项奖

7、惩主要包括：毕业班及县抽检班级成绩奖、班主任、教学能手、教科研成果、各级各类竞赛。1、毕业班及县抽检班级成绩奖（1）奖励毕业班级：全县排名前10名奖励500元；1130名奖励300元；3150名奖励200元。抽检班级：全县排名前10名奖励300元；1130名奖励200元；3150名奖励100元。注：本奖励办法随着全县同年级的班数多少随时修订。（2）罚金、全县单科总均积分减去所任学科单科积分大于5分，每2分（取整数）罚10元。、凡参加全县小学毕业统考的年级总名次，以校排名在全县倒数5名罚100元；倒数3、4名罚200元；倒数1、2名罚300元。2、教科研成果：A、骨干教师、学科带头人、名教师：省

8、级以上：300元;省级200元；市级：100元；县级：50元（三年有效，按年发放,年末兑现）。B、教学能手：省级以上：300元；省级200元；市级：100元；县级：50元（三年有效，按年发放,年末兑现）。C、教研论文：省级以上100元；省级50元；市县级：30元（当年在各级教育系统论文评选活动中获奖，按次累计按年发放,年末兑现）。D、公开课、示范观摩课：承担公开课或示范观摩课成效卓著者；县级以上50元；联校级30元；（当年推荐有效，累计按年发放,年末兑现）。E、其它教科研成果参照以上执行。3、各级各类竞赛：省级以上：300元；省级200元；市级：100元；县级：50元（当年获奖，按年发放，年末

9、兑现）。具体考核见附表7八义联校专项奖惩考核细则八、操作程序1、以联校为单位核算考核性绩效工资总额。2、按二部分（联校工作人员、校园长为一部分；其余教职工为一部分）进行核算。从总额中剔除兼职岗位津贴、班主任津贴和专项奖惩金额后，称之为考核性绩效工资。3、对每个教职工按考勤、工作量、工作质量，进行量化考核计算得出工作考核得分，并予以公示。4、依据最后得分分配教职工考核性绩效工资。教职工考核性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全联校考核性绩效工资总额除以全校教职工工作绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工个人工作绩效考核得分即

10、为教职工个人应得的考核性绩效工资额度。计算公式为：全联校考核性绩效工资总额全联校绩效考核得分总和教职工个人绩效考核得分教职工个人考核性绩效工资额5、教职工考核性绩效工资所得不能高于全校平均考核性绩效工资的120%。6、按政策离岗和重大疾病教职工奖励性绩效工资执行联校教职工考核性绩效工资的平均数。7、借用到非义务教育学校或其他单位的教职工，不享受奖励性绩效工资。九、绩效工资发放要求1、各校要根据联校绩效工资分配意见制定详细的专项考核细则。2、各校要将考核的全过程公开透明，每月书面公布、公示，接受教职工的监督。3、以上考核项目的解释权在联校。4、各校务于次月3日前将月考核情况报联校领导组审核。20

11、09年12月18日7附件1八 义 联 校教 师 绩 效 考 核 细 则为切实加强师资队伍建设，规范教学质量管理，健全激励、竞争机制，促进教育教学质量的全面提高，同时为选拔优秀教师提供依据，特制定本细则。一、考核对象：本联校所有在编在岗的教职工。二、考核内容：考勤、工作量、工作质量。三、考核形式：定性与定量相结合，领导考核与群众评议相结合。四、考核办法：每学期各考核内容通过定性与定量的考评方法换算成一定的分值，以累计积分的形式量化出教职工的工作情况，按照积分核算奖励性绩效工资。五、考核细则（一）考勤（25分）1、出满勤25分；2、请假一天扣1分，并按规定履行请假手续，否则视为旷工；3、旷工一天扣

12、5分；4、当月出勤不达10天者，扣发当月全部奖励性绩效工资；5、国家规定的节假日，婚产假，丧假等，按出勤对待；6、严格按照长治县教育局请假制度执行。（二）工作量（25分）工作量核算办法：以国家规定的课程计划与相关的教育政策法规，根据山西省教育厅公布的义务教育学校教师工作量参考标准，作为教师工作量制定的依据。以任教一课时为标准工作量单位“1”，其它非学科工作折算成标准课时工作量。由于学科教学工作与非学科工作具有同等重要的岗位责能，并具有不可或缺性。量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教职工总数，得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除

13、以学校教职工周人均工作量即为教职工工作量。各校要合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡。教师必须服从学校的安排，如不服从学校安排，工作量将不以满工作量核算。计算公式为：教职工周人均工作量学校各个岗位周工作量总和教职工总数教职工周实际工作量教职工周人均工作量25教职工工作量积分附:工作量核算参考说明由于我联校办学轨制不统一，于是按三类情况核定教育教学工作量。大校：八义小学；师庄小学；岔口小学。中校：南泉庄小学；西八小学；龙山小学。小校：范家山小学；官道小学；狗湾小学；东坪小学；北窑沟小学；北楼底小学；沟里小学。基本教学工作量：课表内设置的学科课时节数。教育工作量：校长（大校10节、中校

14、8节、小校6节）；副校长、教导主任（大校8节、中校6节、小校不设）；班主任（大校8节、中校6节、小校4节）；教研组长（大校3个6节、中校2个4节、小校1个2节）；会计（大校2节、中小校各1节）；少先大队、中队总辅导员（大校3节、中小校各1节）；门卫（大校8节、中小校各4节）；图书管理员（大校8节、中小校各2节）；仪器管理员（大校8节、中小校各2节）；保管（大校3节、中小校各2节）；后勤服务（大校5节、中小校各2节）；医疗保健（大校2节、中小校各1节）；打字员（大校4节、中小校各2节）；电教员（大校6节、中小校各4节）；科技辅导员（大校4节、中小校2节）；临时工作量：全体在职教师每周按1课时计算临时工作量，未完成临时任务或临时安排工作找理由推托的，不计算工作量。对参加上级安排任务的教师，根据其承担任务的大小或多少来计算工作量。（三）工作质量（50分）A、常规教学工作（20分）实行百分制计分办法。备课：（25分）1、要按新课标要求按时制定学科教学计划，否则扣1分。2、根据各科教学进度授课，提前一周备课，否则扣2分。3、备课中（教学目标、重点、难点、板书设计、教学反思等）齐全，少一项扣1分。4、教学目标（要求）确定准确，体现知识和能力、过程与方法、情感态度和价值观三维目标，否则扣2分。5、教材重点、难点的确定要准确，否则扣1分。