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1、除尘经济责任考核实施细则 为确保各项规章制度的贯彻执行,调动化学车间员工工作的积极性,提高运行管理水平,圆满完成公司交给的各项工作任务,特制定此考核细则。1 考核原则:1.1依据此细则每月对化学车间所属班组及各人进行全面考核；1.2月奖的考核分配分级进行,各班组由班组长根据分管的工作进行考核；1.3月奖按责任大小,贡献大小的原则分配，适当拉开差距，不搞平均分配。部门、班组在月奖分配上必须公开、公平、公正,不徇私情；1.4严格执行请假制度，三天（含三天）以下班长许可，三天以上须经部门主任同意，病事假、公休假等由人力资源部进行考核；1.5运行班组月度经济责任制考核基准分为100分；每月根据班组工作
2、情况进行考核，并将考核情况和实际得分以书面形式下发至各班组；1.6年底将各班组月度实际考核得分汇总，并作为班组年度综合考评的主要依据；1.7本考核细则和公司有关制度不一致时,按公司制度执行。2考核内容2.1值班纪律:序号考核内容考核对象考核金额扣分1请假（事、病假）一天请假人2迟到当事人10元/次0.53早退当事人10元/次14值班期间擅离职守，脱岗、串岗当事人50元/次15无故旷工一天当事人36酒后上班当事人30元/次27工作期间嬉笑打闹，打牌下棋当事人30元/次28工作期间看与工作无关的书籍当事人20元/次19监盘打盹、睡觉当事人50元/次210监盘姿势不端正、精力不集中当事人10元/次0
3、.511监盘期间无人替换随意离开当事人10元/次212无故不参加公司、部门、班组组织的各项活动当事人20元/次113在生产岗位发生不文明行为造成不良影响当事人50元/次41014不服从工作安排，无理取闹者当事人100元/次2-615工作时间打架斗殴、赌博、盗拿公物(性质严重按公司处理)当事人100-300元/次10-3016被公安部门拘留当事人按规定处理2.2安全生产:序号考核内容考核对象考核金额扣分1人身伤亡、重伤或重大事故各级有关责任人执行公司管理考核标准1002一般考核事故各级有关责任人执行公司管理考核标准1003一类障碍或人身轻伤各级有关责任人执行公司管理考核标准504二类障碍(内定二
4、类障碍)（见部门二类障碍等规定）责任值200元20直接责任者5月奖若为纯属不负责任者300元5异常（见部门异常等规定）当事人20元136差错当事人20元057未及时发现重大设备缺陷,造成设备损坏或停运者巡检者30元/次48进入生产现场未戴安全帽责任人20元/次19重点防火部位吸烟责任人50元/次510发生误操作未构成障碍责任人30元/次2611发生事故和异常隐瞒不报责任人30元/次2412无故不参加事故分析会责任人10元/次113未及时加油造成设备损坏当事人20元242.3文明生产:序号考核内容考核对象考核金额扣分1值班期间厂级领导到值班地点检查工作时值班人员发生不礼貌行为责任人30元/次0.
5、52不按规定佩戴岗位标识牌、着装或着装不整齐当事人10元/次13生产现场禁烟区吸烟当事人100元/人.次24责任区内发现烟头当值5元/个0.55值班日志记录不全、不清责任人30元/次0.56管辖设备区域的照明,未按规定要求及时关、开照明当值10元/次17不按时抄表（每拖延1小时）抄表人20元/次18抄表不准确抄表人10元/点9抄表时发现异常不及时汇报抄表人50元/次110丢失对讲机一个当值300元/个611公用工器具无故损坏或丢失责任人50元2.4培训管理序号考核内容考核对象考核金额扣分1培训工作年、月度计划、总结未按要求上报班长50元/次12学习人员每月考试一次，按考试成绩考核当事人50分以
6、下不得奖23定岗人员每季度考试一次，不及格者当事人20元/人.次24考试作弊按0分论处当事人当月不得奖35工作学习计划未按要求上报班长50元/次16工作学习日不按规定执行班长50元/次17技术讲课无故不参加当事人20元/次18事故预想未按规定完成一次培训员20元/次0.59反事故演习未及时总结每少一次参演人员30元/次0.510考问讲解每少一次（人员比例40%）当事人10元/次0.511技术问答每少一次（人员比例40%）当事人10元/次0.52.5工作票：序号考核内容考核对象考核金额扣分1工作票不登记值班人20元/张0.52工作票结束后不记录结束时间结票人20元/张0.53工作票丢失当值30元
7、/张14工作票安全措施执行不当或配合不好造成延误消缺工作负责人/许可人50元/次25工作票安全措施不完善许可开工造成不良后果许可人200元/次106无故不按工作票要求做好安全措施,拖延给下一班班长50元/次27检修工作结束后安全措施无故不拆(措施转移未在工作票上注明)班长20元/次18安全围栏、标识牌开工前或,工作结束后,装拆不彻底(以工作票要求为准)监护人30元/次0.52.6交接班：序号考核内容考核对象考核金额扣分1交班对运行方式和有关事项交待不清班长50元/次12班长未视设备运行情况向值班人员交待相关注意事项班长50元/次13交接班签字未按规定执行责任人20元/次0.54对接班人员提出的
8、问题交班人员不理会责任人20元/次227巡回检查及其它序号考核内容考核对象考核金额扣分1巡回检查不到位巡检人20元/次12由于巡检不认真出现问题巡检人视情节考核3发现设备缺陷不汇报责任人20元/次244设备缺陷消除后未在记录反映责任人10元/次125设备缺陷记录不全、不清记录人20元/次0.56不按规定进行定期轮换与试验等工作班长50元/项17管辖设备的所有门(端子箱门、保护柜门、闸门屏门等)未按要求锁好巡检员10元/门0.52.8 缺陷管理考核序号考核内容考核对象考核金额扣分1不如实登录缺陷或故意分解缺陷弄虚作假者班长50元/条12对威胁机组安全、经济运行的设备缺陷,严重影响文明生产缺陷不及
9、时通知检修人员或未及时采取措施班长100元/条23检修缺陷处理完毕运行现场未确认即验收验收人50元0.54设备缺陷记录不全、不清记录人30元/次0.53奖励规定：3.1对工作一贯认真负责，及时发现重大设备缺陷和事故隐患，正确、果断处理事故、异常的班组或个人，部门视具体情况给予奖励；3.2对积极参加公司、部门组织的各项活动，并取得好成绩的班组或个人，部门视具体情况给予奖励；3.3除给予物质奖励以外，并视具体情况给予班组考核加分；3.4各种奖励在事发5日内以申请单的形式书面报部门，月底汇总下发。3.5奖励明细表：序号奖励项目奖励对象奖励金额加分1及时发现重大设备缺陷，避免设备损坏发现人200300
10、元/次5152正确果断处理事故，避免设备停运事故发生当值或个人100300元/次2103技术革新或技改措施被采纳并取得实效技改者200500元/次134合理化建议被采纳，促进了部门工作建议人50100元/次0.525积极参加公司组织的各项活动并取得好成绩，为部门赢得了荣誉参加人100元/次156见义勇为等好人好事被公司及以上部门表彰，为部门赢得了荣誉被表彰人200元/次247班组开展安全、技术知识竞赛取得良好效果当值300500元/次138班组开展文体等活动取得良好效果当值50100元/次0.529发现的设备缺陷及时当值2元/条0.5分/25条4、其他规定：4.1所有班组都必须严格执行以上考核细则；4.2运行部管理人员对所管辖工作的考核情况,在每月5日前将考核结果书面汇总到部主任,部门整理汇总后以书面形式下发到各班组,同时在月度奖金中兑现；4.3本考核细则解释权归运行部;4.4此考核细则经部门管理人员、分工会委员及职代会代表审议通过后从下发之日起执行。除尘专业2006年11月5日8
