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1、【精撰优文】大型上市集团副总经理在20XX年工作座谈会上的讲话同志们：今天我们召开ZH工作座谈会，目的是贯彻落实公司20XX年工作会议的部署，总结经验，对今年的抗冰保E工作进行反思，研究今年的ZH工作。在抗灾救灾工作中，ZH系统的广大干部职工以高度的责任感，服从指挥，忠于职守，不畏艰险，连续作战，顽强拼搏，想尽一切办法完成每项任务，为取得抗灾救灾的全面胜利做出了重要的贡献。我们要认真地进行总结和反思，把抗灾精神发扬光大，融入日常工作，深入研究如何提高E网的抗灾保障能力，如何把农网建设得更加坚强，如何使E网的供E能力和管理手段适应社会主义新农村建设和县域经济发展的需求。ZH部的工作报告回顾总结了
2、20GG年和过去五年ZH的主要工作，对今年的ZH工作作出了具体安排，我完全同意。过去五年来，ZH系统的同志们按照公司的工作部署，深入贯彻落实MB方略，紧紧围绕“加快ZH发展，服务新农村”实施纲要，积极探索新形势下ZH工作的思路，逐步建立了一套行之有效的工作机制和工作方法，在加强农网建设、解决无E人口用E问题方面成绩显著，ZH体制改革积极稳妥，基础管理达标工作向纵深推进，县级供E企业的管理水平和服务水平不断提高，ZH企业经营效益稳步提升，为公司又好又快发展、为推进五省区全面建设小康社会做出了重要贡献。在此，我代表公司党组，向广大ZH系统的干部职工表示诚挚的感谢和亲切的问候！在这次会议中，各省公司
3、结合自身实际，对ZH工作思路各抒己见，结合抗冰保E和农网普查评估，畅谈了对加强农网建设和ZH企业管理的意见和建议，三个县级供E企业代表总结了开展基础管理达标的工作经验和体会，总部各有关部门也谈了很好的意见。下面，结合大家的发言，我谈几点意见：一、提高认识，进一步增强ZH工作的责任感和使命感从中国特色社会主义总体布局出发，把解决好“三农”问题摆在重中之重的位置上，明确提出“坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，加强农业基础设施建设，健全农村市场和农业服务体系”。十K届全国人大一次会议上的政府工作报告提出：“要加强农业基础建设”。近几年，中央每年的一号文件都重点关注“三农”问题，对农业发展
4、、农村建设等问题做出具体部署。ZH是支撑农业发展的重要基础设施，是E网企业服务发展现代农业、建设社会主义新农村、改善农村民生的重要载体，我们要从战略和全局的高度上重视ZH工作；必须在工作部署中真正落实ZH工作的具体措施；必须把加快ZH发展、加强ZH管理放在工作的重要位置，不能忽视，不能动摇，不能放松。1、ZH工作是新形势下公司体现国家意志的重要方面。MB作为中央企业，从事关系国计民生的基础产业和公共事业，承担着服务五省区经济社会发展、提供安全可靠的E力保障的责任。ZH作为MB公司的一个重要业务板块，它的末端联系着五省区KK万个行政村、KKKK万农户、KK亿农业人口，关系党和国家改善农村民生的大
5、局。按照国家形成城乡经济社会发展一体化新格局的部署，ZH工作的出发点和落脚点就是支持“三农”发展、服务新农村建设，突出加强农村E网的建设与改造，为发展县域经济和农村经济、提高农民生活质量提供E力支撑。这是党和国家在新时期赋予公司的重要职责和政治任务，是统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设的坚实保障。我们要从贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的战略高度，深刻认识ZH工作的重要意义，把思想和行动统一到中央的决策部署上来，加快ZH发展步伐，增强ZH工作的自觉性与主动性。2、ZH工作是新时期主动承担社会责任，向社会客观展示责任MB、和谐MB形象的重要内容，是履行社会责任的具体体现。公司的性质和地位，决定
6、了我们必须承担维护社会公共利益的责任，为构建和谐社会做出表率。我们认真贯彻中央关于建设社会主义新农村的部署，制定了“加快ZH发展，服务新农村建设”实施纲要，“十K五”期间投资约KKK亿元加强县级E网建设，为新农村建设提供安全可靠的E力保障。在公司五年来的实践中，不断统筹城乡E网协调发展，20GG年全面完成了总投资KKK亿元的县城E网建设改造工程和总投资KK亿元的西部农网完善工程，投入KK亿元解决了KK万户无E人口的用E问题，行政村通E率达到KK%，户通E率达KK%。其中，GZE网公司实现了行政村“村村通E”，成为继GD、海南之后第三个实现行政村“村村通E”的省份，受到了GZ省委、省政府的高度赞
7、扬；YN积极推进“兴边富民”工程，解决了KK万户无E人口的用E问题，受到YN省政府的表彰奖励。在今年抗击冰雪凝冻灾害中，按照全网一盘棋的要求，ZH战线干部职工奋不顾身、冲锋在前、顽强拼搏、夜以继日奋战在抗灾救灾的第一线，确保了3月8日实现“户户复E”的目标。ZH工作用自身实践和优良业绩做出了主动承担社会责任的表率，赢得了各级政府、社会各界和人民大众的广泛认同，为公司经营与发展营造了良好的环境。3、加强县级供E企业的管理，是实现公司战略目标、提升企业竞争力的重要举措，是打造MB品牌的重要抓手。ZH工作的作用点是县级供E企业和乡镇供E所。通过ZH基础管理达标工作的纵深推进，KKK家县级供E企业中已
8、有KKK家达到了网公司达标企业标准，KKK%的乡镇供E所达到了公司规范化服务标准。达标企业在经营、管理和优质服务工作中都很有特色。我去年在LN公司调研ZH工作时，到了GZ供E局和JM供E局，供E局注重E力供应工作，组织有力措施开展迎峰度夏工作，在E网负荷一再升高的情况下，执行的错峰天数同比减少24%，受到政府、社会各界的充分肯定；他们强化了安全风险管理，落实安全生产责任，习惯性违章现象得到了有效遏制；加强经营指标考核力度，使E费回收率明显提高。供E局基础管理工作扎实，将MB方略和工作部署与自身工作结合起来，把员工价值观念统一到MB方略中来，与岗位任务相结合，落实到日常各项工作中；深化大客户VI
9、P服务，着力在开辟大客户办E“绿色通道”、当好大客户发展“用E参谋”、当好大客户用E设备“保健医生”、当好大客户科学用E“贴心保姆”上下功夫。刚才三个县公司进行了经验交流，他们都能结合自己的实际在加强基础管理上下功夫，取得了很好的效果。这些工作都构成了具有MB特色的新ZH形象，值得很好的总结和推广。ZH工作事关公司发展大局，ZH工作的好坏关系到公司战略目标的实现，正如Z董事长所指出的：“有了ZH良好的基础，才有MB的全面发展；有了ZH的现代化，才能实现全网的现代化。”我们要把对县级供E企业的管理提到重要日程上来，扎实开展基础管理达标工作，逐步缩小管理差距，切实提高管理水平。4、从这次抗灾救灾的
10、情况来看，E网发展基础最薄弱的环节就是农村E网，必须下大力气、刻不容缓地加快ZH发展。今年1月的冰雪凝冻灾害，使GZ、YN、GX和GD的农村E网受到了重创。据统计，受灾停E涉及KK个县（市）、KKKK个乡镇、KKK万户，全网35kV及以下线路杆塔倾倒损坏KKKK基。在总结与反思抗险救灾、抢修复E工作时，我们发现受灾情况最严重、恢复重建最艰巨、全面复E最缓慢的就是农村E网。MB发展最薄弱的就是农村E网，农网在E网结构、供E可靠性、基础管理、建设标准和技术装备水平等方面亟待改进和提高。我们要增强ZH工作的责任感、使命感和紧迫感。农网基础薄弱既是多年积淀的老问题，也是工业化、城镇化进程中凸显的新矛盾
11、，从根本上改变这一状况，是一项重大而紧迫的战略任务。我们必须认真研究农网建设与改造工作，组织力量对农网的整体情况进行分析评估，结合实际提出下一步农网建设与改造的整体方案。二、积极稳妥，进一步深化ZH体制改革按照公司关于进一步深化ZH体制改革的意见，坚持从实际出发，ZH体制改革取得了新进展：LN公司接收了KK个代管县级供E企业；YN、GZ代管县供E企业ZH资产接收方案已获国资委批准；GX与代管的KK个县级供E企业组建股份有限公司或国有资产划转的工作正在开展。当前，在党中央、国务院一系列强农惠农政策的推动下，农业农村发展和农民生活发生了重大而深刻的变化，对E力的依赖性不断提升；随着工业化、城镇化、
12、发展县域经济和新农村建设等新理念的提出，作为支持“三农”事业发展、服务新农村建设的ZH被赋予了更多的内涵；公司经过五年的发展，农村E网的发展步入了新阶段，ZH体制改革迈上了新台阶，多年来僵持的代管格局出现了新的突破，县级供E企业的管理关系出现了本质性的变化。因此，必须站在新的起点上考虑ZH体制改革问题，建立促进ZH持续发展的体制。1、贯彻落实深化ZH体制改革的政策措施。必须以科学发展观为指导，坚持与国家E力体制改革总体要求相协调，坚持与五省区农村经济发展水平相适应，坚持深化体制改革与创新管理机制并重，以促进ZH企业发展为目标，充分发挥公司专业化管理的优势，积极探索与社会主义新农村建设相适应的Z
13、H管理模式。各省公司要结合自身实际，规范和指导ZH体制改革工作的开展，健全省公司的ZH管理机构，充实ZH管理力量，具备条件的可成立省级ZH资产管理公司。2、继续积极稳妥推进ZH体制改革。深化ZH体制改革仍然是今年ZH的重点工作，要继续推进GD其余9家代管县级供E企业的接收工作；进一步理顺GX、YN、GZ等省区代管县级企业的管理关系。五省区ZH的情况千差万别，经济发展水平各不相同，面临的矛盾和问题很多，ZH体制改革不能搞“一刀切”，要从实际出发，稳妥推进。3、研究和推进ZH体制改革的后续管理工作。对改制重组后的县级供E企业要规范管理，公司总部各有关部门和各省公司要按程序督促做好ZH资产产权划转的
14、上报工作，进一步理顺产权关系，建立健全现代企业制度和法人治理结构，加强指导和监督其规范运作，使之尽快适应MB的规范管理。同时，积极探索解决ZH资产产权不清等问题的过渡措施，及时总结和积累实践经验；积极探索ZH用工管理模式，促进ZH队伍的和谐与稳定。三、加强管理，提高效率随着ZH体制改革的不断深入，对各级管理机构的要求也不断在提高，各省公司要结合实际情况制定相应的措施和方法，切实提高管理水平和管理效率。1、建立职能明确、运转高效、管控有力的ZH组织体系。ZH管理的关键环节在各省公司，对ZH企业的管控要以省公司为主，分省管理、分类指导，建立健全网、省、市三级ZH管理机构，落实ZH管理工作责任。公司
15、ZH部负责公司系统ZH业务的归口管理，对ZH企业和ZH业务进行分类指导。各省公司ZH部要发挥对ZH的归口管理和牵头作用，落实网公司ZH工作的部署，履行对所管控ZH企业的指导、管理和监督职能，落实地市供E局的ZH管理职责和具体工作内容。地市供E局负责ZH工作任务的具体落实，加大对县级供E企业的指导和帮助力度。各省公司要建立科学合理的ZH管理工作考核评价机制，考核地市供E局在ZH管理职责和工作落实方面的情况，不断增强控制力和执行力，形成运转高效、管控有力的ZH工作体系。今年要建立ZH工作的目标管理体系，网公司对省公司的ZH工作进行目标考核。2、正确处理好专业管理与归口管理的关系。ZH的归口管理是各
16、专业管理在ZH领域的延伸，是ZH业务进出的渠道和ZH统计分析的管道，必须按照专业部门的管理要求来开展专项工作，并反馈ZH企业对专业指导的需求。在实践中正确处理好五个关系：一是公司整体业务发展与ZH业务发展的关系，统筹兼顾做好各项工作；二是ZH部门与各职能部门关系，形成统一协调的工作机制；三是省公司ZH部与地市供E局的关系，做到明确任务、落实责任，并充分发挥供E局的作用；四是省公司ZH部与县级供E企业的关系，在加强管控的同时要充分调动县级供E企业的积极性，加大对县级供E企业的指导和帮助力度；五是ZH企业与地方政府、广大客户的关系，要着眼大局，自觉维护中央企业的形象，为公司经营和发展营造良好外部环境。四、把握大局，有重点分步骤扎实推进ZH工作今年头两个月突如其来的冰雪凝冻灾害，对MB特别是农村E网造成了前所未有的损坏。我们面临的工作形势极为严峻，肩负的任务极为繁重。要按照公司20XX年工作会议的部署，按照袁董事长在最近抗险救灾、抢修复E总结表彰大会上的讲话精神，把握重点，抓住关键，扎实
