《优秀员工评比管理办法1》由会员分享，可在线阅读，更多相关《优秀员工评比管理办法1（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX有限公司管理文件提出单位生产部文件编号Q/ZTSC-13-001提出日期2013-05-16 实施期限保密级别编 制行政部长期绝密 秘密 一般审 核主 题优秀员工评比管理办法批 准一、 目的为鼓励先进，帮助员工实现人生价值，培养广大员工的主人翁意识，在公司内部形成一个创优争先的良好氛围，特制定本管理办法。二、实施范围公司内部所有员工。三、 管理办法1、 所有一线员工均可参与优秀员工评比活动。2、 每月评比一次月度优秀员工，每年评比一次年度优秀员工。3、 在一年中累计获得连续五次及以上“月度优秀员工”奖励的，自动获得年度优秀员工资格；一年之内累计获得连续三次及以上“月度优秀员工”奖励的，
2、且在一年中未出现重大质量损失（1000元以上）及重大安全事故（3000元以上）的，将自动获得“年度优秀员工”资格。4、 “月度优秀员工”将获得“月度优秀员工奖”奖金100元及“征途汽配月度优秀员工”证书，每月由公司领导颁发，并与公司相关领导合影留念。5、 “年度优秀员工”将在公司年终晚会上由董事长、总经理等颁发奖金1000元及“征途汽配年度优秀员工奖”证书，并与公司相关领导合影留念。6、 年度优秀员工直接由月度优秀员工产生，若都达不到条件，年度优秀员工奖空缺。四、 月度优秀员工的产生办法1、 月度优秀员工产生比例不超过车间人数的5%，不足1人的，按1人计；超过1人以上但不足整数的，按下限人数执行，确有表现优异的，增加名额需提交总经理特批后生效。2、 “月度优秀员工”由车间主任每月10日前提交上月度“月度优秀员工评比表”在公司公告栏中公示到12日结束，有异议的员工可以在此期间提出，若没有人提出异议的，在15日前由生产经理、人事经理、总工等签字确认，提交董事长或总经理批准执行。3、 月度优秀员工评比项目包括：产量、质量、工作配合性、出勤率、现场改善、设备维护及现场卫生。具体见附表月度优秀员工评比表。4、 生产车间在执行时必须公平、公正，严禁弄虚作假。本办法自批准之日次月起执行。附月度优秀员工评比表第 3 页 共 3 页
