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1、城乡规划建设情况工作汇报，希望对你有帮助。篇一：尊敬的各位领导：下午好!根据会议安排，我将倚象镇城乡规划建设管理工作开展情况作简要汇报，不对的地方，恳请各位领导给予批评指正。近年来，我镇认真贯彻上级有关城乡规划建设的方针政策，按照区委、区政府提出的“中心城、功能镇、特色村” 三位一体城乡统筹发展思路，结合倚象区位、资源优势，按照“三线一区” 布局，以新农村建设、最美小镇建设、美丽乡村建设为契机，不断规范城乡规划建设管理，取得了一定的成效。一、城乡规划建设工作开展情况(一) 强化组织领导，完善工作机制一是成立城镇建设工作领导小组，明确工作职责，及时研究解决建设中遇到的困难和问题。二是健全机构，充
2、实规划中心人员，强化对全镇规划工作的管理指导。三是实行项目责任制。党政领导班子成员分头负责做好各个建设项目征地拆迁协调服务工作，确保项目建设顺利推进。(二) 精心组织实施，开展集中整治结合实际，先后制定出台了关于进一步规范“一星三路” 村庄及集镇规划建设的通知和倚象镇规范倚象坝区农村建房管理工作方案等文件。及时调整充实了两违整治工作领导小组，精心组织，先后召开了镇村组三级专项整治工作会议，进一步统一了镇村组干部的思想，明确了责任，以“一星三路”(倚象坝卫星城区、思江路、市旅游环线、倚永路)村组为重点逐步铺开，认真对未批先建、少批多建、批东建西和非法交易土地的行为进行核查和清理。通过清理整治，全
3、镇违法用地和违章建筑蔓延的势头得到有效遏制，进一步规范了土地市场秩序，为加快城镇规划建设创造了良好的环境。同时，形成长效机制，及时建立信息直报制度，每村组明确一名领导干部负责报送“两违”的发生情况，镇“ 两违” 办配备专人，每天对重点区域进行巡查，对“两违”现象做到及时发现及时制止。在倚象坝城市规划区内，进行分类统管：对于整体搬迁控制区，严格控制，一律不允许新建房屋;对于部分搬迁控制区，严格审批程序及建房风格;对于就地改造规划区，将积极争取项目资金支持，对建筑风格风貌进行规范统一。同时，加大对城镇面山、178 范围内及水源林保护工作，配合做好一星三路绿化美化工作。(三) 超前谋划，规划先行按照
4、市区统一规划和新农村建设的要求，立足实际，因地制宜，积极配合市区规划建设部门认真制定倚象生物科技园区暨集镇建设规划，科学安排功能布局，配套完善基础设施，提升群众居住条件，绿化美化生活环境。认真组织编制了 16 个行政村总体规划、 209 个村民小组的村庄规划，重点强化、深化编制公路沿线村组的村庄规划、提升改造规划，打造特色旅游村庄，整治村庄环境卫生，为新农村建设提供科学、合理的规划指导。(四) 严格政策执行，打造示范亮点按照城乡规划法及相关法律法规，严格执行乡村建设规划许可办理审批手续，对未批先建、违法乱建的，一律拆除整改。大寨村苏家箐、厥基坝、石膏箐村大勐怕村民小组为主，统一风格风貌依法依规
5、建房，对沿线户外广告，实行统一规划、统一管理、统一标准、统一设置，打造了规划建设示范点，为全镇规划管理工作的全面开展奠定了良好的基础。(五) 严格审批程序，规范民房建设认真执行农村宅基地申请会审制度，今年全镇开展会审 100 户、经会审上报区国土局 100 户、现区国土局还未批下来。同时，结合实际，将农村民居地震安全工程建设与社会主义新农村建设、地震灾区农村民房建设、扶贫整村推进、扶贫易地搬迁、村容村貌整治结合起来，认真完成了农村民居抗震加固和重建工作，全面提高了农村民居抗震防灾能力。目前，全镇累计实施抗震安居工程 1713户，其中拆除重建 912 户、修缮加固 801 户，农村民居水平逐步提
6、高。(六) 严格城镇管理,塑造良好的城镇形象一是抓好队伍建设，加强规建中心人员的政治理论和业务知识学习,提高依法管理城镇建设的水平;二是以完善生活设施为重点，积极申报污水集中处理项目，正在筹建垃圾中转站建设项目;三是以城乡流通体系建设为核心，以农贸市场建设为突破口，规范市场秩序，进行划行归市，营造良好的市场经营环境;四是加大城镇环境综合整治力度，结合“两违” 整治和创卫工作，开展了小广告清理、全民创卫等专项活动，认真落实门前卫生“三包”制度，环境卫生状况明显好转，城镇建设管理水平逐步提高，城镇的形象进一步提升;五是发挥各村庄交通、资源优势，夯实产业基础。倚永路沿线打造无公害蔬菜产业，思江公路沿
7、线、旅游环线沿线配合打造景点、景观及建设特色农家乐等。二、存在的问题倚象镇的城乡规划建设工作虽然取得了一定成绩，但与发展形势、发展任务和群众需求还有较大差距。主要表现为：一是规划滞后。倚象坝区被纳入城区统一规划后，目前没有一套系统的集镇总体规划、控制性详细规划、建设性详细规划，仅有路网规划，不便于规划建设的实施管理、控制。在村庄建设过程中，先建设后办理现象严重，公共道路狭窄，基础设施滞后，建筑风貌杂乱无章，没有特色。二是没有特色。清理整治难度较大。违法用地、违章建筑现象仍然存在，由于重点项目征地拆迁等种种客观原因，在村庄建设过程中，先建设后办理现象严重，公共道路狭窄，基础设施滞后，建筑风貌杂乱
8、无章，没有特色。清理整治难度较大。三是城镇化水平较低，自我发展能力不强。由于地理环境、历史条件和经济基础等原因，集镇建设步伐不快，集镇功能不全，对区域发展的辐射带动作用未充分发挥。四是规划资金和建设资金不足，基础设施滞后。由于对基础设施和公共设施的投资渠道单一，集镇建设资金来源不足，基础设施的供给和需求之间的矛盾突出。三、下一步工作建议一是进一步加大对国家土地管理、规划建设管理等法律法规和政策的宣传，切实增强群众法律意识和依法用地、依法建设的自觉性。特别是倚象坝区，在加大政策宣传的同时，建议尽快实施整体搬迁控制区安置点建设。同时，对未纳入城市规划的村庄，要认真按照已编制的规划实施建设，切实维护
9、规划的严肃性和权威性。二是要加强城市总体规划与村庄规划的衔接。要尽快编制倚象坝区及东部森林新城的总体规划、控规、详规，减少因规划滞后所造成的拆迁损失，维护社会局势的稳定和谐。三是要坚决刹住违法用地、违章建设的歪风。要充分发挥村级基层组织的作用，对“两违”现象做到及时发现、及时上报、及时处理，真正把好第一道关口，变事后处罚为事前处理，最大限度减少执法难度、降低行政成本。要完善监控制度，避免出现停而不止的现象。四是要集中资金，加大对城镇基础设施建设的力度，形成完善的交通、通讯、供水、供电、排污等基础设施。尽快选址完成倚象坝垃圾中转站建设。五是要严格审批管理。要严格落实“规划一张图、审批一支笔、建设
10、一盘棋”的制度，严格建房审批手续。同时，国土、住建、供电、规划等部门要密切配合，建立多部门齐抓共管的规划建设管理机制，形成对违法建设的高压态势，切实规范村庄规划建设，特别是城乡结合部的建设秩序。六是建议对移民区和移民的宅基地问题给予一定的政策支持，帮助解决宅基地办理及因分户而无地建房的问题。篇二：县城乡规划建设局主要是负责城市规划建设、勘察设计、建筑管理、供水供气等方面的综合管理部门。下设供水公司、建设规划监察大队、质监站、测绘队、工程质量检测中心、建筑勘察设计院等 6 个单位。机关现有在职人员 48 人，其中行政编制 24 人，事业编制 24 人，内设办公室、规划股、建管股、招标办、村建站、
11、城建档案室等 6 个股室。下面，就城市规划建设管理工作向各位领导汇报如下：一、近几年城市规划建设情况近几年来，我县按照“赣江源头、山水城市、客家文化、人与自然和谐相处”的城市定位，围绕“五个十” 重点工作，认真贯彻落实项目带动战略，推动县城“南建北扩”，构筑了以登峰大道为主轴、以金盆小区为县城新中心的城市框架，“一江两岸” 、“一城两区”(主城区、工业园区)的城市新貌得到完善，南北出入口、三环路纵横贯通的路网格局基本形成。目前，城区面积达 15 平方公里，城市人口达18 万人，城镇化率达到 44%。1、准确定位 超前规划 构筑城市发展蓝图城市建设，规划先行。我局从 2005 年开始了新一轮城市
12、总体规划修编，于 2007 年 6 月经市政府批准同意实施。随着城市化步伐的加快，去年我县又聘请浙江大学城规院对城市总体规划进行重新修编，对近期建设的重点地段进行控规和详规编制，力争使控规覆盖率达到 100%。按照城市总体规划的指导思想，提出了打造宁都生态宜居城市的规划理念。在结合实际和充分论证的基础上，确定了宁都“赣江源头、山水城市、客家文化、人与自然和谐相处” 的城市定位。通过重新修编，城区范围扩展到东至湖田、老溪，南至水东，竹笮平山，西至土围、竹坑水库，北至罗家排，面积达 77 平方公里，其中核心区域达 40 平方公里。依托石吉高速公路修建给宁都带来的发展机遇，去年在充分听取民众意见基础
13、上，我县确立了“向南拓展” 思路，明确了迎宾大道建设、工业园建设、县医院易址建设、四星级宾馆、三星级会所、“一江两岸”项目、县体育中心等多个城南规划建设项目。同时同步实施“南建北扩” ，规划龙溪湖“ 一溪两岸”、登峰大道北段拓宽改造、莲花路、翠微西路延伸等建设项目，形成南北呼应、两翼齐飞、同步推进的“大城建” 格局。2、打破常规 加快建设 全面提升城市品位几年来，为完善城区道路网络，我县对城区道路全面实施打通拓建工程，先后完成了县城南北出入口道路改造、上西路、梅江西路、沿江路、中山大道延伸段、博生西路、翠微西路改造;新辟南北纵线登峰大道、东西横线翠微大道两条城市主干道。去年又全面铺开了迎宾大道
14、改建工程，连通石吉高速公路连接线。在城市建设中进入了连片开发建设的新阶段。以盘活土地资源为突破口，先后完成领秀新都、凤凰城、天赋铭强、天鼎铭聚、君临天下、清华名府等一大批小区，目前在建的有厦门泛华国际社区、东方丽都、天赐龙港等商住楼，大大提升了城市品位。去年在广泛调研的基础上，我县改革了城建项目推进机制，实行“组团式开发，分片区建设”的模式，按照项目所处区域位置，将县城分成城东、城西、城南、城北、城中、翠微峰、工业园七大组团，每个组团由一名县领导任团长，全面负责整个片区的征地拆迁、工程建设、施工环境整治以及违章建筑控制等工作。去年以来，七大片区重点工程建设项目共有 65 项，完成资金支出达 3
15、0 亿元，数量之多，投入之大都远远超过往年。3、规范管理 循序渐进 促进城乡协调发展多年来，我局严格按照城市总体规划和详细规划，推行规划公示制度，引导社会公众积极参与规划，强化公众的规划意识。建立项目报批分级管理制度，落实选址意见书制度和规划许可制度。对已批建项目加强建筑工程规划监管、工程安全质量监管，尤其是重点工程项目、城市基础配套设施等民生工程建立工程质量监管常态机制。针对在城市开发建设中的违法违规建设行为，我县专门从城建、国土部门抽调专职人员，重点负责违法违规用地建房行为进行巡查和清理，对严重违规的建筑还组织公检法、城建、国土及梅江镇等部门进行统一强制拆除，有效地维护了规划的严肃性。为推
16、动乡镇规划建设同步进行，我局结合实际，全力在资金、人力、技术上对乡镇规划建设事业给予指导和帮助，协助完成对 12个乡 3 个建制镇圩镇规划进行了修编完善，对其它 8 个建制镇进行了近期建设规划的修编，指导各乡镇完成自然村的规划编制。同时科学编制乡(镇) 村庄规划体系，使宁都县域形成一个中心城市(县城) 、四个中心镇(即黄陂镇、洛口镇、长胜镇、固村镇) ，以及十三个一般乡镇，成为等级结构较为合理、空间布局较为完善的县城城镇规划体系。二、存在的问题1、城市规划编制与城市建设的需要不相适应。城市规划投入不足，控规覆盖率还有差距;城市总体规划与其他专项规划衔接还不够;规划设计水平有待提高，没有充分体现我县自然与文化的地方特色，城市知名度不高，缺乏品牌效应和影响力。2、城市建设资金与建设任务的矛盾日趋突出。按照我县十二五规划及城镇化进程的要求，今后 5 年要力争达到 30 万人口、城区面积 30 平方公里的城市。目前重点工程建设资金短缺，建设资金缺口大;拆迁、征地处理难度大，建
